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见解
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徐晓丽 2012-06-18 10:54 于 北京 通过网站:

在价值链的延伸方面,国外零售企业对商品的控制力更强,这些都值得本土零售企业学习。相信经过下一轮的学习和竞争,又会有一批更优秀的企业脱颖而出

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徐晓丽 2012-06-18 10:54 于 北京 通过网站:

。“如在顾客行为研究和管理方面,国际零售巨头会记录顾客在场内的消费情况、在货架前的行为状况等,并进行分析,以及时调整营销策略,为顾客提供更符合需求的商品和服务,国内企业还没有做到这一点

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徐晓丽 2012-06-18 10:54 于 北京 通过网站:

入世十年,本土零售企业与国际巨头的差距在逐渐缩小,但国际零售巨头仍有许多方面值得中国零售业学习

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徐晓丽 2012-06-18 10:52 于 北京 通过网站:

中国商业发展的特点要求中国的零售业以中小零售商为基础,以大规模零售商为引领,没有基础性的中小零售商零售业的发展是不健康的,不但不能满足消费者千变万化的个性化消费需求,城市也不可能多姿多彩

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徐晓丽 2012-06-18 10:51 于 北京 通过网站:

国家应加强对城市商业网点的规划管理,既使城市商业功能布局和业态布局更加合理化,也能大大节制国际零售商无约束的发展,为中国城市的商业发展创造商业业态合理竞争的环境。同时,还要看到,中国是世界上极少数对大规模零售商发展没有法律规制的国家

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徐晓丽 2012-06-18 10:51 于 北京 通过网站:

从中国零售业目前发展的阶段上来看,国家对大规模国际零售商的控制应主要集中在三个方面:第一,对关系民生基本食品和用品在紧急状态下的品种管控和价格管控。第二,对城市商业地产的管控。第三,对未来零售业主要发展形态“购物中心”开发对象的管控。

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徐晓丽 2012-06-18 10:51 于 北京 通过网站:

中国是一个正处在商业现代化进程初期的国家,更是小商业的王国。如果国际大规模零售商肆无忌惮地打压中国中小零售商,对培育中国现代的零售商业、对国内市场的就业、社会稳定发展会产生极为不利的影响

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徐晓丽 2012-06-18 10:51 于 北京 通过网站:

国际零售巨头凭借资金实力、管理技术和大型业态在中国各级城市无规则开店,已造成对中国区域性零售商尤其是许多中小零售商的伤害。目前的中国零售业中还没有形成能够真正抗衡国际零售巨头的大规模零售商集群,而这些能够代表中国零售业发展未来的企业现在都是区域性零售商,如果国际大规模零售商在中国三四线城市的发展得不到控制,那么伤害的就是中国零售业的未来希望。

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徐晓丽 2012-06-18 10:50 于 北京 通过网站:

上世纪90年代开始,世界主要的国际零售商登陆中国市场大规模开店,且选择的都是目前中国零售业的第一主力业态大型综合超市。这对中国的零售业极具杀伤力,一是杀伤传统百货店,二是杀伤包括小型超市在内的中小型商店。1997年12月,家乐福上海武宁路店开业,在后来一年里,该店周围5公里内的3家百货店、7家小型超市、26家中小商店关闭

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徐晓丽 2012-06-18 10:48 于 北京 通过网站:

家乐福自从换了大股东后,其对财务数字很看重,但零售业其实是低毛利高付出的产业,有时一个市场需要经历多年才能进入盈利期,可是家乐福现在大股东其本业是奢侈品产业,因此相对毛利极高的奢侈品来说,零售业的利润太低了,所以家乐福必须要有一些在财务上能立竿见影的举措,比如退出经营不佳的市场以“止血”,或者加大潜力市场的投入等。

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徐晓丽 2012-06-18 10:48 于 北京 通过网站:

这已不是家乐福第一次退出国际市场,此前其撤离日本、俄罗斯等区域,也在比利时关闭过数十家门店。此番,家乐福可能撤离希腊市场,这是家乐福现任总裁乔治斯·普拉萨特(Georges Plassat)在其上任后所作出的首个决策。按照计划,他将在周一首次向该公司股东进行履职演讲。

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徐晓丽 2012-06-18 10:48 于 北京 通过网站:

家乐福在希腊的合伙人出售双方在希腊合资企业的股权,同时提取规模达2.2亿欧元(约合2.77亿美元)的非现金费用,这标志着家乐福撤离希腊市场的可能。但同时,家乐福对新兴市场十分看好,其同时宣布收购阿根廷Eki连锁超市旗下的129家商店,但未透露收购价格

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