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见解
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张国祥 2013-11-25 18:13 于 北京 通过网站:

企业认为员工个个优秀,充分信任他们,给其提供尽可能大的舞台,让其自由发挥。如此一来,不用多久,企业的员工就会个个是人才,企业的精神面貌也会焕然一新。

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张国祥 2010-08-03 08:10 于 北京 通过网站:

咏八仙 张国祥寄语项目小组成员 2010-7-30 真人未到茶先至,品位高雅如鹤立; 运筹帷幄掌大局,貌似张飞心细密; 山峦峰谷任飞驰,雄才大略无人及; 老成持重心地善,忠厚长者无脾气。 科学提议非凡俗,精诚协作建体系。

杂谈 | 转发(0) | 评论(0)

张国祥 2010-07-28 20:07 于 北京 通过网站:

咨询不是玩游戏 ——答陈总担心 人情虚假成顽疾, 阳奉阴违难如意。 猛药当头如棒喝, 观念不改始无益。 前紧后宽出效果, 不为和气变游戏。 丹心所系惟企业, 不见成效誓不离。 张国祥赋诗明志 2010-7-28凌晨5:00

咨询/服务 | 转发(0) | 评论(0)

张国祥 2009-07-21 15:53 于 北京 通过网站:

张国祥老师荣获中国总裁培训网“金牌讲师”称号 来源:中小企业规范化管理网 本站讯 2009年7月17日北京越努凌云管理咨询有限公司董事长张国祥老师荣获中国总裁培训网总裁沈洋先生签发的“金牌讲师”聘书。

人物 | 转发(0) | 评论(0)

张国祥 2009-05-15 10:25 于 北京 通过网站:

向卫生部、铁道部、交通部建言 ——管理做不到“不二过”至少也要做到“事不过三” 作者:张国祥 刚才吃早餐时,看到凤凰卫视正在播报山东甲型流感患者从加拿大回国所经路线、搭乘班机、逗留地点、转乘车次……好像还有潜在接触人没有查到。 首先我们要向世卫组织学管理;其次我在想,上次非典已有过一次深刻教训了,我们为什么不制订一个长效排查机制? 火车票实名制不是做不到,而是利益关系不肯做。我们也暂

社会/民生 | 转发(0) | 评论(1)

张国祥 2009-05-03 18:58 于 北京 通过网站:

首届企业规范化管理泰山论坛理论与实践(现场)创新研讨班邀请函 2009 年6月26日——30日 详情http://blog.ce.cn/index.php?uid-319179-action-viewspace-itemid-272442-php-1

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张国祥 2009-04-29 15:17 于 北京 通过网站:

失败乃成功之母:领导可以此安慰员工,员工不要以此为自己的失职找借口。 失败乃成功之母:《汉语成语大词典》中是这样解释的:母,先导。指善于从失败中吸取经验教训,才能成功。据考证,它源于鲧禹治水的神话。鲧失败了,鲧生出了禹,禹成功了。后世人们正是根据鲧禹治水神话中“失败生出了成功”这一情况创造了成语:失败乃成功之母。创造性工作必经失败方可成功。常规工作按流程操作,不允许失败,也不应该失败。 成

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张国祥 2009-04-29 15:16 于 北京 通过网站:

外来的和尚好念经:只要是真和尚,学其长处又何妨?他山之石,可以攻玉。 外来的和尚好念经:俗语,本意为外地来的和尚比本地和尚念经念的好。现多指不相信身边熟悉的人,而盲目信奉外人的话,暗含贬义。多为下属攻击上司聘用新人外人之后的牢骚之词。一个企业人才培养无疑应该以内部为主,但固步自封、画地为牢,不让一点新鲜空气进来,长此以往,就会变得死气沉沉、死水一潭,对企业发展是十分不利的。走出去或者请进来,

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张国祥 2009-04-29 15:16 于 北京 通过网站:

当一天和尚撞一天钟:每个员工都做好本职工作,企业才能发展。 当一天和尚撞一天钟:多指做事情敷衍消极,混一天算一天,没有积极主动的精神。企业的岗位多是平凡的岗位,事情多是单调重复的工作。司职撞钟的和尚做好指定工作已经足矣!企业最可怕的是,撞钟的盯住敲木鱼的,敲木鱼的盯住上香的。其实撞钟是寺院很辛苦的活,我每到名山古寺,见钟都要花点钱去撞,可是三十几下就累得我没力了。更何况要撞一天?这也是站着说

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张国祥 2009-04-29 15:15 于 北京 通过网站:

捡了芝麻,丢了西瓜:应该二者兼得。 捡了芝麻,丢了西瓜:(1)这是一句民谚,意思指的是抓住了小的,却把大的给丢了。(2)抛弃根本的、主要的,而去追求枝节的、次要的。比喻不抓根本环节,而只在枝节问题上下功夫。舍近求远、贪小失大 。前二者的解释都不错。但这决不应该是二选一。规范化管理的企业应该二者兼得,西瓜要捡到手,芝麻也不能丢。成规模企业一人丢一粒芝麻,一天就是不小的损耗。即便是小企业,一日丢

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张国祥 2009-04-29 15:11 于 北京 通过网站:

开源节流:开源别忘了人力资源,节流别忘了流程简化。 开源节流:开发水源,节制水流。比喻增加收入,节省开支。出自《荀子•富国》。时人往往重“节流”而忽视“开源”,此谬一。其谬二,即使重开源,也仅重物质资源开拓,而忽视人力资源开发。看不到人力资源是使任何物质资源价值倍增的唯一力量。其谬三,重“节流”者,也仅注重减少看得见的钱财支出,即传统意义上的节约,而忽视运行流程的节约(简化),不

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张国祥 2009-04-19 20:28 于 北京 通过网站:

孔子圣迹图之《过蒲赞政》前的联想 ——企业卫生间的卫生不可小觑 作者:张国祥 子路为蒲宰,孔子到了蒲地,再三称赞,子贡很奇怪。孔子说,一入蒲地,田地沟渠治理的好,说明子路为政恭敬,讲信用,人民才这样尽力;进了城,房屋坚固,树木茂盛,说明子路忠恕待人,人民安居乐业;到了官衙,庭院清净,说明官吏中,施政不侵扰人民。 古代圣人见微知著。当今人人为圣人,都能透过现象看本质。 我在台企的时候,

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