那国毅 2017-07-18 05:42 于 北京 通过网站:
洞察人心,问问上司,我怎么做能让你更有#绩效#。我们就是老板实现目的的工具,你可以选择公司,但你不能选择老板,这个公司不满意到那个公司,总有人在你上面管你。我们能创造什么价值,这很重要。要学会与#管理上司#。
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那国毅 2017-07-18 05:40 于 北京 通过网站:
#德鲁克#说:沟通不好是结果,沟通不好不是原因。我们经常说两个部门合不来是因为沟通不好,财务部和工程部老是吵架,因为工程部总是拿不出精准的预算。所以沟通不好是结果,原因是彼此没有贡献,没有担当,不负责任。
那国毅 2017-07-18 05:38 于 北京 通过网站:
怎么与上司相处?第一,了解上司,了解他的教育背景,了解他接受信息的方式,了解他的为人处事之道。第二,了解自己的长处是什么。有效#管理上司#的一个基础性的工作就是要做到有效的沟通。