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见解
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高恒 2009-11-18 04:54 于 广东 - 佛山 通过网站:

格兰仕现场评审感悟四:从战略高度规划过程管理。格兰仕未能清晰界定集团的价值创造过程及其关键支持过程,亦没有数据和信息显示,这些过程得到了明确的识别、过程管理的要求得到了精准的界定、基于“要求”设计各项经营管理过程、这些过程得到了有效实施并满足设计要求。这些过程如何应对集团当前和未来面临的战略挑战。

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高恒 2009-11-18 04:45 于 广东 - 佛山 通过网站:

格兰仕现场感悟三:成也战略败亦战略。过去31年,格兰仕经历了三次大的转型升级,无疑得益于领导人梁庆德提出的战略方针和战略目标;实践证明,这些不同阶段的战略方针是正确的。但是,未来三十年呢?尽管格兰仕提出了“多元化”战略方针,并称已分解成长、中、短期规划,不过,这一战略方针没有SPP和战略因素支撑。过去的战略成功并比一定代表未来的战略亦能成功,因为,战略是管未来的。

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高恒 2009-11-18 04:28 于 广东 - 佛山 通过网站:

格兰仕现场评审感悟二:作为全球微波炉领袖品牌和中国家用空调领军企业之一,格兰仕的核心竞争力表现在如下几个方面:核心文化的号召凝聚力;微波炉/空调技术及其变现力;大规模生产及其成本控制力;核心人力资源的创富能力。

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高恒 2009-11-18 04:14 于 广东 - 佛山 通过网站:

格兰仕现场评审感悟一:格兰仕集团创业至今31年,成就了微波炉全球第一的豪壮目标,其关键成功因素KSF可以概括为五个方面:不断调整的经营模式;持续提升的技术创新能力;相对完整的产业经营链;超大规模的生产能力;敏锐的变局应变能力。

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高恒 2009-11-15 16:54 于 广东 - 广州 通过网站:

企业5大利益相关方的差异化的、甚至冲突的“要求”,决定着管理根本目的——顾客:基于产品服务的满足最大化;员工:基于职业成长的发展持续化;供方:基于持续盈利的合作长期化;股东:基于持续发展的利润最大化;社会:基于守法经营的规模扩大化。

经济思想 | 转发(0) | 评论(0)

高恒 2009-11-15 10:37 于 广东 - 深圳 通过网站:

昨天,网易博友提了一个很好的问题:“管理的根本目的是什么?”网友的回答多种多样。我的看法是: 首先要搞清“谁”要做好管理?其次是弄清这些“谁”的要求。

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高恒 2009-10-22 15:17 于 广东 - 深圳 通过网站:

首届广东省质量奖的材料评审工作将于本月28-30日启动。

杂谈 | 转发(0) | 评论(0)

高恒 2009-05-05 23:19 于 广东 - 深圳 通过网站:

你的知识是否被客户接受,并是否有助于客户的能力建设和提升,是否有助于客户管理成熟度的提升和经营绩效的提升,这就是一个“有价值的咨询师”的衡量标准。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

高恒 2009-05-05 23:15 于 广东 - 深圳 通过网站:

很高兴,我主张的卓越绩效管理咨询的核心理念,被《深圳市卓越绩效咨询管理办法》采纳——“一个核心两个目标”:以协助各类组织能力建设为核心,提高管理成熟度水平,提高组织经营绩效水平为目标。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

高恒 2009-01-19 11:44 通过网站:

深圳大手笔,政府质量奖近3000万元 据初略统计,深圳5区1市各级政府出台的政府质量奖奖励额度接近达到2750万元,加上罗湖区质量进步奖,接近3000万元。

公共政策 | 转发(0) | 评论(0)

高恒 2009-01-17 23:00 通过网站:

副市长卓钦锐说:5年来,我们在一条追求卓越的道路上前行,从者日众:10家管理绩效水平可媲美国际企业的深圳企业,10余家优秀顾问咨询机构,数10位政府部门和社会各界别的专家评委,1支185人的高素质评审员队伍,446家参评市区质量奖的组织,逾3000家接受过专门培训的组织……

公共政策 | 转发(0) | 评论(0)

高恒 2009-01-17 02:20 通过网站:

企业经营的风险是多样的,多样化的风险包括了客户、研发、制造、品质、人力资源,也包括了法律、道德、人性的风险。

领导力 | 转发(0) | 评论(0)

高恒 2009-01-17 02:17 通过网站:

阿扁真是一个异数,尽管身陷囹圄,仍能撬动台湾政局!异数+异类

港澳台 | 转发(0) | 评论(0)

高恒 2009-01-17 02:15 通过网站:

伴随着经济的崛起,中国的舆论环境并没有多大改善,中国学界往往陷于西语化语境之中,需要大力改善。

公共政策 | 转发(0) | 评论(0)

高恒 2009-01-17 02:10 通过网站:

一部《卓越绩效评价准则》,基本上就是一部人力资源管理的绝佳教程——62.8%的内容,直接或间接与HR相关。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

高恒 2009-01-15 12:44 通过网站:

曾有朋友问我,组织的核心竞争力在哪里? 我的看法是,组织的核心竞争力可能蕴藏在组织的多方面、多领域,而长效的、核心之核心的竞争力,蕴藏于组织的核心人力资源之中,其实质在于隐性知识的管理成熟度!

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

高恒 2009-01-15 12:27 于 广东 - 深圳 通过网站:

战略"高度"、视野"宽度"、执行"深度"、行动"强度",决定着企业发展的"长度"——【高恒5度论】为事业长寿、职场长青提供框架思维!

管理综合 | 转发(0) | 评论(2)

高恒 2009-01-07 00:10 通过网站:

严冬中的中国企业,既要关注当下,也要关注未来。 当下,应高度关注现金流、销售增长和应收款的增长、应交未交订单、准时交付率、到期债务等财务指标;未来,应着力调整结构,解析市场,细分客户群,确定战略,展开行动,为严冬之后的春天预作准备。

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