陈雄 2010-12-07 12:50 于 广东 - 中山 通过网站:
随着医疗的开发,带来的必然是新一轮的竞争,在政府的法制下良性竞争是对老百姓最好的事情,需要支持,本人长期社区医疗实践方面,对如何实现社区医疗信息化有一定的理解,而且在推进这方面的项目,整体上看,这种竞争必然带来整个医疗体系的高效运转的局面逐步形成,当然道路依然艰难!
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陈雄 2010-12-07 12:37 于 广东 - 中山 通过网站:
在微妙的人际关系中,往往关注在事情的时候,发现已经无意中损害了人的感情,这个时候事情再对都是退居二线了!
管理综合 | 转发(1) | 评论(1)
陈雄 2010-11-24 09:06 于 广东 - 中山 通过网站:
随着政府及非政府组织(NGO)在经济活动中的角色越来越重要,简单的市场规则已经产生了变化,企业要在这种变化中有效运作我们需要考量政府及非政府组织(NGO)这样重要因素,而不是与其对立起来!
管理综合 | 转发(2) | 评论(1)
陈雄 2010-11-24 08:50 于 广东 - 中山 通过网站:
面对外部环境的剧烈变化、不可预测的东西越来越多,惠而浦的Fettig提出他们正从计划——预测——部署的模式转移到解读——反应的模式,当大家无法预测很多东西,但是大家最好能善于解读市场信号并很快作出反应!
管理综合 | 转发(1) | 评论(0)
陈雄 2010-11-20 08:12 于 广东 - 中山 通过网站:
Leadership often means taking initiative, seeing a need or a job to be done, and taking the lead to get it done, regardless of whether or not one is called a leader.——P&G's Leadership
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陈雄 2010-11-20 08:07 于 广东 - 中山 通过网站:
“Leadership: the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it”——Dwight D. Eisenhower
陈雄 2010-11-19 11:07 于 广东 - 中山 通过网站:
更前瞻、更可靠、更快速成为新组织的核心价值观!
陈雄 2010-11-18 17:22 于 广东 - 中山 通过网站:
随着信息传播路径的剧变,面对动态的外部环境,已经组织内部权力界定的变迁,战略思考是解决方向层面上的思维,领导力是解决执行层面上的工具!
陈雄 2010-11-18 17:16 于 广东 - 中山 通过网站:
领导力是面对组织结构矩阵化、因信息界定的权利迁移情况下的实现执行力的重要思路和工具!
领导力 | 转发(1) | 评论(0)
陈雄 2010-11-16 15:17 于 广东 - 中山 通过网站:
面对各品牌促销占销售比重越来越多所带来的机会,是否能够把握住是摆在我们促销发展事业部面前最直接而严峻的问题。
陈雄 2010-11-14 00:32 通过短信:
随着人们通过网络获取信息的简单,资讯的大爆炸,我们一定分清数据与信息,智慧与知识的关系,否则就被淹没!
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陈雄 2010-11-13 20:41 于 广东 - 中山 通过网站:
工作三年后又再次有机会站在讲台上,面对下面刚进大学的学生,仿佛看到10年前自己的影子,但是这些90后的一代其实比10年轻我们思维活跃多了。更重要这相对我3年前在读研的时候大专院校授课有着翻天覆地的改变,当时毕业坚决不进高校的原因就是因为发现教书但是不能育人,能传播知识但是不能够传播智慧,因为智慧是要经历,所以选择了实践,有着实践的经验的我站在讲台上得到了更多学生的认可,自己心也更踏实了!
职场/人生 | 转发(0) | 评论(0)
陈雄 2010-11-12 23:34 通过短信:
广州开幕式火炬点火绝对的中国传统特色,用鞭炮点燃,非常有创意
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陈雄 2010-11-12 22:04 通过短信:
亚运会相当奥运开幕式很文静,是一次难得的广东文化展示。其实广东是很有文化的地方!
陈雄 2010-11-12 16:58 于 广东 - 中山 通过网站:
创新依靠个人主义还是系统组织,因为个人塑造的创新很直接而有效,组织带来的创新要把握的难度更大,所以更多的强调个人角色,但是一个持续的创新来源需要一个开发的组织,充分地分享资讯的机制,大家开放的心态等等塑造而成。
管理综合 | 转发(2) | 评论(3)
陈雄 2010-11-11 21:50 通过短信:
大部份企业成长初期都体现出一定的学习性组织特性,但是随着企业成熟以后就趋向绩效性组织,此时就将出的发展瓶颈,学习性组织就显得珍贵,越来越推崇了!
陈雄 2010-11-11 17:15 通过短信:
价值背后是其稀缺性支持,所以在缺失真诚的环境下,真诚的沟通往往能创造奇迹!
陈雄 2010-11-11 10:24 于 广东 - 中山 通过短信:
这段时间在接管一个团队,面对客户灵活性、不断创新、高效对接等要求,让我一直在思考几个问题团队与个人的高效,组织能力与个人能力的融合,隐含在后面的就是流程与领导力,尤其面前客户多元的组织对接和需要领导力越来越重要。
陈雄 2010-11-09 08:57 于 广东 - 中山 通过网站:
在投资及金融领域,其实更多应该回归人性,在短期利益驱动的下,多积极德,看远点!
金融/资本 | 转发(0) | 评论(0)
陈雄 2010-11-08 16:41 于 广东 - 中山 通过网站:
在基于人的能动性假设下,找到激发起能动性的关键点,放大它就能够实现有效地管理了!管理即沟通,并能动性消除障碍!