任俊正 2011/11/11 15:31 通过关联：

发表了职业日志《中国企业家缺痴迷》 http://cvgo.co/Rv2EFz

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任俊正 2011/4/29 14:25 通过关联：

发表的《管理好是企业效益好的什么条件》被推荐 http://cvgo.co/QJbEZj

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任俊正 2011/4/29 14:22 通过关联：

发表了职业日志《管理好是企业效益好的什么条件》 http://cvgo.co/fQ36B3

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任俊正 2008/2/29 18:32 通过MSN：

价值中国最有影响的专家评选，架起了一座桥梁，让专家关注世界，让世界也关注“关注世界”的专家。

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任俊正 2007/8/9 15:42 通过网站：

沟通能力是几乎每个企业领导人的特长，但沟通管理能力却未必。很多企业实际上根本未建立起沟通文化管理机制、自上而上合适的命令传导机制以及横向的协同沟通机制，出现的情况常常是不同文化之间冲突、自上而下的命令扭曲和横向沟通的相互碰撞，这一切并不以领导人沟通能力有多强而改变。

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任俊正 2007/8/1 10:40 通过MSN：

都说"细节决定成败",但是我想问,为什么员工到了你的公司就在细节上错误百出,到了跨国公司却在细节上趋于完美？管理层不在＂什么决定细节＂上寻找答案，＂细节决定成败＂只能是一个隔靴搔痒的说法而已。

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任俊正 2007/7/30 17:49 通过网站：

都说“计划没有变化大”，我想请问：你的企业真的会计划吗？太多企业实际还没有学会项目化计划，只是学会了用变化大来掩盖糟糕的计划，真实的状况可能是“所做出的计划本身就是无计划的计划”。

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任俊正 2007/7/30 17:45 通过网站：

都说"战略是直线,执行却会拐弯",我想请问:你的企业真有战略吗?太多企业实际还没有学会战略沟通，真实的状况可能是“一把手有战略，企业却没有战略”。

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