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见解
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刘孟轩 2020-10-25 10:08 于 北京 通过网站:

企业想要在当前新的双循环发展格局下,找到新的立足点和新的增长引擎,实现在新使命目标下,新的可持续稳健增长:抓牢每一个时间窗口,深挖每一个节点,把稳每一个细节,多做一些实证分析和交叉检验,力争落实好每个环节和每个关键点。不论什么类型企业都应抓住和抓稳当下新转折契机找准突破点并尽快突出重围,以此建立尽早建立起独有的新竞争“细分领域”和新价值“领地(洼地)”。#新长效增长机制的建立和“双位”的确立#

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刘孟轩 2020-10-21 11:04 于 北京 通过网站:

企业增长遇到瓶颈怎么办?其关键点是敢于试错。这必须是建立在聚焦实践、专业及对未来假设(Vision)等科学分析基础上,然后进行不断试验和调整,直到找出基于未来发展的突破点和新引擎。站在未来规划现在,从现在梳理未来,这就需要在试错中找到适合未来某时间点和区间内增长且又正好潜藏于现在的一个“现实映射点”或者“价值洼地”,然后沿着这个点,去演绎、调整和完善未来发展战略、思路及生态价值生长线。#瓶颈#

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刘孟轩 2020-10-19 08:19 于 北京 通过网站:

坚守主航道,切莫偏离方向;追求安全边际的稳健发展,遵循积小胜为大胜的基本准则,切莫“乱花渐欲迷人眼”和“一日看尽长安花”。要持续成长,不仅要更聪明、更勤奋、更快响应市场需求,还得要更快打补丁、更快发展新功能等。只有拥有远大抱负的企业和企业家,才能在危机找准突破点并突出重围,才能真正穿越经济周期和产业周期。#中小企业融资难#

融资/并购 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-10-13 09:46 于 北京 通过网站:

重审视,善探索,融智识,拓展思维,拓宽视野,逆浪而行......其实,写在我们基因里面的需求,就是更好地生存下来,企业亦是如此!在当下激烈的竞争环境下,企业要强化自救和他救,要比别人获得更多的效益和更宽的通道,让其更长久地生存下去,通过创新与变革让剩余价值和新价值都能更好的发挥出来。直面发展、直面问题、直面现实......一切企业和产业的进化和演变,都会不由自主地沿着一个方向进行着。#共生#

企业 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-10-11 14:42 于 北京 通过网站:

每一段记忆,都有一个密码。趁着年轻,趁着这刹那的奋进芳华,趁着人生的最佳奋发初始,我们要更多的是放眼未来,努力,努力,再努力!这个世界只在乎你是否到达了一定的高度,而不在乎你是否是踩在了巨人的肩膀上,还是踩在了垃圾堆上。你可以失望但不能绝望,要始终相信:Tomorrow is another day!#坚持本真、坚持价值、坚持初心#

咨询/服务 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-10-09 09:13 于 北京 通过网站:

围绕价值创造(共建+共创)、整体能力(共链+共炼)和资本融合(共融+共生)来组建企业组织,依托战略、业务、品牌和经营来组织架构,争取做新时代的“三优”企业(优秀、优质、优良),从而让企业组织变得更有效率、更有竞争力、更能经得住市场的检验,是应对转型升级与迭代的当务之急!#中小企业融资难#

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刘孟轩 2020-10-06 20:22 于 山东 - 青岛 通过网站:

男儿血,英雄色,为赋一生,波涛汹涌。回不去的是曾经,留下的是风景。在拼搏奋进中,找到了自己的一片天空……触怀生命的价值,触动生存的万象,触摸生活的幸福。#奋斗是快乐、幸福的#

咨询/服务 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-10-04 08:10 于 山东 - 青岛 通过网站:

风景万丈空,双节情更浓;何须特意留,持续奋进中。Go all out to do it,把一个问题,一个方向,变成一个目标;想清楚目标后,然后立刻去做!与过去对弈,没输掉自己;与未来博弈,又喜获新生。胸中存志砺坚韧,立马提缰望征尘。生长,盛放,衰败。古人云:长安何处在,只在马蹄下!我们说:己欲立而立人,己欲达而达人;以梦为马,不负韶华。#中小企业融资难#

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刘孟轩 2020-10-02 09:58 于 山东 - 青岛 通过网站:

兴来每独往 行到水穷处 回首一个个拼搏奋斗的日子 解开心中枷锁 让浩瀚宇宙的光线泻进来 让奋进足迹沾满银光大地 所有执念都在这月光下深情对语 中秋的月光与国庆的喜悦 镌刻进了2020年的年轻拓展序曲 留下了今夜的热烈与幸福 留下了今夜的美妙与精彩 月光渲染青春 沐浴年轻 大地展现画卷 逐梦时代 纵然前方有万壑千峰 纵然天边有汹涌波涛 我都会无所畏惧一往无前 这个时代 倾其一生 值得 #无眠#

文化/教育 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-09-30 08:27 于 山东 - 青岛 通过网站:

能赢得未来的好企业,我们认为应该是一家同时具有:生命力、成长力、科技力、资本力和市场力的“五力企业”,而这些要素又直接决定了企业的永恒使命:增长。 关于投融资问题,我们建议如下:一是要详细梳理企业商业计划书,尤其是战略、竞争、目标、流程、价值创造等;二是要明确如何确保企业成长性和价值增值;三是务必要诚信、坦白和认真地实事求是推介自身实力和品格;四是要精心设计一个退出机制等。#风险评估#

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刘孟轩 2020-09-27 08:58 于 山东 - 青岛 通过网站:

解开心中枷锁,让美好阳光泻进来。敢于拼搏、奋斗,而不甘于平庸;寻找希望,觅取新的光明与梦想。兴来每独往,胜事空自知。行到水穷处,坐看云起时。#心存希望,勇逐梦想#

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刘孟轩 2020-09-25 08:14 于 广东 - 深圳 通过网站:

目前形势下,企业应遵循的生存之道:第一是数字引领,是抵消其品牌主张所带来较高劳动力成本的一个重要方式,这体现了数字经济时代企业的价值趋势;第二是在削减成本和协议重新谈判交易方面要有创造性,比如浮动付费方式,根据公司的销售经营情况而增加或减少;第三是价格很重要,但目的和目标也很重要,一些企业销售增长的部分原因可归功于消费者对其企业使命的日益浓厚兴趣。#危机即机遇#

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刘孟轩 2020-09-24 08:19 于 广东 - 深圳 通过网站:

鉴于目前的现状及形势,企业必须要学会“做减法”:*减掉非核心业务的相关资产、*精简优化产品组合、*提升配置资源能力、*提高优化资本路线......要更加务实,找回匠心和初心,稳扎稳打地发展企业,精益求精地创新产品,持续有效的整合企业内部资源、社会外部资源和产业上下游资源等,让企业“活下去”并维持到真正“春天到来”!~~~#发掘、激发、创造并满足消费者细分市场#

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刘孟轩 2020-09-22 08:34 于 广东 - 深圳 通过网站:

变革中求均衡,危机中求稳健,动态中求发展!所以我们认为,企业的重点应在于发掘、激发、创造并满足消费者细分市场的、潜在的、尚未满足的需求,并将其与企业所提供的产品、服务等进行有效精准对接,这一点尤为重要。#细分市场 潜在需求#

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刘孟轩 2020-09-21 09:47 于 广东 - 深圳 通过网站:

不论是创新创业,还是企业转型升级,从开始出发的那一刻起,就注定了这是一场勇敢者的游戏!谁都想乘风破浪,但是市场是瞬息万变的,无论是大企业还是中小企业需要的是主动调整动态,识别客户和需求,在不确定性中打磨创新,驶入全新轨道。在这高度不确定的时代,寻找确定性,是每一个人和每一家企业的首要任务!#危机中求稳健#

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刘孟轩 2020-09-16 09:38 于 广东 - 深圳 通过网站:

俱怀逸兴壮思飞,欲上青天览明月。活着,就是一份心情、一种心境,只有活下去才会有发展与超越,要以清净心看世界,以欢喜心过生活,以平常心生情味,以柔软心除挂碍,以新奇心创事业。“兴来每独往,胜事空自知。行到水穷处,坐看云起时”,不论个人还是企业,解开自己内心的枷锁,让美好的阳光流泻进来。春去秋来,皆为过往;心存希望,可见光明。#生存与发展#

企业 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-09-15 07:59 通过网站:

主动出击,寻找战机,精准攻击,在战斗中觅寻突破口,突出重围,实现新的增长和竞技空间。我们认为,要始终用发展的眼光、变革的观念,秉承忧患意识、资本思维和创投思想,来看待事务变化和企业成长,保持与时代同步,与人民生活同频。 #聚焦困境 突出重围#

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刘孟轩 2020-09-14 09:23 通过网站:

夕阳岛外,秋风原上,目断四天垂。归云一去无踪迹,何处是前期?人生就像一盘棋,一旦落子就不能反悔。真正的强者,是看透生活的真相后,依然热爱生活;依然满怀希望地挺立在暴风雨中,等候晴日。也可以这么理解,希望是我们这个时代,像钻石一样珍贵的东西,值得期待、值得奋斗,更值得倾其一生、全力以赴。#奋斗#

VC/PE | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-09-11 11:36 于 北京 通过网站:

习惯于拥抱不确定性、热爱上变化,习惯于深度学习和精益求精、凭智慧和知识走出舒适圈,习惯于永远在发展的路上、永远都在时刻迭代自己!这个时代,变化的频率是越来越快;其实对于未来,这个发展也只会更快,而没有其它!所以,我们要沉下心、省起来,通过价值共创,尽快找到并突破这个“临界点”,从而实现在新时代的快速转型和跨越发展。#聚焦需求 解决方案#

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刘孟轩 2020-09-10 08:42 于 北京 通过网站:

一切商业机会,都是从消费需求中来;理解消费者需求,就是人生其人性,更是认清企业的初心。资本扩张的边界,是市场;市场扩张的边界,是购买力;购买力扩张的边界,是就业人口数量和质量。每个人、每家企业都想,成为那个理想中的自我,都想要自己变得更有才华与魅力、变得更加专业与专注、变得更加品位与强大、更有魅力与竞争力......心界的格局与战略驱动力,决战致胜需要的不仅是一种思维,更是一种状态。#边界#

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