贾春宝 2022-03-20 21:36 于 北京 通过网站：
好作品往往不是来自已经功成身退的顶尖高手，而是来自民间、来自新生代，所以与其高价聘请顶尖高手，不如把那些经费花在好作品的征集上，比如你可以设计某次竞赛，让高手成为导师，对相应的作品略作指点。#剧本创作#
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开始的宣泄，快节奏，为大家提供快速的“代入感”，从开始就有“抓人”的节奏，然后总是有几条线纠缠在一起，让人难以割舍，到最后的意犹未尽，更多的是符合生活的悲情与喜剧，其实对现实中的观众而言，喜剧往往没有太强的冲击力，悲剧却是更具有冲击力的。除了贺岁档期的“合家欢”类型、暑期档的“少儿题材”类型之外，人更喜欢看悲剧，更喜欢看“烧脑”的作品。#剧本创作#
贾春宝 2022-03-20 21:35 于 北京 通过网站：
所谓艺术性，不仅是角色的塑造，而且包括特效、音乐、剪辑、布景等等，都需要有相应的艺术性，不要认为只有高雅的才是艺术，世俗的也可以成为艺术，而可以成为被广为流传的段子，同样具有艺术性，艺术固然高于生活，更是源于生活。#剧本创作#
其实我们每个人的内心都有作恶的因子，只看那些作恶的因子是否被激发出来了。所谓“没有小角色，只有小演员”。文艺作品是最需要体现人性的。只有真实地体现出人性的作品，才具有被广为流传的基础。并不单纯是主角具有立体性，配角更需要具有立体性。#剧本创作#
人物不能过于单纯与单一，因为这个世界没有绝对的好人，也没有绝对的坏人，好人有其可恨之处，“坏人”也有其作恶的无奈之处。在人物塑造上，脸谱化的“高大上”与恶贯满盈，都是不可取的。#剧本创作#
贾春宝 2022-03-20 21:33 于 北京 通过网站：
单一靠作品的版权往往是无法收回成本甚至取得利润的，即使能做到，也很是牵强。其实一个作品在整体IP的基础上，每个角色都是一个IP，甚至经典桥段，经典对白，演员的经典表情，都是一个IP，甚至里边的道具，主题曲和配乐，都可以作为一个IP，衍生出相应的商业价值。这也是实现其商业性收益的重要支撑。#剧本创作#
贾春宝 2022-03-20 21:32 于 北京 通过网站：
好作品给人的感觉不能太土，也不能太洋，既要考虑到商业性又不能被商业性淹没；比如商战题材与黑科技，金融与商界精英，职场励志与团队协作，就是比较好的选题。以都市为背景的题材，往往会比较讨巧，而所谓都市的背景，可以有，但是也没有必要带有太强的特殊背景感。#剧本创作#
贾春宝 2022-03-20 21:31 于 北京 通过网站：
人都喜欢向前看，而不喜欢回顾，比如那些旷世悲剧，诸如战争、疫情等等，假如我们在伤口尚且没有愈合之前就再揭开，其成功概率相信也不会高。#剧本创作#
每部作品都有相应的策划、制作、宣发以及公映的档期，要相对精准地预见到在未来的制作与宣发周期之后，在预计安排的档期之间的热点话题，蹭热度，还要符合作品档期的特色，什么样的题材会更容易被人接受。至少要预留出宣发与衍生IP的市场化周期，春宝认为整个周期需要有至少3年的预见性。#剧本创作#
贾春宝 2022-03-20 21:30 于 北京 通过网站：
要有思想上的“干货”，在对白上有相应的金句和发人深省的台词，可以被广为传颂；但是思想性又不需要太强，太强就往往会干巴而缺乏滋润，过于具有教育意义的台词与作品，也难以受到欢迎，毕竟影视都属于娱乐领域。而思想是最容易陷入敏感甚至危险境地的。这是关乎作品安全性的重要组成要素。#剧本创作#
贾春宝 2022-03-20 21:29 于 北京 通过网站：
编剧千万不要犯方向性的错误，不要触及意识形态的原则与底线；更不要有敏感的观点，这些都不仅有可能会给你的作品带来致命一击，甚至会为出品单位与涉及其中的工作人员，都有可能会导致万劫不复的结果。#剧本创作#
中国的作品、美国好莱坞的作品、印度宝莱坞的作品，甚至日本韩国的作品，都有其特定的主旋律，因为只有符合主旋律的作品，才更容易得到拍摄与发行的“准生证”，而过于追求个性化的、非主流的小众题材，则很难取得商业上的成功。所以，题材与思想的选边站队是基础的基础。#剧本创作#
贾春宝 2022-03-20 21:28 于 北京 通过网站：
在影视剧中，最重要的基础是剧本。毕竟“剧本是一剧之本”，更是一部作品的基因，是天生的命，虽然出生之后的“运”可以做一些微调，但是却难以扭转大局。而剧本没有选好，后期再多的努力创作都仅仅是在弥补缺憾。在春宝看来，一部成功作品的剧本至少具备如下一些基因。#剧本创作#
贾春宝 2022-03-19 19:20 于 北京 通过网站：
作为团队长，也需要能提供自己独到的价值和内容体系。这就不能仅仅对公司产生依赖，而需要与公司平台所提供的形成相辅相成的协同效应。毕竟自己所提供的，是公司之外的，比如每个人私人订制的个人职业发展规划与诊断。作为团队管理，需要有来自公司的基本约束，有来自团队的荣誉感，来自领导的“特殊”关爱，来自团队伙伴的陪伴。需要以培训来统一，以制度去约束、以温暖入人心。#企业运营#
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基础课程需要有特定项目，需要有目标管理，需要有会议营销，需要有团队激励，需要有产业政策、需要有市场环境分析，需要有行业竞态、需要有企业文化、需要有具体项目分析、需要有周期规划、需要有利润点分析，需要有风险管理，这些都是公司内训所必须的。#企业运营#
贾春宝 2022-03-19 19:19 于 北京 通过网站：
整体而言，招聘所面对的受众都需要以年轻人为主，毕竟年轻人具有我们难以想象的未来，团队的年轻化也使得他们具有比较强的可塑性。做业务的起点，是做HR，这样假如公司已经具有了相对完善的培训体系，才能充分发挥高层领导的背书和公司的赋能的价值。而公司相对完善的培训体系，包含且不限于场地、讲师、主题、轮岗、津贴、流程等要素。#企业运营#
并不是每家企业都可以做到注重程度的，人与人之间的交往看的是缘分，只有抓住缘分、珍惜缘分并不断延续缘分，才有可能会成为相伴左右的伙伴。而伙伴也有不同级别，作为紧密型的合作关系，注定需要有为期2个月的培训与彼此熟悉的过程，而相对比较松散的，需要有至少一个月的系统培训和磨合的过程；而更为松散的，是为期三天的岗前培训，而基础的是在岗前培训之前，有基本的面试时间。#企业运营#
不管是直销模式还是平台机制，核心都是人，所以线下的专业培训，线上的社群管理，以及细微到极致的鼓励、激励甚至奖励，都成为团队建设的重要组成部分，在公司输出的品牌、文化以及系统内容的基础上，也可以为他们增值。#运营#
贾春宝 2022-03-19 19:18 于 北京 通过网站：
用猎头与经纪人的方式去做人力资源储备与培育，需要依托人性研究、挖掘每个人的心理需求，跟其一起进行职业生涯规划，并为其自我实现提供力所能及的帮助。当然，假如你能在形象上、专业上、传播上以及价值挖掘上，做到对明星一般的系统支撑，就更可以惊奇地发现，其实每个员工都有其闪光点，都是值得深度挖掘的宝藏，都有取之不尽的优质资源。#跨界#
用金融与地产的方式做文化传媒，大的文化传媒公司，不管是从事影视IP制作还是影视基地，都需要大量的资金，而资金的来源渠道，包括个人、企业与机构，甚至专业投资机构以及金融机构，要做到对资金、资本与资源形成广泛而包容的模式与胸怀，比如品今与耳东之间的关系，耳东是电影制作机构，而品今是具有私募资质的基金公司，虽然受到疫情影响，陷入危机，但是依然值得我们借鉴，核心是保持严谨的专业服务和团队组建。#跨界#