庞翔宇 2009-08-18 23:41 于 北京 通过网站：
IBM全球化发展之路：国际化企业（企业立足本土，以国际竞争市场获利为首要目标）——>跨国企业（企业的成功是有一个个机构完整、业务独立、但位于不同国家和地区的分支机构实现）——>全球整合企业（各地区的优势得到充分发挥，企业成为全球统一架构的实体。不同的国家和区域将承担整个工作的某一部分，从而真正实现了一个最佳的优化组合，即以最适合的成本，将最适合的工作放到最适合的地方，“因地制宜，适得其所”）
企业 | 转发(1) | 评论(0)
庞翔宇 2009-08-02 15:52 于 北京 通过网站：
借用张爱玲的一句话形容一些企业现状：生命是一袭华美的袍，上面爬满了虱子！ 有些企业外面看起来光鲜亮丽，而内部混乱的一塌糊涂：制度不健全、管理混乱、工作流程杂乱无章、任人唯亲、缺乏人性管理、雇员忠诚度差…… 这样的企业即使外表的袍再华丽，如果不尽快去除这些虱子，那么早晚有一天，袍被虱子蛀得惨不忍睹，只能扔掉了。
组织行为 | 转发(1) | 评论(0)
庞翔宇 2009-07-03 15:07 于 北京 通过网站：
企业的雇员纷纷跳槽，有部分雇员个人原因外，这个企业的管理一定存在问题。雇员选择工作，一方面是为了学习，即自我提升，及工作带来的成就感与满足感，即自我实现；另一方面就是薪酬,没有任何雇员会永远免费或低薪为企业工作，当他在你的企业学会了所有能学之后，如果没有薪酬激励，那他就该走人了。 “吃不饱肚子”怎么能有干劲儿？吃饱肚子有了干劲儿，但没有发挥空间，又怎么能久留？马斯洛的需求层次理论的确是真理。
人力资源 | 转发(1) | 评论(0)
庞翔宇 2009-06-25 15:31 于 北京 通过网站：
逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。
职场/人生 | 转发(1) | 评论(0)
庞翔宇 2009-06-24 15:57 于 北京 通过网站：
牢记积极人生的十种力量： “我错了” “我很抱歉” “你可以做到” “我相信你” “我为你骄傲” “谢谢” “我需要你” “我信任你” “我尊敬你” “我爱你”
庞翔宇 2009-06-24 15:53 于 北京 通过网站：
每一个人都会面临人生的某种危机。因此，你需要拥有充足的心灵资源，支撑你度过最恶劣的黑暗时期。最重要的是，你需要抱持着内心积极的力量，从始至终，永不放弃。 ——理查·狄维士《积极人生的十种力量》
庞翔宇 2009-06-23 17:12 于 北京 通过网站：
自信地承担风险、奋勇前进，就会成功。如果你一直等到拥有你认为需要的所有知识和经验再开始行动的话，你永远也学不会冒险、不会到达目标。
杂谈 | 转发(1) | 评论(0)
庞翔宇 2009-06-12 11:02 于 北京 通过网站：
谎言和真实在河边洗澡，谎言洗完穿真实的衣服离开，真实却不肯穿谎言的衣服。于是，在人们眼里，接受穿着真实衣服的谎言容易，却很难接受赤裸的真实。
庞翔宇 2009-06-10 13:03 于 北京 通过网站：
个人品牌往往在不经意间就被自己破坏了。在你享受骂人快感的同时，你辛辛苦苦经营建立起的个人品牌形象也大打折扣，甚至被破坏殆尽。记住：侮辱别人是对你自己最大的侮辱！
杂谈 | 转发(1) | 评论(1)
庞翔宇 2009-06-09 12:59 于 北京 通过网站：
“到2015年，本市居民有望实现交通出行“零换乘”。市民在中心城内通勤的出行时间平均不超过1小时。”真希望北京的交通早点改善改善。
庞翔宇 2009-06-09 11:48 于 北京 通过网站：
看了《双食记》才发现原来饮食这么多讲究，相克的食物吃了可不得了。牢记：大虾与维生素Ｃ一起食用会产生一种相当于砒霜的毒药，吃多了会中毒，严重的会导致死亡。吃喜欢的大虾的时候，要少吃点富含维Ｃ的水果了。
庞翔宇 2009-06-08 17:19 于 北京 通过网站：
组织经营的三个核心环节是：制定战略、人员匹配、实施运营，而执行则贯穿于这三个核心环节的始终。 企业的战略制定的再正确再完美，但执行力不够，就等于纸上谈兵。往往一些企业就“死”在了执行力上。 执行力不够可能的原因有：管理者不重视（缺乏端正的执行态度）、工作流程有问题、员工的能力不足、缺乏监督与控制、缺少量化指标、内部沟通有障碍。
战略/决策 | 转发(1) | 评论(0)
庞翔宇 2009-06-08 17:00 于 北京 通过网站：
竞争战略就是要做到与众不同。它意味着有目的地选择一整套不同于竞争者的运营活动以创造一种独特的价值组合。
庞翔宇 2009-06-08 16:59 于 北京 通过网站：
可持续的战略定位需做取舍，从而保护企业免受重新定位者和骑墙者的侵害。取舍出自三方面的原因：一是形象或声誉上的前后不一致；二是取舍是由运营活动本身所致；三是取舍还可能出自内部协调管理的限制条件。
庞翔宇 2009-06-08 16:58 于 北京 通过网站：
“中关村”这个品牌已经被中关村人自己做砸了，商人最重要的品质——诚信不见了。
IT/互联网 | 转发(1) | 评论(0)
庞翔宇 2009-06-04 16:32 于 北京 通过网站：
运营效益和战略是企业取得卓越绩效的两个关键因素。 运营效益意味着，在进行相似的运营活动时，企业比竞争对手做得更好。 战略定位则意味着，进行不同于竞争对手的运营活动，或者以不同方式进行和竞争对手相似的运营活动。真正的战略，应以竞争性定位为核心，对运营活动进行取舍，建立独特的配称。
庞翔宇 2009-06-01 15:48 于 北京 通过网站：
第二次工业革命后，形成了工业化的商业模式，特点是先生产、后销售，三个核心词是标准化、流水线、大规模以及由此带来的低成本。 三次工业革命为我们奠定了后工业化时代的基础。后工业化时代一大的特点就是大规模定制、按需生产。
产业 | 转发(1) | 评论(0)
庞翔宇 2009-05-25 15:43 于 北京 通过网站：
如果说血脉是人的生命支持系统，那么，人脉则是人的社会支持系统。
庞翔宇 2009-05-25 15:38 于 北京 通过网站：
好莱坞流行这样一句话：一个人能否成功，不在于你知道什么，而在于你认识谁。
庞翔宇 2009-05-20 14:08 于 北京 通过网站：
财富的12.5%来自知识，87.5%来自关系。 ——斯坦福研究中心
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