涂蔚翔 2012-02-09 17:37 于 北京 通过网站：
保留关键员工的四个方面】1.管理者及时掌握组织文化现状，并适时调整优化；2.通过各种方法了解一线经理领导力状况，并制定改进措施；3.构建人才储备库、继任制度等职业发展体系，让员工在组织内寻求发展；4.把握并打造高的员工满意度。只有掌握了这四方面内容，才可游刃有余的保留住核心员工
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涂蔚翔 2012-02-09 16:30 于 福建 - 厦门 通过网站：
【职场名人秀”乔布斯的经营之道“】不降成本，通过创新改变困境。顾客并非要买便宜，而是想占便宜！你真正便宜了，他反而不买了，认为你廉价、差劲，便宜没好货！你能提供绝佳品质和醉人体验，让他觉得物超所值，像捡了个大便宜，再贵他也趋之若鹜。
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涂蔚翔 2012-02-09 15:32 于 上海 通过网站：
【如何有效招聘】招聘关键就是选择价值观相同的人。因为只有价值观相同的人才能在一起共事，合作才能长久。志不同，道不合，不相为谋。企业选择价值观相同的人就是选择志同道合的人。当这类人才选择以后，工资基本上就没什么争议了。老板多给点也不吃亏，员工少拿点也无所谓，彼此都不会在这方面计较。
涂蔚翔 2012-02-09 14:40 于 福建 - 厦门 通过网站：
【人力资源管理者的蘑菇原理】如果把企业比作一只大蘑菇的话：蘑菇之所以能顶得起它那么大的盖子，主要因为它站得稳，脚踏大地，资源丰富，一旦资源枯竭，离开赖以生存的地方，将会枯萎。 所以做HR管理者除了要营造一个好的环境，更要为企业不断吸收外部养分，培训适合自己的人才，以支持自己成长
涂蔚翔 2012-02-09 13:57 于 福建 - 厦门 通过网站：
【送给工作几年又迷茫的人】1、牺牲休息时间，打造自己的专业能力；2、敢于尝试，有按着自己直觉走的勇气；3、仔细思考自己的长处，明确自己的职业方向；4、修炼自己的情商，不断提高与人沟通协调能力；5、结实更多圈里的高手，新的工作机会往往来自这里。
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涂蔚翔 2012-02-09 10:43 于 福建 - 厦门 通过网站：
【乔布斯告诉你职场自信从何而来？】乔布斯年轻时每天凌晨四点起床，九点半前把一天工作做完。他说:自由从何而来?从自信来，而自信则是从自律来！先学会克制自己，用严格的日程表控制生活，才能在这种自律中不断磨练出自信。
涂蔚翔 2012-02-09 09:48 于 北京 通过网站：
【 入职潜规则 】 1、别指望伯乐从天而降，拜你为上卿。能力是干出来的。2、别指望进办公室就成为香饽饽，好人缘是不计较出来的。3、别指望偷奸耍滑老板没啥反应是你聪明，老板通常是积攒型的。4、无论是散播报怨还是说人坏话，你要相信群众的眼睛是雪亮的。保持良好心态，积极干活！
涂蔚翔 2012-02-09 08:49 于 福建 - 厦门 通过网站：
【伟业如何建立】最近，美国一家网站调查了1000位成功人士，这些成功人士中，有99%说不清楚自己为什么能成功；在成功之前，也没有一套完整的走向成功的计划书。他们有的是凭着感觉，有的是因为勤奋，有的是因为爱好，一直没有放弃对成功的追求，最终成就了人生的伟业。
涂蔚翔 2012-02-08 17:01 于 福建 - 厦门 通过网站：
将目标放在工作上比放在挣钱上要好得多。人类有史以来就开始劳动，钱的历史只有几千年，历史越悠久的东西离本质越近；工作比挣钱更有效，巨富者一般都是以做事为目标的人，只想挣钱的人很难跨出打工者行列；工作可让我们活得精彩，挣钱最多使我们过得潇洒，即使很有钱，也会面临生命被异化的危险。
涂蔚翔 2012-02-08 15:06 于 福建 - 厦门 通过网站：
【五种创业模式大推荐】一、边打工边创业（处理好本职工作与创业的关系）；二、依靠商品市场创业（依靠人气旺盛的商品市场，风险也比较小）；三、在大卖场租个场地创业（类似代销，风险大点）；四、加盟连锁创业（一定要看准）；五、工作室创业（服务价格相当具有竞争力）
涂蔚翔 2012-02-08 13:40 于 福建 - 厦门 通过网站：
【管理心理学：打造团队精神5个技巧】１、不宽容平庸的表现,根据绩效给予奖惩；２、要发掘每个职位价值，不能变成升迁的踏板；3、升迁依据公平而合理的升迁制度,勿情绪化升迁；4、不独裁管理者的命运，他具备向高层申诉的途径；5、绝对地要求管理者正直诚信，这种特质不要期待培养出来。
涂蔚翔 2012-02-08 11:55 于 福建 - 厦门 通过网站：
【不断修正自己】无论是对是错，你需要有一个准则，你的行为应该遵循这个准则，并根据现实生活不断的修正。反反复复优柔寡断的人，是不可能讨人喜欢的。在对错之间徘徊的人，形象不如从错到对的人正面。
涂蔚翔 2012-02-08 11:35 于 福建 - 厦门 通过网站：
我们没有人能真正了解前进的方向，只有模糊的概念，但决策不等人，到了该决策的时候，就得当机立断，你得先抓住机会采取行动。重要的是要做两件事：第一，将当前的信念视为真正的信念，并据此采取行动；第二，一旦你认识到自己错了，就迅速调整方向。
涂蔚翔 2012-02-08 10:49 于 福建 - 厦门 通过网站：
【创业箴言】1.借来的火点不亮自己的心灵。2.伟大的事业是一群痴迷于目标的人创造的。3,绝不可以用大公司的心态去思考。4.失败是成功的一种需要。5.认真做只能合格，用心做才能优秀。6.做积极的思考者，不要败给悲观的自己。7.哪怕很小的疏忽都能让巨人轰然倒地。8.学会算大账。
涂蔚翔 2012-02-08 10:01 于 福建 - 厦门 通过网站：
在职场上，不少人不知不觉被“别人”的想法束缚，成为“别人”的思维奴隶，背负着种种的精神负担，最终成了“心里奴隶”。理智地面对别人的评头品足，甚至抱怨指责很重要，但更重要的是要发挥自己的想象力和创造力，在不断奋斗的过程中，做出你的成绩，活出自我的风采。
涂蔚翔 2012-02-08 08:53 于 福建 - 厦门 通过网站：
【职场感悟】1、凡者忙于解决具体问题，智者善于解决根本问题。2、凡者仅仅解决当前问题，智者善于解决未来问题。3、凡者力图解决全部问题，智者善于解决关键问题。4、凡者只是解决有形问题，智者还会解决无形问题。5、凡者总是解决别人问题，智者首先解决自己问题。
涂蔚翔 2012-02-07 17:34 于 福建 - 厦门 通过网站：
【职场宝典】1、人际关系是一种战略资源，要善于储备切莫目光短浅。2、你可以瞧不起领导，但不可以瞧不起他的位置。3、你要出人头地，就不要占别人便宜。4、同事是伙伴而非朋友，合作不可以有亲疏之别。5、要把握时机积极进取，切莫“谦虚过度”埋没实力。6、你要发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。
涂蔚翔 2012-02-07 16:32 于 福建 - 厦门 通过网站：
【管理者十大素质】1处事冷静，但不优柔寡断；2做事认真，但不求事事“完美”；3关注细节，但不拘泥于小节；4协商安排工作，绝少发号施令；5关爱下属，懂得惜才爱才；6对人宽容，甘于忍让；7严以律己，以行动服人；8为人正直，表里如一；9谦虚谨慎，善于学习；10不满足于现状，但不脱离现实。
涂蔚翔 2012-02-07 15:16 于 福建 - 厦门 通过网站：
【人力资源者定律——二八定律】企业中永远是20%的人创造80%的价值。作为HR管理者，要做好HR，必需识别、培养、管理那些为企业创造80%价值的人，把这类的人和岗位做为重点关注对象。同时，HR管理者20%时间做好本质工作，80%时间要与人沟通；沟通中与20%的人沟通要花去80%时间，20%时间与80%的人沟通。
涂蔚翔 2012-02-07 14:42 于 福建 - 厦门 通过网站：
【职场箴言】1、不要因为个别烂橘子，就认为整框都是烂橘子。2、职场就是商场，公司就是你职场中唯一的客户。3、你所做的每一件事，其实都是在推销自己。4、职场永远不会太平，因为人心永远都不会太平。5、结果比付出重要，没有收获的付出其实就是一种浪费。