吴浴阳 2023-02-21 14:59 于 浙江 - 杭州 通过网站：

做#企业领导#一定要“众谋独断”，就像我D还讲究民主集中制。所谓“众谋”即要汲取众人的智慧，否则就变成了独裁，一则容易犯错误，二来很难凝聚众人形成强大的团队；所谓“独断”是领袖必须要有决断力，因为一个决议很难是没有争议，并且很多的事情需要快速决策，不独断就很难有效率。

领导力 | 转发(0) | 评论(0)

吴浴阳 2013-04-14 10:36 于 浙江 - 杭州 通过网站：

对处于创业阶段的企业来说，战略不是根据我现有资源（人力、物力、财力……）能达到多快的增长速度，而是为了生存我必须在未来三年内达到多快的增长速度，然后寻找这个生存速度的策略。

战略/决策 | 转发(1) | 评论(0)

吴浴阳 2010-02-04 20:50 于 上海 通过网站：

只有足够坚定的内心,才是幸福的源泉！

社会/民生 | 转发(1) | 评论(0)

吴浴阳 2010-01-04 21:56 于 上海 通过网站：

老板什么时候应该干预高管的决策？对民营企业家业说，这是一非常大的问题，因为他们通常都没有高管专业，进而没法判断高管的建议是否可行。其实这个有一个简单的判别标准：如果高管的建议实施对其个人没有好处，则可实行；如果高管的建议对其个人有明显的益处，则应干预。因为有利益存在，即可能有不为企业利益着想的动机，为个人利益着想的潜在风险。

领导力 | 转发(1) | 评论(0)

吴浴阳 2009-11-29 22:47 于 上海 通过网站：

当美国在救市,决定采用弱市美元政策的时候,当我们的货币基本是盯住美元的时候,当中国政府决定4万亿投资拉动经济的时候,通胀时代就决定一定会到来,剩下的悬念无非就是什么时候来,通胀到什么程度而矣. 我们总是习惯于人定胜天，以为自己可以对抗规律，事实上，即使能够在某一段时间内赢得幸运，也只不过为后来的更大程度的危机酝酿基础，人在江湖，欠债总是要还的。

政经 | 转发(1) | 评论(1)

吴浴阳 2009-11-23 20:51 于 上海 通过网站：

用人不疑与用人要疑其实两者并不相悖，只是讲的不同侧重点而矣 用人不疑就要让他充分的享受这个位子的权力、同时承担这个位子的责任，故而用人不疑，重在授权。 用人要疑：指的是无论谁在这个位子，都要用怀疑的眼光来分析，他是不是最优秀的人选，要培养后备力量，物色更优秀的人选，用于替代他,故而用人要疑重在培养后备力量。

领导力 | 转发(1) | 评论(0)

吴浴阳 2009-11-21 12:44 于 上海 通过网站：

做人最重要的是要有底限,做老板最重要的是要有判断力

职场/人生 | 转发(1) | 评论(0)