任金鸿 2018-03-04 10:45 于 新加坡 通过网站:
Ferburg靠的是口碑营销,其产品除了量足、个头大之外,很难再有什么核心竞争力。服务员数量有限、销量大,服务也几乎没有——大家到柜台取餐,除了卫生外没有人管理。 短暂地就餐过程中,还看到一份牛肉烤过火了,人家服务员二话没讲就给换个新的——绝对不与客户产生任何纠缠,经营时间更值钱。 面对火爆的销售经营者头脑不发热、思想不膨胀,Ferburg做法值得借鉴。#借鉴#
管理综合 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2018-03-04 10:06 于 新加坡 通过网站:
当年我做总经理时,我有一个理想:就是小狗,我都可以让他干活。现在回想起来,还是低估了困难了,有些人是不可能培养出来的。 曾经有消息讲,中国的房子可供30亿人居住,可现实中国人口只有14.5亿人。全中国有那么大量的闲置物业不是都能救活的,要有高招才行——得先有思路,才会有出路。#出路#
任金鸿 2018-02-24 15:46 于 新加坡 通过网站:
当年在重庆,王健林就讲过:等财富积累到一定程度了,他愿意拿钱来搞足球职业化,甚至愿意亲自来抓中国足球,给中国足球一个出头之日。。 作为喜欢足球的一代人,看足球有20多年了,期间少有酣畅淋漓的时候,比如3:0胜科威特,比如5:0胜沙特,更多的是惜败、大败、二十年未胜之类的。 期待万达足球能够如商业地产一样,做到世界领先,给国人争气,让我们出口气。#初衷#
企业责任 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2018-02-22 10:39 于 新加坡 通过网站:
改革开放四十年,房地产开发三十年来,我们的基础设施,包括房地产都已经是足够了,要进入运营和服务的阶段了。 未来世界是运营的世界,公司的物业价值主要就取决于公司的运营能力,没有运营能力的公司要想生存和发展就只能靠老天爷了。 软实力其实是硬功夫,只能用心、用力,讨巧是不行的。#运营#
任金鸿 2018-02-21 13:13 于 新加坡 通过网站:
价格是商业的核心话题,相对的高价才会出现性价比的说法,再往后才是效率的提出。 解决商业困境,就得做破坏性的创新,创立新的商业模式,去触碰社零总额的天花板,甚至把天花板再向上推——消费力永远是稀缺资源。#出路#
咨询/服务 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2018-02-21 13:05 于 新加坡 通过网站:
创业就意味着无限度的投入财力和精力,坚持就意味着以刚克刚,如果没有专业基础、没有热爱的支持,往往会坚持不下来,甚至创业不成身先死。 热爱没有理由,热爱不讲时间,热爱就是一种疯狂。有了热爱,为实现目标愿意做出各种的牺牲。 因为热爱,所以创业!干一行爱一行非常棒,而爱一行去干一行更棒!#创业#
创业 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2018-02-21 12:58 于 新加坡 通过网站:
做服务拼的就是细节,关注了细节,就能从其中找到客户真正的需求所在,在现有的技术手段支持下,稍加用心就可以做得非常好。更重要的是,通常这种的细节,客户都会有所感觉。 管理就是管心,您能给客户留下多少印象,您就在某种程度上赢得了多少客户的心。#贴心#
绿色经济 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2018-02-21 12:49 于 新加坡 通过网站:
要把所有的祝福都变成真的,需要付出努力和心血。 或许我们还不够成功,但从来没有放弃成长。期待所有的亲朋好友们的所有努力都有收获,所有的真心都得到回馈,所有付出都有带来成长! 正月初六,六六大顺,一切顺心如意!#如意#
知识管理 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2018-02-16 19:32 于 新加坡 通过网站:
中国人经常讲理念、道理、原则,而不讲方法。 神秀大师不仅给出了境界,还给出了达成境界的方法,虽然显得LOW些,但确实有可靠性,只要“勤拂拭”,就不会“惹尘埃”。 世间确有有高手存在,但于我们这些芸芸众生来说,好方法的意义就能让人平心静气,每天过得妥妥的,每天进步上1%,那未来目标自然可期。 那些只会给出远大目标,一到实际工作中就傻眼的,属于耍流氓。#稳定#
经济思想 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2018-02-13 18:20 于 新加坡 通过网站:
做人、做事都要修行,要在具体做事情时锻炼自己的思考和行为方式,于是就会艰难地成长。不都是讲做人、做事的追求,遇到困难时自我提醒的同时也提醒别人,在顺利时不折腾,在逆境时不放弃、不动摇,在平淡时不懈怠。 #不动摇#
任金鸿 2018-02-13 18:17 于 新加坡 通过网站:
最近在一演讲中,习主席讲到了三不:遇到困难,不要埋怨自己、不要指责他人,不要放弃信心。 习主席的“三不”,令人印象深刻:但凡做事情,总会遇到困难,问题在于如何面对困难和克服困难,有人是后悔不迭,有人是痛心疾首,有人是互相埋怨找替罪羊。 之前还接触过几个非常著名的三不: 曾国藩的三不:事不拖、话不多、人不作。 胡主席的三不:不动摇、不懈怠、不折腾。 做事的三不:不犯懒、不犯浑、不犯倔。 #教导#
任金鸿 2018-02-13 18:10 于 新加坡 通过网站:
房地产总体进入饱和阶段,以销售为现金流核心的地产,随时要接受政策的考验,属于很脆弱的一类;那些自持类业务是对经营能力的极大考验,硬件最多是必要条件、是基础,要实现真正的赢利,不仅依赖于政策,还依赖于公司的经营能力。 简单再生产就可以嫌大钱的时代已经一去不复返了,要实现合理的利润,公司必须要加深运营的套路,技术人的春天又回来了。#未来#
任金鸿 2018-02-13 18:02 于 新加坡 通过网站:
学习永远有套路: 其一,要先学习概念,没有概念的支持,不能形成真正的知识节点,就无法形成体系; 其二,多采用视频、音频的“输入“,效果会大于纯粹靠读书的学习——当然高深的理论体系就得靠啃大部头的书籍,那是没有办法的事; 其三,学用结合,是深化学习和强化记忆的好方法;要想成为真正意义的高手,与高手过招是必须要做的事情,与高手过招,输了也是赢了。 其四,找名师引路,好师傅是成长的好阶梯。#套路#
任金鸿 2018-02-07 19:50 于 新加坡 通过网站:
卖方市场转到了买方市场后,客户变成了稀缺资源,理应得到尊重,并且这种通过多年“奋斗”才获得的尊重是永远不灭的——历史不容开倒车。 认真研究客户需求,满足他们显现和潜在需求就是讨好客户,超越客户满意,获得应得的报酬。以客为尊是态度,更是行动。#转变#
任金鸿 2018-02-06 15:07 于 新加坡 通过网站:
Change is terrify. 管理全都是逆人性的,改变是恐怖第一就来自于要改变自己的既有习惯,强化自律、强调自我管理;改变是恐怖第二层就来自于学习,学习是痛苦的,只有做到了学以致用的时候人才可能快乐。 改变要从被动变成主动,比如从强调立场、意见和感受,转变为目标、方法和行动;从强调感性、自我和被动的旁观状态,转变为追求成功、主动和参与的主动状态。 #转变#
任金鸿 2018-02-05 08:53 于 新加坡 通过网站:
社会中的大多数人一定会主动适应既有环境,以期创造一个和谐的环境,通过生产关系的营造来最大限度地提高效率,这绝对是正确的。也一定要有一些不平凡的人,承担起创造历史的责任,通过生产力的提升实现跳增式提升生产效率,达成跨跃式的发展,这些人更加宝贵。适应环境是种精神,创造适应人类的环境是种能力。#创造#
领导力 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2018-02-04 12:24 于 新加坡 通过网站:
创新者注定是孤独的,会遇到种种的困难,我们理所当然不会是例外,选择了创新就选择了死磕——下定决心完成既定的任务,用自律点亮自己、再照亮别人,相互鼓励、以期前行。 立春是一年之头,是定心之时,是启动之时。#创新# 2018年我们给了更高的期许,出发!
投资哲学 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2018-02-04 12:22 于 新加坡 通过网站:
今天早上5点28分25秒立春!万物复苏! 今年冬天有点儿冷,前天贵阳还飘起了漫天大雪,气温降到了20年来的最低。 立春宣告了这个最冷的冬天即将过去,春暖花开的季节就来了——再冷的冬天也一定会过去。#立春#
宏观 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2018-02-03 09:10 于 新加坡 通过网站:
要包容首先就要做到不计较,不把鸡零狗碎的事情放在心上,把精力专注于工作上——做到心无旁骛! 不计较会提高自己的专注力,让有限的精力和能力放在基本点主要的工作上,把达成目标当成核心。 艰难时刻,需要聚精会神,包容非常重要。#包容#
战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2018-02-02 09:58 于 新加坡 通过网站:
期待他们学会的第一要点是“逻辑”,是思考的逻辑和做事的逻辑。没有逻辑支撑,没有定量的分析,决策就是拍脑门,风险就会大得多。 期待他们掌握的第二要点是定量,管理就是讲依据、讲数据,没有数据的支持,那管理就成了以空对空,变成了无根无据了。 期待他们掌握的第三要点是业务,未来要成为技术型的管理干部。作为工科博士,不能都是原则、理念、理想,要有技术和业务的支持,否则愧对了工科博士的称号。#逻辑#