贾春宝 2022-03-07 07:13 于 北京 通过网站：
顾问需要专业，就需要有精准的市场细分，同时顾问还需要有前瞻性与全局观，需要在整个决策执行与经营管理甚至是人性心理等方面，有清晰而透彻的了解，不仅可以自成一派，而且可以下沉到具体的企业运营之中；而且要面对的不是案例性的分析，而是个性化的服务。#顾问#
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贾春宝 2022-03-07 07:12 于 北京 通过网站：
在可以预见到的未来，顾问服务的角色将会越来越尴尬。因为顾问在角色上往往很难做到游刃有余。未来这个BOC的从业者将会越来越多，而BOC的平台也会逐渐增多，不管是垂直领域的市场细分，还是具体行业的精准划分，或者是专门针对某些有发展潜质的机构与个人，甚至要具体到某个时间段之间的某个具体项目的服务。#顾问#
贾春宝 2022-03-06 08:25 于 北京 通过网站：
我们终究不能做到如此无情，更多地是用理性告诉孩子们，应该怎么做，不要怎么做。或者似乎不需要承担任何后果地告诉我们的老人，你会长寿，我会伴随在你身边，这也是另一种哄。但事实是该怎么样就会怎么样，并不会因为我们不喜欢就不会发生，成熟起来之后的我们习惯于用另一种句式“又能怎样”。#人性心理#
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贾春宝 2022-03-06 08:24 于 北京 通过网站：
假如父母不懂得约束自己的孩子，就会有别人来约束TA，而且血缘关系越远，所能得到的温情就越是淡漠，毕竟没有人会无缘无故地对另一个人好。假如任性是熊孩子的通用语言，那么自律就成为成熟孩子的必备条件。让自己的孩子受委屈会让为人父母者感觉痛苦，但是让自己的孩子受伤害，会让孩子感觉更痛苦。#人性心理#
人只有懂得害怕，才能让自己长大。我们怕的是别人不再喜欢我们，我们被边缘化被抛弃，被冷落被放逐。我们担心自己被孤立所以我们会用尊重甚至关注别人情感、满足别人的需求的方式去赢得别人对我们的关爱。#人性心理#
贾春宝 2022-03-06 08:23 于 北京 通过网站：
家长们教育孩子的方式，往往是习惯性地用讲道理的方式，但是孩子是不听任何道理的，孩子只懂得切肤之痛，就如20世纪美国教育家杜威的教学实践“当孩子打破玻璃，最好的教育方法是让他们站在寒风里接受惩罚”。当感觉自己的哭闹不顶用的时候，就会学着用别的办法来实现自己的预期目标。#人性心理#
从所有人都要围着自己转，自己不开心了就会哭闹甚至任性地自我伤害，到让自己喜欢到让别人喜欢，从为所欲为到有疆界之感。疆界不仅是自己的利益边界，也是自己的安全边界，因为越界就意味着会遭受打击。#人性心理#
教育本身就是反人性的，从不懂得规范到自我约束，从以自己的孩子为骄傲，到以别人家的孩子为标杆，让自己的孩子从熊孩子到讨巧的“别人家的孩子”，这是个极为痛苦的过程。孩子从一种讨巧到另一种讨巧，从利己到为人，从只顾宣泄自己的不满，到尽量优先满足别人的需求，这也是一个痛苦的过程。#人性心理#
贾春宝 2022-03-06 08:22 于 北京 通过网站：
不管是面对社会、面对自然还是面对别人，人需要逐渐有一颗敬畏之心，并不是所有人一切事都围着自己转，自己也需要照顾别人的情绪，关爱别人的心理的时候，我们会变得更理性，更值得别人亲近，我们才会让别人感觉我们长大了。#人性心理#
大约在生命开始的时候，我们表达需求的能力匮乏，而只能用哭闹的方式来表达自己的不满意、不舒服，或者想要或者不想要，但是终究要用理性的思维以及精准的表达，告诉别人“我想要什么”或者“我不想要什么”。成年人教育小孩子，通常也是逐渐灌输它们要理性不能任性的观点。#人性心理#
理性地看，哄是在填补心理空白，还是基于利益索取的欺骗；“哄”是讨好还是规范？这两者之间的关系与差别微妙而又难以识别。再反观我们自身。我们每个人从小到大，从自我放纵到自我约束，人都要经历从被讨好到被规范的过程。从任性到收敛，人的“懂事”与守规矩是一点点地完善起来的。从我们自身再到我们所养育的孩子，从不停地哭闹到适当收敛，再到可以做到自我限制，这些都需要有一个过程。#人性心理#
贾春宝 2022-03-06 08:21 于 北京 通过网站：
我们总是会认为一切听起来让人感觉舒适的话都是哄，而假如一个人只去说不好听但是真实的，会是不能通达人情世故。比如专门挑不好听的话说的“诤友”虽然难得，但总是不太招人待见。#人性心理#
有人会把所有的谎言都归因于善意或者基于无奈，认为所有的谎言都是在“哄”，就如孤寡老人，被过度关照的背后往往会是亲生子女无暇关照，而最终的结局往往是利益受损，但换个角度看，老人利益被侵占的背后，依然是那些老人在子女晚辈方面的亲情的缺失所导致的，甚至即使是亲生的孩子，都会用某些谎言去哄骗老人。#人性心理#
贾春宝 2022-03-06 08:20 于 北京 通过网站：
女权主义者认为，狭义的“哄”就是骗，用花言巧语去换得女孩开心，然后实现自己的不可告人的险恶用心，最终注定是以女性受到伤害为结果的PUA，但是另一方的观点却刚好相反，认为都是成年人，不需要委屈自己以换取并不是那么真实的情感，甚至有人说，被哄的女孩子未必都是那么单纯，或许就如某些人所说，最好的猎手通常都是以猎物的角色出现，靠近了之后，或许会更加危险。#人性心理#
贾春宝 2022-03-05 07:30 于 北京 通过网站：
古人说“从心所欲不逾矩”，在春宝看来，这个顺序需要倒过来，就是说只有“不逾矩”才能做到“从心所欲”。每个人都需要有疆域的概念，那不是固步自封，而是成熟的标配。 从让自己喜欢到让别人喜欢，从为所欲为到有疆界之感。疆界不仅是自己的利益边界，也是自己的安全边界，因为越界就意味着会遭受打击。 #决策#
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当这个事情做成了，功劳是谁的？成熟的执行团队都需要明白，事情做成之后，功劳首先是授权方的，其次是资金方的，为了保证执行团队的情绪稳定，也需要进行适时地安抚。务实的操盘团队，功劳再大都从来不会贪功，不会要什么股权与合伙利益，否则会失去根基。#决策#
贾春宝 2022-03-05 07:29 于 北京 通过网站：
运营管理团队贪功是最大的忌讳！一定要注意：功劳是授权方的，利益是投资方的，具体的管理团队不过是在养家糊口罢了。所以操盘团队的基础工作是跟投资方谈运营和利益，跟授权方谈细节与专业，在此基础上，再倒过来，对授权方谈运营的安全性与切实收益，跟资金方谈服务的细节与专业度。#决策#
在基础需求得到满足之余，所需要满足的重点需求也会调换，就是说授权方注重形象传播与影响力，而出钱方得到一个好名声，而不单纯是个“穷得只剩下钱”的财主，也要能得到精神层面的赞许。#决策#
通常，出钱方要的是财务回报，只要赚钱就可以忽略细节；授权方要的是把事情办好，注重专业性而收益性的重要性仅仅是次要的；出钱方要的是经营规模和成本控制；授权方要的是服务标准与客户体验，而配合执行的团队需要按时领取劳动与劳务报酬，以养家糊口。#决策#
贾春宝 2022-03-05 07:28 于 北京 通过网站：
操盘团队的收益主要来自三个层面，最基本的是基于时间周期（比如每个月）的固定薪资，相对中期的是阶段性的或者基于具体项目的阶段性考核所形成的奖金，更长周期的收益是股权与期权收益。而且操盘团队不仅是在同一个屋檐下的固定团队，也需要包括外部的甚至虚拟团队的力量加持，一个有效的团队，应该遵循的原则是扶助终端甚于扶助表层，扶助外部优于扶助内部，内部团队仅仅是吸引外部资源的接口。#项目管理#