李日升 2008-09-21 22:41 通过MSN:
每当我们想到元皇始祖大舜躬耕历山和象耕鸟耘的美丽传说,每当我们想到王永庆从卖米做起成为经营之神的创业艰辛,我们从内心都有一种立足当下、脚踏实地、干好工作的热忱和冲动。
杂谈 | 转发(0) | 评论(0)
李日升 2008-09-21 22:40 通过MSN:
我们提出让脚下延伸辉煌人生,实际上倡导的是一种脚踏实地的创业精神。一个人有再高的学历,再大的本领,也只有在实干中才能得到检验,得到表现和得到领导与同事们的认同。
儒家学说要求人们“不以善小而不为”,强调先学会扫屋子,然后才能扫天下。只有从脚下延伸,从当下做起,从小事做起,才能够成就宏伟大业,创造辉煌人生。
李日升 2008-09-21 22:39 通过MSN:
人们在出生时,或者说是在工作时,几乎是就在同一起跑线上,没有多大差距,但为什么几年,十几年下来,有的堕落了,有的平庸了,有的发展了,有的成为社会精英,国家栋梁和历史的丰碑。正如爱因斯坦所说:“差异就在于业余时间”,就在于是否终生学习。
李日升 2008-09-21 22:38 通过MSN:
只有我们自己悦纳自己、认知自己、激励自己和开拓自己,才能充满自信地去工作,去生活,去感染自己和你接触的每一个人,才能赢得别人的信任、合作和支持。
一个缺乏激情的人,他的工作只能是年复一年、消极被动、简单重复、毫无生气。而对一个充满激情的人,无论他从事什么工作,都会认为自己正在从事着世界上最神圣、最崇高的一项事业,都在乐观地、创新地努力着、奋斗着、工作着,去实现心中的远大目标。
激情是对美好梦想的追求,是对成功目标的渴望,是对工作和生活的态度,也是对发展与进步的向往。只有那些充满激情的人,才能忘我工作、刻苦学习,激发无限的潜能,才能从平庸走向卓越,从卓越走向辉煌。
李日升 2008-09-21 22:37 通过MSN:
在现实生活中,那些没有明确奋斗目标的人,岁月的流失只意味着年龄的虚增,艰苦的劳作只意味着盲目的打转。既感知不到进取的艰辛,也体会不到成功的喜悦。到头来,永远走不出眼皮底下那块狭窄的天地。
李日升 2008-09-21 22:21 通过MSN:
客户是企业服务的上帝,是企业发展的依托,更是企业赖以生存的衣食父母。如果与客户不能建立起一种诚信、融洽的长期关系,企业就无法得以生存和发展。因此,企业的“一把手”应把主要精力放到开拓市场上,要拿出足够的时间,加强与客户的情感交流。
李日升 2008-09-21 22:20 通过MSN:
俗话说水可以载舟,亦可以覆舟。这个“舟”就是企业,这个“水”就是企业发展环境,要想企业之舟在环境之水中乘风破浪,勇往直前,就必须了解水势,掌握水性,适应环境并积极主动地创造环境,学会借势发展。
李日升 2008-09-21 22:19 通过MSN:
成功企业的最大成功在于能够调动多少有用的社会资源,为企业发展所用。这种调动力,不仅是凭借权力或是施以恩惠,更重要的是依靠诚信为本。
李日升 2008-09-21 22:18 通过MSN:
敬业精神是责任感、事业心和创业情的集中体现。没有敬业精神,就没有事业成功。创业路上从来责任如山、事业如命,咬定青山才能信心如铁、意志如钢。纵观国内外成功人士,没有哪一位不是靠强烈的敬业精神取得成功的。
没有文化的人是愚蠢的人,没有文化的社会是落后的社会,没有文化的企业则是一台狂飞乱转的失控机器。我们强调加强企业文化建设,不仅仅是喊几句漂亮的口号,更重要的是逐步建设一整套文化体系,内容包括精神文化、行为文化、制度文化和物质文化等。
李日升 2008-09-21 22:17 通过MSN:
收购一个企业或新建一个企业,从物质形态上来看并不是难事,只要你交上钱就可以办到。但真正要整合内部资源,使其与企业融为一体,形成核心竞争力,却不是件容易的事情。它需要加强企业文化建设,通过企业文化来引导员工形成整体价值取向,产生激励约束作用,并支配企业各种内部资源和经济活动,共同为实现企业的决策目标而发挥作用。
李日升 2008-09-21 22:15 通过MSN:
企业管理是企业发展的永恒主题,它无处不在,无时不有,存在于企业运营的全方位、全过程之中。只有夯实基础,狠抓基础管理,才能使产能变效能,充分发挥经济效益。
李日升 2008-09-21 22:14 通过MSN:
领导干部特别是企业一把手,要有识人之眼、容人之度、教人之方和用人之法。看一个企业“一把手”的素质高低,不仅仅在于其自身表现,更重要的是看他有没有带出一个高素质的领导班子和管理团队。
企业的发展,必须始终坚持以人为本战略,充分发挥人力资源是第一资源的优势作用。人才是创新之本,发展之基,兴旺之源。在激烈的市场竞争中,谁拥有了人才,谁就拥有了核心竞争力,谁就能够立于不败之地,并得到永续发展。
李日升 2008-09-21 22:12 通过MSN:
科技创新是企业的生命,是发展的动力,是利润的源泉,更是二次创业的可靠保证。我们与国内外大集团特别是世界500强的差距不在一城一池之规模,不在一时一地之效益,关键在于企业创新能力,特别是科技创新。
一个人的财富再多,也不过日食三餐,夜宿三尺。难得的是一生的追求,一生的奋斗,一生的奉献,为员工、为股东、为社会、为国家尽到一份心力。
李日升 2008-09-21 22:11 通过MSN:
一个合格的经营管理者,既要宏观在胸,又要微观在握;既要讲究战略,又要掌握战术;既要抓住重点,又要强调细节。须知,宏观是由微观构成的,战略往往被战术打败,细节才能决定胜负。