任金鸿 2019-08-27 19:44 于 新加坡 通过网站：
英雄不是随便来的，萨利机长和尤苏波夫机长，他们能够在危急之下不急、不乱，最终解决问题，除了心态稳定之外，其技术过关更是重要因素，向英雄学习、致敬！#致敬#
杂谈 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2019-08-26 11:52 于 新加坡 通过网站：
曾经讲人不为己、天诛地灭，而随着社会的发展，变成了谋求社会的发展和进步为第一目标，甚至为全人类的幸福而发展而努力和奋斗，过去企业的目标是赢得利润，而现如今企业追求的第一目标是社会效益，是利他，而获得相应的利润是附产品。金鸿置业创始合伙人刘董就讲：社会效益越高、经济效益就越大，独享是曾经企业追逐的目标，而共生是未来企业的生存状态和目标。#目标#
企业 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2019-08-26 11:46 于 新加坡 通过网站：
管理的目的就是要解决问题，就是要通过解放思想来释放生产力，原本通过控制来规避各种的变化，最终达成目标；而未来就是鼓励团队尝试各种办法，调动团队的主观能动性，以变化应对变化，最终达成目标。#管理目标#
任金鸿 2019-08-24 12:31 于 新加坡 通过网站：
人之为人，就是要约束自己，凡事随性，做事情不需要让人特别喜欢，因为有人喜欢的同时就一定会有人不喜欢；做事情刻意让人不喜欢，以别人不喜欢为自己喜欢的代价，既不值得也不高尚。绝大多数人注定只会是普通角色，没有机会成为人中豪杰，也无法成为大奸大恶。人都有一颗向上和向善的心，都有一股正能量。可以不选择成功，但一定要选择成长。人活着，不要违背自己的本心#本性#
任金鸿 2019-08-24 12:01 于 新加坡 通过网站：
胡适先生早年间就讲过：人家都这么做，咱们也这么做就是对的吗？过去一直都是这么做的，如今还这么做就对吗？事易、时移，要做好不断迭代、快速更新的各种工作，学会与时俱进是必须的。工作中要发挥知识工作者的知性能力，主动思考总是需要的。左手拿着金鸿表格，右手拿着“问题汤”和“兴趣散”，推进工作除了执行力之外，还有了灵性。#工具#
房产 | 转发(0) | 评论(0)
任金鸿 2019-08-22 18:32 于 新加坡 通过网站：
超市换老板的最大理由就是不挣钱，更新经营者最重要的，应该是在运营上下功夫，比如菜品更精致、成本更低，再或者购物更便捷，增加购物环节，让客户不方便的直接后果是，消费者用脚投票——他不来了。#便利#
任金鸿 2019-08-21 12:06 于 新加坡 通过网站：
定位时求大、求洋，实施时无法执行，为了保证开业，经不住诱惑、快速填铺形成的“杂拌”；有的本来定位是精准的，但随着时间推移和时代的变化，业态丰富度和品牌级需要与时俱进，操作不当造成了定位漂移。形成捏合体的最重要原因是定位时不够精准，有的是老大的主观意识过强，有的是操作者工作不细、用心不足。最精准定位客群范围，控制商品范围——越想服务全区域、全客层，越会是适得其反。商业开发，不跑题是关键！#偏离#
任金鸿 2019-08-21 10:49 于 新加坡 通过网站：
一个人要取得相当的成绩和成就，务必要做好两点：其一是要会做当众演讲，其二一定要会写东西，弄懂了一件事，悟透了一个要点，足够让人高兴了，这是独享。通过演讲向他人传递您的理解和分析，独乐乐不如众乐乐，这就是分享。但演讲终于还是窄众，通过写做可以在空间和时间上极大扩充您的理解和观点，这是共享。饶老师经常演讲、写书布道，证明了他的成功绝非偶然。#读书#
任金鸿 2019-08-21 09:34 于 新加坡 通过网站：
全国经济开始趋冷，房地产的销售量不断下滑之下，不少企业选择裁员，特别是裁减开发人员，前几日竟然有某公司的某些部门要裁撤50%。职业人要学会正视这个现实，降低自己的诉求，不断提升能力、努力工作。企业也要正视这个现实，职业人和企业是事业的一体两面，人才培养也是闲时置办忙时用的，太过短视总是不好。#异动#
任金鸿 2019-08-19 22:11 于 新加坡 通过网站：
二维码和信用卡、电话都几乎是一一对应，只要肯下功夫，用二维诈骗是可以追溯，也可以追索的，曾经一位兄弟就讲：酒驾不难治，关键是想不想治，关键是您想得到什么。他就讲：只要发现酒驾，不计任何原因实施终生禁驾，仍然未必能完全解决酒驾问题，但几乎必定可以解决绝大部分的酒驾。二维码诈骗同样道理，一经发现实施零容忍，层出不穷的新诈骗一定会有所收敛。如此的风险，大家还是小心为是。#骗局#
任金鸿 2019-08-19 08:31 于 新加坡 通过网站：
从商业逻辑上讲，企业的利润应该大于利息，否则就得通过融资付息；再好一些的，要能还本和付息；再向上，最好有能力回收初始投资。那些不断烧钱来放大规模，并且难以讲清何时能够赢利的商业模式，注定是难以持续的，就算是上市了也没用——企业上市只是手段，不是目的。卓达的故事是前车之鉴，而瑞幸几乎注定会重复这样的故事。#逻辑#
任金鸿 2019-08-19 08:24 于 新加坡 通过网站：
美国国家安全事务助理博尔顿有一句“名言”说得清楚：如果今天让我重新打造（联合国）安理会，我会只设一个常任理事国，因为这样才能真实反映全球的力量分布。面对靠实力说话，实力才可以赢得尊严的年代，在中华重新崛起的年代里，中华文明是发展的沃土和成长的源泉。中华文明的包容和优雅，已经应对了历经几千年的各种冲击，面对未来的各种列强打压时，必将表现得雍容和从容。#包容#
任金鸿 2019-08-16 10:07 于 新加坡 通过网站：
变化是绝对的、快速的，变化还是多端的。这些变化，时刻影响着人们的决策速度和准确率。为了提高决策的效率和准确性，就要形成决策的模型，将那些影响较小的因素直接去掉，只保留重要的影响要素，就形成了更有效的决策系统，即模板。保留下来的关键节点就形成了“纲”，抓好了关键节点，就可以做到“纲举目张”，模板不是教条，而是思维和决策的体系。#教条#
任金鸿 2019-08-16 10:02 于 新加坡 通过网站：
老干妈、涪陵这样的国民品牌，是真正意义的IP级产品，不仅可以有无数的故事，还直接嵌入了和影响着人们的生活。黄先生读错字造成轰动，绝对证明了涪陵榨菜的深入人心。假如他们不做出特异的举动，简言之，只要不“作”，涪陵存在百年、千年没有任何问题。相信未来会出现更多的国民品牌、平民品牌，未来咱们吃、用都可以是IP级、非遗类的品牌 #IP#
任金鸿 2019-08-15 08:30 于 新加坡 通过网站：
金鸿地产创始股东刘董就讲过她的观察：选择进入高科技行业的房地产企业，距离倒闭不远，拿地费用是房地产开发最主要的支出，特别是在一线城市，动辄就是上百亿甚至几百亿。不少企业“简单”认为，只要拿出一点儿玩玩高科技就显得足够多了，但转型需要持续投入，有时十年八年也不能挣钱，这对于缺乏起码的耐心的企业来说，成功比率非常低，把本应拿地的钱，甚至是融来的钱用于高科技创业未必是一个好的战略选择。#转型#
任金鸿 2019-08-15 08:17 于 新加坡 通过网站：
面对中国艺人集体解约抗议，这些国际品牌的表现很是不同，有的公司表现尚可，特发出了中、英文双语道歉函；还有的品牌一直在解释，表现出各种的矫情，奢侈品牌的集体道歉，树了一种正气，可以让那些先挣中国钱，再挑中国事，然后再骂中国人的国际品牌们“凉凉“，挑战国人底线的品牌连续受到应有的“惩罚“，张艺兴方与三星手机品牌解约更有意义——国际性的大品牌也不能挑战中国的底线。为艺人们的爱国表现手动点赞！#点赞#
任金鸿 2019-08-14 08:27 于 新加坡 通过网站：
运营要面对“现金流安全”和“实现计划”两大主题，在经济趋冷的时代里，现金流安全非常重要；无论在什么宏观形势下，实现公司战略的计划都是重要的。 节奏是运营中的核心指标，面对创新业务，先打样板是必须的，做到先点、后线、再面，不应是爆炸式的。像瑞幸咖啡这样的，在单店模式没有确认的情况下，就放马狂奔，进行指数形式的爆发式发展，“死”是大概率事件——规模大的辅助效力还没发挥，对亏损的作用就出来了#创新#
任金鸿 2019-08-13 08:42 于 新加坡 通过网站：
抓重点有方法，第一步是要准确识别重要工作：凡是经常出现问题、需要大量资源配合、一旦不能如期、保质完成就会产生严重后果的节点任务通常就是重点工作，第二步就是要整合资源，保质、保量、按时解决这些重点工作。李主席对于如何抓重点工作给出了三字诀：抓得住、抓得紧、顾得全、跟得上。要抓狠，心不狠，容易动摇；手不狠，容易落空。干什么事，开始都讲要统一认识，没有统一认识，就没有统一行动#心狠#
任金鸿 2019-08-12 08:10 于 新加坡 通过网站：
在共生的年代里，要实现自己的利益最大化，经常不需要战胜竞争对手（某种意义上，竞争对手会变成市场伙伴），而是要让同伴利益最大化，就比如美国高通、谷歌与华为的关系，在没有政治因素的干扰，在纯粹的市场运行原则下，通过让华为的利益最大化，就实现了高通和谷歌的利益最大化，学会共生，共生是一种状态，也是一种生态，这个生态是企业发展和生存的基础，同样需要大家的维护。#共生#
任金鸿 2019-08-11 09:53 于 新加坡 通过网站：
暴风和ofo的故事给人很多启示，不同的人可以从中吸收种种不同的营养。仍然有不少企业在比赛烧钱，比如最近刚刚美国上市的瑞幸咖啡就是最新的一例，如果不能在钱烧光前实现赢利，就有生存的风险。曾经戴威就讲：永不放弃，保持独立，战斗到为ofo赚到1元利润。结果，规律没有给戴威面子，目标真的就没有实现。内容决定产品、运营创造价值，一定要从每一天、每一个产品做起，让赢利成为常态才是根本。#反思#
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