朱剑 2015-02-06 16:28 于 北京 通过网站:
企业内部如何培养创业型的员工,取决于诸多因素,首先,创业内部是否允许员工有创业的机会;其次,如何让员工既创业又能够为企业创造价值;最后,如何培养创业员工与企业保持相同的核心价值观与使命感。如果把企业内部的创业培养做成一种体系,一种文化,那企业本身已经超越了公司经营的本质。
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朱剑 2012-07-27 11:42 于 上海 通过网站:
一切的管理活动必须从实战出发,不能落地的策略、制度与流程,那就是浪费时间与资源,人力资源的本身并没有价值,价值在于作为人力资源管理者如何为组织、为职能业务部门创造价值,让自己在帮助别人成长的同时得到提升,企业人力资源管理的最高境界就是没有人力资源部门,所有的职能业务部门皆是人力资源管理的专家与有效实践者。经历不能完全代表经验,关键是看对待事物的悟性与认知程度。
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