熊洪涛 2020-01-21 11:32 于 北京 通过网站：
能够掌控自己的情绪，保持自己情绪稳定，是作为一个成年人必备的能力。没有稳定的情绪，生活也会随着大起大落的情绪，陷入一团混乱。#心理建设#
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熊洪涛 2017-03-24 18:50 于 北京 通过网站：
管理：在理不在管】1.管理平台责任、权利、利益缺一不可。没责任，公司就产生腐败。没权利，执行就成废纸；没利益，积极性就下降。2.只有把责、权、利的平台搭建好，员工才能八仙过海，各显其能。3.管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则
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熊洪涛 2015-07-06 09:57 于 北京 通过网站：
领导者：打造卓越团队10招】1）合作弥补能力不足；2）携手才能做出更大的蛋糕；3）合作能增强企业的生存力；4）团队建设需要集思广益；5）不团结导致失败；6）“窝里斗”与内耗是建设团队精神的最大障碍；7）团结就是力量；8）双赢的竞争才有助于团队的发展。
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熊洪涛 2015-06-02 11:06 于 北京 通过网站：
领导者要“先做正确的事，再努力把事情做正确”？这是管理大师彼得·德鲁克的忠告，说的是战略第一，战术第二。其实就是让我们先把事情想好，从战略上确定合理的目标和可行的计划，再去把过程的细节落实到位。再通俗点说，就是先让马儿跑对路，再让马儿跑得快，否则就可能是南辕北辙、越来越远了。
领导力 | 转发(0) | 评论(0)
熊洪涛 2015-06-02 11:05 于 北京 通过网站：
熊洪涛 2015-06-01 21:11 于 北京 通过网站：
南无阿弥陀佛！ 南无阿弥陀佛！ 南无阿弥陀佛！ 南无本师释迦牟尼佛！ 南无本师释迦牟尼佛！ 南无本师释迦牟尼佛！ 南无本师释迦牟尼佛！ 南无本师释迦牟尼佛！ 南无本师释迦牟尼佛！ 南无本师释迦牟尼佛！ 南无本师释迦牟尼佛！ 南无本师释迦牟尼佛！ 南无本师释迦牟尼佛！
战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)
熊洪涛 2015-06-01 21:07 于 北京 通过网站：
如何提升员工士气？】1）合理、公平、有竞争的薪酬结构；2）员工感受到尊重和心理满足；3）有轻松、乐于分享的人际关系，简单、和睦的团队文化；4）个人目标达成度，享有达成目标的愉悦；5）从工作中获得快乐，互相鼓励、关心，让企业成为一个家；6）常被关注，积极的正向团队氛围。
熊洪涛 2015-05-31 08:25 于 北京 通过网站：
如何与领导沟通】?如何与专断型领导沟通：①用直接和准确的信息；②不重复细节；③不要说“以前都是这样做的”；④敢于说反对意见；⑤多讨论怎么解决问题；?如何与温和型领导沟通：①给予友好评价；②一起讨论创意和际遇；③避免无礼；④有说服力地去陈述事情；⑤多让其与员工集体活动！
熊洪涛 2015-05-31 07:48 于 北京 通过网站：
宗教文化 | 转发(0) | 评论(0)
熊洪涛 2015-05-31 07:46 于 北京 通过网站：
《金刚经》云：“见我者，即见法；见法者，即见我。”末法时代，凡夫何以降伏其心，进而穿越贪嗔痴的幽暗隧道通达般若波罗蜜（智慧彼岸）呢？
熊洪涛 2015-05-31 07:44 于 北京 通过网站：
一个企业发展的如何，个人认为最重要的有两点，一点是老板的战略眼光。对于占企业绝对数量的中小企业来说，这点很有实际意义：公司的发展方向，未来的产品策略、市场竞争策略多数情况下都是老板凭借多年的行业市场打拼经验与直觉来确定；第二点就是管理团队的打造。
熊洪涛 2015-05-12 12:50 于 北京 通过网站：
是真佛只说家常，极乐世界就在当下。随着量子物理学等世俗学问的研究深入，诵经持咒的无上妙力正在被确实。南怀瑾先生认为，早在释迦牟尼之前，印度传统文化的重心——婆罗门教，素来便很重视咒语的神秘性。他们也和密教瑜伽士们的信念一样，认为咒语的作用，可以与形而上天神的心灵，直接感应而发生效力。等于修持密法念诵咒语的人，认为咒语便与佛菩萨的电报密码相似，可以呼应通灵，互相感召。
熊洪涛 2015-05-12 12:37 于 北京 通过网站：
熊洪涛 2015-05-12 12:13 于 北京 通过网站：
开悟！ 而开悟的关键点，渠清鉴开-自性清净，由何造成的呢？问渠那得清如许？ 活水来，喻道法自然/逝者如斯夫不舍昼夜，世间万法都是自然流动！有为即无为，世间即出世间，生死都涅槃，真清净！ 源头，浅喻缘起了活水，深喻法源空性， 源头活水来，喻缘起性空！
半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。 问渠那得清如许？为有源头活水来。 半亩方塘喻自性，天云喻万法， 没开悟时，方塘是方塘、天云是天云，即自性是自性、万法是万法。 当出现了机缘和合，自性清净-方塘水面如镜，万法明晰-天空晴朗光亮， 这时，万法的天云映照在清净自性的塘水镜上，呈现了天云的光影，与天云共徘徊！万法生自性/自性生万法，万法自性如如不二！ 开悟！
熊洪涛 2012-01-04 15:15 于 北京 通过网站：
成为受欢迎老板的六个重点：1. 提供工作反馈意见，务必及时、公正且令人印象深刻；2. 教导员工如何在组织构架中获得成功，做他们的“指路人”；3. 提供挑战和机会；4. 创造可以促进团队成长的环境；5. 帮助下属从错误中吸取教训，而非简单否定；6. 在上级面前积极表扬自己的直接下属。
熊洪涛 2012-01-04 15:08 于 北京 通过网站：
熊洪涛 2012-01-04 15:06 于 北京 通过网站：
带队伍的四项基本原则：1，跟着你的人有饭吃，不穷困潦倒。2，大家觉得将来有机会能吃大鱼大肉。3，从吃饭到吃肉的大概路径靠谱，大家觉得在这条路上都能有活干。4，定期休整的时候，不定期改善伙食，也尝尝肉腥，让大家看到吃肉的希望越来越大，路径越来越清晰，自己花的力气没白费。
熊洪涛 2011-12-30 18:34 于 北京 通过网站：
发怒——是用别人的错误惩罚自己；烦恼——是用自己的过失折磨自己；后悔——是用无奈的往事摧残自己；忧虑——是用虚拟的风险惊吓自己；孤独——是用自制的牢房禁锢自己；自卑——是用别人的长处抵毁自己。放弃这些，也许才能更快乐。
熊洪涛 2011-12-30 18:29 于 北京 通过网站：