何学林 2010-01-12 10:55 于 北京 通过网站：
战略绝不是通常人们误解的一个随心所欲的目标或一句空洞的口号，它是基于对特定历史时期特有经济规律的深刻把握、对宏观环境和行业动态的透彻理解、对竞争对手和自身竞争能力的深入了解等等而采取的经营方略，并要随着企业运行环境、行业、竞争对手和自身情况的变化而不断调整。
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何学林 2010-01-11 13:46 于 北京 通过网站：
细节主义本身并没有错，相对于那些大型的企业而言，他们的战略已经成熟，方向已经明晰，在这个时候，的确是“细节决定成败”。
仅靠细节和点子取胜的年代已经彻底终结，真正的大策划，是系统性、有战略地进行策划。
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何学林 2010-01-11 13:45 于 北京 通过网站：
中国企业所犯的最大、最普遍的错误，是战略错误，而更可怕的错误是，企业家根本不知道自己犯的是战略性错误，而一直在细节上找原因，“细节决定成败”一时风行！
造物主总是公平的。我们常常看到历史上的天才领袖，在他们擅长的领域，非凡出众，在其他方面，却落后于常人。天才物理学家爱因斯坦，虽然在物理学上有世人不可能超越的造诣，但在生活上，他从不修边幅，甚至有某种智障，也许，这就是自然界的平衡法则。
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何学林 2010-01-08 10:21 于 北京 通过网站：
内部管理混乱，企业对员工缺乏凝聚力，这是当前中国民营企业中存在的一个突出而普遍的问题，也是它们所遇到的一个十分棘手的问题，值得深入分析。
何学林 2010-01-07 11:56 于 北京 通过网站：
“应对经济危机，要靠谋略和智慧，而不是拼经济实力”。金融危机对中国的重大意义在于它将改变世界的格局，使大国重新洗牌，这对中国来说是一次重大的历史机遇。
何学林 2010-01-07 11:55 于 北京 通过网站：
在经济危机中，恢复信心比黄金和货币更重要。而信心不是用黄金和货币就一定能够买来的，如方法得当，不用黄金和货币或用少量的黄金和货币就能换来更大的信心。这就为智慧和谋略洞开了一扇救市的大门。
何学林 2010-01-07 11:54 于 北京 通过网站：
对消费者来说，你只要告诉他你这个产品是干什么的，对他有什么用，这就够了，至于你是怎么干的，作用机理怎样等等，他并不关心，他搞不懂，也不想去搞懂这些深奥的科学道理。
何学林 2010-01-07 11:53 于 北京 通过网站：
很多企业很随意地给产品或服务取一个名字，或取一个很绕口的名字，或取一个与其内涵背道而驰的名字，或请算命先生、汉语言文学教授取一个很有深意很有文化品味的名字，然后再花很多广告费去解释和说明这个名字，从而无谓地浪费了大量广告费，实在是下策。
何学林 2010-01-06 09:00 于 北京 通过网站：
一个好的品牌名字应该具备“四项基本原则”：一是通俗易懂；二是便于记忆；三是利于传播；四是品牌名称给目标消费者带来的联想与产品或服务所要传达给消费者的内涵高度一致。
品牌名称其实就是一个产品或一项服务的代码，一个好的品牌名字应该具有营销的功能，能够为企业节省大量营销费用，广告打响了品牌，品牌名字自动向消费者说出了产品和服务想要告诉消费者的内涵。
何学林 2010-01-06 08:59 于 北京 通过网站：
一个企业做了一百年的广告或公关营销，它在人们头脑中留下来的往往只是一个品牌的名字，其他的话语统统都被抛到了九霄云外，人们只会根据由品牌名字而给他们带来的关于产品或服务的联想决定购买与否。
何学林 2010-01-06 08:56 于 北京 通过网站：
很多企业惧怕铺天盖地打广告，是因为害怕巨额的广告费打了水漂，而使巨额广告费打水漂的最大根源是在红海里竞争，在红海里打广告。
何学林 2010-01-04 14:33 于 北京 通过网站：
“抄底世界”还可以有效地解决中国拥有的大量外汇贬值的风险，而美元的通货膨胀贬值几乎是必然的。中国人民几十年来用血汗换来的美元纸币，当此世界经济整体低价，尤其是美国经济整体低价之际，通过收购和兼并，换回美国的优质资产和世界品牌，实乃上策。
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1929-1932年的世界经济危机使美国在由此引发的第二次世界大战中成为战胜国，从而在战后一举成为了世界第一经济强国。80年后的今天所发生的世界经济危机引发的将是一场经济领域的“世界大站”，中国完全有条件成为“战胜国”，如是，中国将在“战后”成为世界第一强国！历史惊人地相似！需要我们拿出勇气和魄力来打一场经济的“世界大战”。
何学林 2010-01-04 14:32 于 北京 通过网站：
企业强，则国强；企业富，则国富！为中国企业之崛起、民族志富强而谋略！为中国早日成为世界第一强国而努力奋斗！
何学林 2010-01-03 11:51 于 北京 通过网站：
我们知道，自然科学有规律，1+1=2，这是有一定之规的，乱来是要出事的。万丈高楼平地起，是要有科学的图纸的，否则，大楼是要倒塌的，是要死人的。掌握这样的自然规律，我们就能做对正确的事情。可是当我们做企业的时候，我们知道有这样必须遵循的法则吗？答案是否定的。人们往往没有这样的意识，心中也没有这样的法则。所以，创业屡屡失败，企业纷纷倒闭。
创业成功的概率不到1%，中国企业平均寿命不过3—5年，就是因为没有一部《企业宪法》可依，大家都是在“黑暗中摸索”，“摸”对了只是小概率事件。
何学林 2010-01-03 11:50 于 北京 通过网站：
企业有宪法，必须遵循它 《宪法》是一个国家的根本大法，是这个国家上至总统下至庶民每个人必须遵循的最高也是最基本的行事准则，是这个国家制定其他一切法律法规的基础。众所周知。 那么，企业有没有一部《企业宪法》，是这个企业必须遵循的最高也是最基本的行事准则和这个企业采取其他一系列经营方略的基础？遵循它，企业就能够长盛不衰，立于不败之地；违背它，就必然要灭亡？答案是肯定的，却鲜为人知。
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