麻红卫 2019-03-20 15:23 于 陕西 - 西安 通过网站：
#如何做一个好老板？# 1）你需要知道企业管理，企业外部环境总体如何； 2）充分了解自己以及自己的团队； 3）明白想要什么样的人做这些事情（人才画像）； 4）在团队中怎样培养这样的人；
战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)
麻红卫 2019-03-20 15:22 于 陕西 - 西安 通过网站：
#决定一家企业生死存亡的三个核心要素# 1） 企业在经营中很容易忽略顾客；2） 职位越高权利越大的人往往离客户越远： 3） 企业的经营重点从关注客户转向关注规模和盈利；
麻红卫 2018-12-28 15:36 于 陕西 - 西安 通过网站：
#组织的激励机制#是一家企业规范化管理的标识牌。它强调游戏规则的完整性、透明性。如果只是想把员工骗一骗，哄一哄，是不可能达成目的的。规范化管理的核心——必须以游戏规则的诚实无欺地贯彻落实为前提。
知识管理 | 转发(1) | 评论(0)
麻红卫 2018-12-28 15:34 于 陕西 - 西安 通过网站：
#战略管理#不是“设定目标”，而是“解决问题”，战略与管理层次无关，战略是观察问题的一种视角。站在老板角度，基层的小问题也可以是战略问题。 战略管理的本质是需要通过一系列的调查分析，发现问题的薄弱环节，调用自身优势，并且用连贯性的行动去解决，而非简单的设置目标和鼓动行动。
战略/决策 | 转发(1) | 评论(0)
麻红卫 2018-12-28 15:33 于 陕西 - 西安 通过网站：
#创业的目标必须#：简单的商业模式（客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式）2）具体的每个阶段性的任务，3）可任务目标量化的。你今天搞定客户了吗？你今天搞定投资了吗？你今天赚到钱了吗？如果回答“是”，请继续给力坚持，否则问问自己还能等待多久？
麻红卫 2018-12-28 15:32 于 陕西 - 西安 通过网站：
#企业变革的关键#如今的商业环境，对于企业而言，你不折腾吧，是在等死。你折腾吧，又是在找死。其实企业折腾的关键在于，在当今快速变革的时代找出一套方法和实施的框架。其核心是企业必须适应外部的变化，找出新的企业价值主张，即明确企业得以立足的差异化价值主张是什么
麻红卫 2018-12-28 15:30 于 陕西 - 西安 通过网站：
#领导者权利#做HR的一定要明白，领导者的权力是为责任服务的。你拥有制定规则的权力，但你所制定的规则不是为了限制那一个人，而是为了更好地服务于企业，以便为企业创造更大的价值，让企业中的每个人都能更好的成长
领导力 | 转发(1) | 评论(0)
麻红卫 2018-05-21 11:33 于 陕西 - 西安 通过网站：
#领导力#作为领导者，不是要你做更多的事情，而是要你做更重要的事情。一个优秀的老板，永远只管企业的战略，高管团队，文化，其余的事情都是下属去做。任何领导吧这三件事情做好了，就能为企业带来极大的价值
管理综合 | 转发(2) | 评论(1)
麻红卫 2018-05-21 11:31 于 陕西 - 西安 通过网站：
#管理# 1）企业靠结果生存，管理者，也请用结果説话。管理者不能用结果负责，一切都是空谈。管理，从理论开始，到结果结束，中间的过程就是管理的全部意义。2）如果在一个组织中，上司和一个人或者一批人走的很近，最终形成了一个圈子，圈内的人觉得自己受宠，于是忠心耿耿的为上司工作，停留在圈外的人会觉得公司的好坏与自己无关，一份工作而已；3）管理者要倾听员工的想法，并对这些想法做出积极的回应 .
管理综合 | 转发(1) | 评论(0)