贾春宝 2009-07-08 12:38 于 北京 通过网站：
当然我并不是反对人的固有的自我保护的天性，而口罩也有各种卡通形象而变得生动一些，可爱一些了，但人的心理也是很矛盾的。对于传播也是如此。一面是戴上口罩预防被传播，另一面是密切关注传染事态的进展，从前段时间的战争到现在的“非典”，都是如此，而且一直如此。这就是人们对于传播的矛盾心理。
杂谈 | 转发(0) | 评论(0)
口罩本来是医生、护士等人经常用的防护设备，普通人带口罩也不过是挡风遮尘，而现在口罩居然成为一种流行的东西，记得有一个俄国的作家曾经写过一篇《装在套子里的人》说的是一些人特立独行，过与世隔绝的生活，其实口罩也会给人以距离感，那种距离是能够传播恐慌的。
职场/人生 | 转发(0) | 评论(0)
贾春宝 2009-07-08 12:37 于 北京 通过网站：
“非典”带来的不仅是一种恐慌，而且形成了一种文化，这种文化中显示出了人性中的某些深层的东西。流行的东西从板蓝根到“特效药”再到口罩的热销，大街上的人中带口罩上下班的人越来越多，甚至让不带口罩的人都感觉自己成为一种另类。
贾春宝 2009-07-08 12:36 于 北京 通过网站：
对于“非典”事件，真是见仁见智的问题，广告人会考虑广告的事情，老百姓关注自身的健康，而企业老总则忙不跌地对员工进行慰问，叮嘱要多洗手，要戴口罩，要注意身体健康。
贾春宝 2009-07-07 16:25 于 北京 通过网站：
“非典”成为让北京人乃至相当部分区域的中国人风声鹤唳草木皆兵的东西，中国有三位高官为此被罢官，其中有卫生部部长和北京市副市长。不戴口罩竟然成为另类，而不谈这个话题居然会被认为是落伍。但很遗憾，“非典”的商业价值并未得到充分挖掘。我是说，通过这股风潮树立企业关注健康，注重环保等公益广告的机会，应该是树立企业美誉度的好时机，但总是一些消毒液与药品的广告甚嚣尘上，其它的企业大都敬而远之。
社会/民生 | 转发(0) | 评论(0)
贾春宝 2009-07-07 16:23 于 北京 通过网站：
口罩的防护措施据说已经不足以保护自己了，而需要把鼻子与眼睛也都罩上才能够与世隔绝，避免被别人感染或者是担心别人认为自己就是感染源。在我的印象中，北京从来都没有如“非典”事件所影响的环境恐慌过，一栋栋的楼房被封，北大、清华等高校被封闭，中小学放假，超市中的食品以及日用品被抢购，没有班车或私家轿车的人重新开始骑自行车上下班。
贾春宝 2009-07-07 16:22 于 北京 通过网站：
“甲型H1N1型流感”现象所昭示的不仅是人本性中想生活怕死的惜命情结，而且有对于家人与朋友的关怀。现在大街上有很多人养成了出门戴口罩，回到房子里先洗手的习惯了，其中有多少人是出于自身的防护意识，而又有多少人是出于为家人与身边最亲近的人着想出发呢？！
贾春宝 2009-07-07 16:19 于 北京 通过网站：
采用相类似的形式进行人力资源与企业培训方面的资源整合，也会从传媒领域切入培训市场，与市场与传媒方面的道理是相通的。而两个领域的交集可以提高客户的忠诚度与美誉度，其合集会涵盖更大的市场。
战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)
贾春宝 2009-07-07 16:18 于 北京 通过网站：
如果能够建立起一个机构能够以企业的营销与销售市场及广告事务的负责人为目标市场进行开发，以媒体经营为依托，以企业内训与俱乐部化管理为主要组织形式，将该领域的人力资源价值的提升与猎头服务作为最终实现的目标，则会从一个侧面吸引大量在寻求更好的发展的相关的人。如果以此作为龙头来进行传媒与广告方面的运做，定会在整合资源与产业链方面达到难以估量的影响。
创业 | 转发(0) | 评论(0)
贾春宝 2009-07-06 11:58 于 北京 通过网站：
广告公司也需要承担教育培训企业广告经理的职责，就如同远程培训机构要对企业管理主管或者是人力资源总监进行培训一样。如果能够有意识地推行这样的营销手段，并向企业广告经理赠送专业书籍，肯定会对于广告公司的发展起推动作用。
咨询/服务 | 转发(0) | 评论(0)
贾春宝 2009-07-06 11:57 于 北京 通过网站：
任何一家企业确实都在错过宣传的机会，比如新客户的签单，能够借助客户的品牌影响力而扩大自身在业内的影响，在比如新总裁的上任，在新总裁上任伊始，对其进行专访。将其塑造成为企业甚至行业的明星。
企业文化 | 转发(0) | 评论(0)
贾春宝 2009-07-06 11:55 于 北京 通过网站：
制定销售管理政策，有三个因素是不能少的，一个是以全员销售为目的的非销售人员的销售管理问题，需要有一个系统的培训与激励制度，另一个是销售人员的区域管理问题。比如负责某一个区域的销售人员在他的销售区域之外有了销售或者是吸收到了合格的代理，这样应该如何管理；再有就是销售人员的销售业绩在销售人员由于种种原因而离职后显现，应该如何处理的问题。
市场营销 | 转发(0) | 评论(0)
贾春宝 2009-07-06 11:54 于 北京 通过网站：
从工作目标而言，融资与稀释股份是董事会对他的要求，而没有国际化的品牌与企业形象是很难吸引国际战略投资机构的关注的。一旦融资成功，支付CIS的投资资金也会不成问题了。
贾春宝 2009-07-06 11:53 于 北京 通过网站：
好多企业里面的人将CIS等同于VIS，把VIS等同于设计，把设计等同于简单地设计一个LOGO，是对于企业的长远发展非常不负责任的做法，而任何成功地导入CIS系统的人，不管是企业决策者还是具体执行人，都会被载入企业发展的史册。会能够带来极高的成就感的，而从以后企业发展的角度看，由于各种标准都是正规化并且是确定好了的，在将来的宣传过程中也会有基础而不会在宣传设计制作的效果上打折扣。为工作提供便利。
贾春宝 2009-07-05 00:38 于 北京 通过网站：
企业视觉识别系统会在企业传播形象中起决定性作用，也是外界对企业最直接的感觉，包括基本要素与应用要素两大部分，而基本要素包括标准色、标识（LOGO）和字体以及吉祥物等方面，应用系统是在基本要素的基础上进行现实生活中的应用，小到信封、名片，文件夹，大到汽车的外观设计，以至于灯箱等户外广告、员工的工服等等。
贾春宝 2009-07-05 00:34 于 北京 通过网站：
CIS（企业识别系统）分VIS（视觉识别系统）BIS（行为识别系统）和MIS（理念识别系统）三部分，其中，MIS是企业战略管理的重要组成部分，需要与企业的决策层进行充分沟通并通过企业的优势、劣势、机会与威胁等方面（简称SWOT）的系统分析才能够总结出来，而BIS是企业对员工进行日常行为管理的依据与标准，包括在企业内部与对企业外部的行为规范。
贾春宝 2009-07-05 00:29 于 北京 通过网站：
战略管理确实是企业内外兼修，要分析并深入考察各种因素的问题，而不仅仅是一个SWOT的问题，还有这四个方面如何匹配的问题，还有企业文化与商业道德战略制定者的性格取向的问题，还有考虑区域性文化与习俗的不同的问题。
贾春宝 2009-07-05 00:21 于 北京 通过网站：
对于“非典与甲流”事件，真是见仁见智的问题，广告人会考虑广告的事情，老百姓关注自身的健康，而企业老总则忙不跌地对员工进行慰问，叮嘱要多洗手，要戴口罩，要注意身体健康。
贾春宝 2009-07-05 00:16 于 北京 通过网站：
贾春宝 2009-07-04 23:58 于 北京 通过网站：
一个好的任务陈述应明确企业的用户、产品或服务、市场、技术、对生存的关切、宗旨、自我认知、对公众形象的关切及对雇员的关心，这九种要素构成了评价和编写任务陈述的实用框架。一个精心设计的目标与任务陈述对战略制定、实施与评价至关重要。
领导力 | 转发(0) | 评论(0)