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见解
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徐进 2017-04-26 12:50 于 广东 - 广州 通过网站:

为企业提供实用的精益生产方案,真正解决行业内长期困绕企业在实施精益生产后,效果反弹的难题。

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徐进 2017-04-19 13:08 于 广东 - 广州 通过网站:

因为JIT要求库存少,制程中不能有异常,不能有不良品,所以要求生产及设备要时刻保持良好的状态,就要消除6大浪费(而至于后面的16大浪费),需要TPM。没有TPM,品质低下,机器经常停机,产出不能保证,JIT是没法推动的。

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徐进 2017-04-19 13:07 于 广东 - 广州 通过网站:

TPM的内容很丰富,包括3个思想、4个目标、5种理念、6个指标、8个支柱、16大浪费、推行4阶段12步骤等,同时本书中介绍的OEE及SMED都可以说属于TPM范畴。精益活动中,推动TPM是一个必然的环节,是非常必要的。

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徐进 2017-04-19 13:07 于 广东 - 广州 通过网站:

目前TPM推动已遍及世界各地,并取得明显成效。TPM给企业带来的效益体现在产品成本、质量、生产率、库存周转、安全与环境保护以及职工的劳动情绪等方面。

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徐进 2017-04-19 13:07 于 广东 - 广州 通过网站:

在早期的时候TPM只是生产部门和设备保养部门开展的局部TPM活动,它是以设备为中心,因此至今有很多企业和人员都把TPM活动局限在设备管理方面,其实现在的TPM范围已经完全扩展,内容也有了极大扩充,到了2000年后,人们已经将TPM范围扩展到全公司之外的供应链系统、价值链系统。利用精益生产这些先进的设备管理技术和方法大大减少了设备故障,提高了生产效率,有效保障精益制造业的蓬勃发展。

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徐进 2017-04-19 13:06 于 广东 - 广州 通过网站:

TPM,在中国被称为全员生产维修,是一种维修工作流程,也是一种生产现场设备的日常“防感冒医疗技术”。其目的在于提高生产率。

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徐进 2017-04-13 19:09 于 广东 - 广州 通过网站:

#跨界#工业4.0的进程中,互联网+、物联网等等,都与跨界多多少少有本关联。跨界不能盲目,要具有大格局、大境界的思考,对于制造业来说,资源整合还是现在最重要的事情,所以跨界应以此为目的。

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