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见解
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周正勇 2017-12-10 21:36 通过网站:

处理、驾驭我们生活与事业中不如意的事情的能力,称之为“逆商。#领导智慧#

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周正勇 2017-12-10 21:35 通过网站:

人们大多信奉智商(IQ )和情商(EQ )。一些优秀的人平常的智商与情商都较高,但当遭遇挫折、困难等逆境时,往往就扛不住了,要么行为失态,发挥不正常,屡出错招;要么轻易认输,放弃目标。所以说,情商和智商是一个人成功的基石,而逆商决定一个人的格局和他的人生高度。#领导智慧#

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周正勇 2017-12-10 12:20 通过网站:

人这一辈子没法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩绝伦。#领导智慧#

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周正勇 2017-12-10 12:16 通过网站:

高逆商的人,面对逆境,努力奋争,百折不挠,充分调动自己的能力和潜力来应付困难局面,最终大有作为。逆商越高的人,成功机会越大,幸福感越高。#领导智慧#

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周正勇 2017-12-08 17:35 于 浙江 - 宁波 通过网站:

2016年中国创新指数为181.2 2016年我国创新环境继续优化,创新成效进一步显现。#创新思维#

创业 | 转发(0) | 评论(0)

周正勇 2017-12-08 17:34 于 浙江 - 宁波 通过网站:

知识经济是门好生意,但又不只是门生意。终身学习时代,让更多有价值的知识留存下来,被更多有需求的学习者获得,生意也就有了意义。#正道勇谋#

知识管理 | 转发(0) | 评论(0)

周正勇 2017-12-08 17:33 于 浙江 - 宁波 通过网站:

优质的知识有价值成为共识。 付费习惯养成,但如何让知识更击中用户痛点,知识内容要深耕。#正道勇谋#

知识管理 | 转发(0) | 评论(0)

周正勇 2017-12-08 17:31 于 浙江 - 宁波 通过网站:

要想当领导,先练就这4种思维。换位思维,内省思维、手段思维和前瞻思维。 领导者的能力和水平主要是体现在想上。通过思维方式,就可以看出这个领导者的能力水平。 #领导智慧#

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周正勇 2017-12-08 17:30 于 浙江 - 宁波 通过网站:

品牌资产的定义和四个重要方面。 将品牌同资产和财产联系在一起,从根本上改变了市场营销的功能,使其超越了原有的战略性策略。#品牌营销#

市场营销 | 转发(0) | 评论(0)

周正勇 2017-12-08 17:29 于 浙江 - 宁波 通过网站:

适宜股权激励的条件有哪些? 激励方式的选取要受到企业规模大小、业务成长性高低、行业等的特点及作用的影响。#股权激励#

人力资源 | 转发(0) | 评论(0)

周正勇 2017-12-08 17:28 于 浙江 - 宁波 通过网站:

泰勒的第一个贡献,不仅仅是把管理变为科学,而且让我们知道,管理之所以可以变为科学在于它可以复制,而经验是没有办法复制的。   泰勒的第二个贡献,是明确提出管理的本质意义就是要解决劳动生产率最大化的问题。#管理智慧#

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

周正勇 2017-12-08 17:26 于 浙江 - 宁波 通过网站:

如果我们理解泰勒的管理就会知道,效率不高的原因在于管理没有产出,分工不明确、不科学。#领导能力#

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周正勇 2017-12-08 17:25 于 浙江 - 宁波 通过网站:

想要有所作为,或要关注最佳适配。 持续探索绝对适配,接受动态拷问,并在认知动态中寻找去复杂化的机会。 #职场智慧#

职场/人生 | 转发(0) | 评论(0)

周正勇 2017-12-08 17:24 于 浙江 - 宁波 通过网站:

绩效管理,实现“投资于人” 绩效管理的最终目的是改善员工的绩效,管理者应了解员工的工作进展,促使下属业绩提升。 #绩效管理#

人力资源 | 转发(0) | 评论(0)

周正勇 2017-12-08 17:22 于 浙江 - 宁波 通过网站:

静!成大事者,有静气。#领导智慧#

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周正勇 2017-12-08 17:18 于 浙江 - 宁波 通过网站:

供应链管理模式创新,中国仍处“贫穷” 。对于供应链管理成熟度比较低的企业,首先要做的不是创新,而是学习和应用!#供应链管理#

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

周正勇 2017-12-08 17:16 于 浙江 - 宁波 通过网站:

常人拼速度,高手拼引领、稳健和专注! 别着急,着急容易输。#领导能力#

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周正勇 2017-12-05 20:24 于 浙江 - 宁波 通过网站:

掌握这四大天职,你将成为最好的领导。卓越领导者的四大天职:激发信任、明确目的、整合体系以及释放潜能。#领导能力#

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周正勇 2017-12-05 20:23 于 浙江 - 宁波 通过网站:

管理者了解自己以及团队成员各自的典型特征、积极特征、弱点以及在团队中的作用。通过对团队成员的的角色认知,更加有针对性的知人善任、进行工作分配、协调、激励等。有利于建设出一支听指挥、懂协作,敢打硬仗的员工队伍!#领导智慧#

组织行为 | 转发(0) | 评论(0)

周正勇 2017-12-05 20:21 于 浙江 - 宁波 通过网站:

贝尔宾将团队中的成员角色分为:实干家、协调员、推进者、智多星、外交家、监督员、凝聚者、完美主义者、专家9种角色。 高效的团队工作有赖于团队成员之间的默契及协作。团队管理者必须清楚自己以及其他成员在团队中所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势。成功的团队协作可以提高生产力,鼓舞士气,激励创新。#组织管理#

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