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见解
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李明 2016-11-28 20:49 于 重庆 通过网站:

股票市场开始看多了?有这么简单吗?我短期还是减仓为好,当然,减是为了加,妙处在时机!

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李明 2016-10-09 21:37 通过手机版网站

不约而同(真的吗?)地,几个城市同时推出了网络约车的征求意见稿规则。一声叹息啊!霸道的权力,逆潮流而动……今夕何夕?怎么就敢如此坦荡荡的挑战人类文明进步发展之主流?不是说好了的是“人类先进生产力的代表”吗?

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李明 2016-09-27 11:51 通过手机版网站

牟其中今日出狱。好久没有看见与他有关的新信息了,突然一个信息出来,居然如此正能量!赞一个!

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李明 2016-08-24 16:03 于 重庆 通过网站:

高层又出奇招:鼓励企业间债转股。债都收不回来了,转股了还能够通过未来的投资分红收回来?不过,转为股东,债权变成投资,回收就成为未来的事情了,接力棒传出去就行了。类似于一个庸医治疗箭伤的笑话:外科医生一刀剪去露出的箭尾就完事儿了,至于留在肉里面的箭头,那是内科医生的事情了。

宏观 | 转发(0) | 评论(0)

李明 2016-08-24 15:38 于 重庆 通过网站:

最近有时间就在“补课”:品尝南怀瑾老先生的讲座文集。奇怪的感悟是,两千多年前的那些老祖宗们怎么就能够看透今天这个社会的形形色色?还真是“读史使人明智”?要是早些年比如年轻时就读透这些就好啦!可是,年轻时能读得透这些“浅显”的道理吗?

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李明 2016-08-11 07:13 通过手机版网站

无论结果如何,支持欣泰电气的维权行为。即使维权失败并最终彻底退市,其依法维权的举措也是值得几千家上市公司学习效仿的。媒体“如果欣泰电气继续死磕证监会不排除被后者移交经侦”的说法真TM流氓!

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李明 2016-08-06 17:31 通过手机版网站

万科乱局正在为古老成语“五马分尸”添注新鲜故事。央视的《动物世界》停播久矣,这场万科混战填补了这个空白,让我们得以透过资本市场再见动物世界生存法则的残暴、血腥、无德、无序……

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李明 2016-08-06 17:20 通过手机版网站

晋文公问政于咎犯(人名,身边大臣)。咎犯对曰:分熟不如分腥,分腥不如分地,地割以分民而益其爵禄,是以上得地而民知富,上失地而民知贫,古之所谓致师而战者,其斯之谓乎?——这是两千多年前春秋五霸之一晋文公就悟透了的政治智慧呢!

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李明 2016-07-27 18:13 于 重庆 通过网站:

300372欣泰电气将成为创业板退市第一股,但退市只是股票交易退市,并非公司破产,退市后作为非上市公司,其内在价值及投资价值还是客观存在的。因此,当股价严重低估远远低于公司内在价值时,投资人通过二级市场接盘恰恰是非常理性冷静和独具慧眼的投资行为。认为退市就一文不值这只是二级市场炒作者的价值观。今天的放量涨停证明:市场永远不缺明白人!

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李明 2016-07-26 16:04 于 重庆 通过网站:

监管者老追问人家“是否规避借壳”,我想问的是,为什么不可以“规避借壳”?你规定了不“借壳”的标准,人家严格按照你的标准制定方案以满足不“借壳”,这是严格按规则办事儿,有何过错?你口中的“规避”究竟啥啥意思?规避难道不就是遵守吗?按这思维方式,开车遇见红灯不走,绕行或者等绿灯再走,是否涉嫌“规避”红灯?

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李明 2016-07-18 20:41 通过手机版网站

无疑,万科股权之争已经演变成一个错综复杂的“万科事件”了,无论最后走向如何,其典型性注定是空前的,甚至可能也是绝后的。今天看见刘元生老先生正面回复华润所谓律师函,再赞一个!

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李明 2016-07-05 14:45 于 重庆 通过网站:

刘元生老先生可真是难得的明白人:当年出资支持万科股改走市场化道路,而今亲自上阵与“系统”和江湖小人宣战以避免万科被扼杀,前后跨度近三十年,一以贯之,逻辑清晰,条理分明。老先生拼命维护的,可是这个民族的未来和希望啊!

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李明 2016-07-05 14:37 于 重庆 通过网站:

被万千股民顶礼膜拜的“超级牛散”,万科的坚定持有者和支持者,如果说万科是王石的亲儿子,那至少也应该是他的干儿子,几十年不见尊容,却突然出现在那场敏感的年度股东大会上,端坐其间,一言不发,无声胜有声......可那所谓大股东们愣是没懂老爷子的意思,继续叫板。得,老爷子终于发话了,实名举报,抖落出这帮自以为是的后生股东的烂事儿,请组织明察。

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李明 2016-06-27 10:08 于 重庆 通过网站:

具体到法理上的所谓“内部人控制”,我认为这并非十恶不赦,看控制团队在干怎样的事情才是重要的。所有权与经营权分离本质上就是许可“内部人控制”!还是具体到中国环境,控股股东控制并直接插手经营的上市公司,效果怎样呢?包括央企国企,有兼顾过全体公众股东利益的吗?

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李明 2016-06-27 10:03 于 重庆 通过网站:

刚才回答朋友的微信:我非常崇拜王石,可以随性随心地干成一些事情,过自己的生活。在中国,这不多!具体到本案例,是一个悲情故事,值得悲叹的地方很多,只说两点:1这是古老中国权谋文化江湖巫术的再次取胜;2这是国进民退的又一次围剿,且绞杀的是一个难得的好企业,在恶劣环境下按照市场化规则成长起来的好人企业。

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李明 2016-06-27 08:56 于 重庆 通过网站:

越来越水落石出了,各种内裤都露出来了,有红色的,更有黑色的,似乎创始人王石及其管理团队变成裸泳了?各路“豪杰”肮脏暗战数月,终于毁掉了一座30年的丰碑!大英帝国脱欧,东方睡狮脱市,这时髦赶得......也好!

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李明 2016-06-26 13:24 通过手机版网站

万科的悲情故事给了国人一个大巴掌:别在那里痴心妄想市场化的万花筒,乖乖就范吧,咱家就这样弄,要咋的?

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李明 2016-06-26 13:20 通过手机版网站

万科的结局已经明了,国进民退又一新版本。这次的看点是,不玩儿所有权,不玩儿市场,不玩儿资源,玩儿的“操盘手”团队,水手“民营”也不行。

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李明 2016-06-25 22:04 通过手机版网站

国人智慧无穷,苦于无处发泄,外国人送来一个互联网,提供了一展古老技艺的机会:当代采风,段子喷发!稍感遗憾的是:只有《风》,没有《雅》,还是比不过老祖宗!(我不提《颂》,懂的!)

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李明 2016-06-24 10:16 于 重庆 通过网站:

万科确实存在“内部人控制”问题,但是否“内部人控制”就一定十恶不赦?借用邓小平的猫论思维,万科几十年的发展已经证明,万科的“内部人控制”是正确的!万科历史上有几次可能改变“内部人控制”局面的机会,想象一下,任何一次成功了,都不会有今天的万科!两千多家上市公司几乎都是控股股东控制而非所谓的内部人控制,效果怎么样?无论国有控股股东还是民有控股股东,都是一丘之貉!

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