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见解
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刘孟轩 2021-01-17 12:41 于 广东 - 深圳 通过网站:

企业该如何快速走出迷局?第一,要在双循环+双资本下,尽快找到适合自己的发展路线,探索出新的价值洼地和新的发展通路,以实现其整体核心竞争力的全面提升,是当前时期的重中之重!第二,利用GP/LP模式,并发挥GP在战略、资本、营销、人才、研发等各主要方面的关键作用,助力企业企业转型升级。第三,需要借助科技和资本的力量,让企业实现有陆向海或空的跨越,融资成功取决于其天时、地利、人和和价值观!#双资本#

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刘孟轩 2021-01-15 08:59 于 广东 - 深圳 通过网站:

站在未来规划现在,从现在梳理未来,这需要在试错中找到适合未来某时间点和区间内增长且又正好潜藏于现在的一个“现实映射点”或者“价值洼地”,然后沿着这个点,去演绎、调整和完善未来发展战略、思路及生态价值生长线。不论是创业还是转型升级,每个人或企业最难过的坎都是自己:极端的孤独、极度的自我怀疑..... 能否过坎,不能盲目,必须要基于科学基础及实战经验去测试,只有如此才会有迭代的路线和方向。#颠覆#

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刘孟轩 2021-01-14 00:43 通过网站:

每一次危机本身,既包含导致失败的根源,也孕育着成功的种子。企业的价值观、创始人的风格等这些关键要素,决定了企业的做事风格,也决定了企业的战略、思路和规模等。要成为一家被信赖、受尊敬的企业,关注其发展过程中的舆情监测、舆情分析、品牌维护、品牌围墙构筑、危机公关等也是实现新增长中一个不可忽视的环节。#品牌公关#

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刘孟轩 2021-01-13 08:55 于 广东 - 深圳 通过网站:

没有成功的企业,只有时代的企业,决定一个企业最终高度的,往往并非起点,而是拐点,机遇都在拐点。2021年投资机构比较青睐的投资行业主要集中在硬科技、新材料、生物医药、消费品等,当然,每个行业(比如重资产类企业、优质传统类企业、现代农业等)都有吸引资本的机会,只要善于挖掘,也能获得内外资本机构的关注和投资。#投资方向#

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刘孟轩 2021-01-12 08:59 通过网站:

对于企业来说,为了发展在一些关键节点进行融资,对企业来说更是益处多多:第一,可以壮大企业资本实力,增强企业的支付能力和发展后劲;第二,提高企业信誉,增强研发能力和扩大产品市场份额;第三,可以增大企业规模和增强获利能力,赢取到更多先机和红利等;第四,可以借助资本和资金方的资源,扩大其市场份额及发展渠道等各类相关资源的支持。#企业融资#

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刘孟轩 2021-01-11 10:21 于 北京 通过网站:

决战将至,蓄势待发;新竞技赛道,争夺新长尾。如果2020前说企业转型升级还是一道选择题,那么2021后已变成了企业生存发展的必答题。聚焦专业,专注增长;聚力破局,智勇突围。如果说以前常认为“变化”只是生活的一部分,而现在“变化”则成了生活的本身和全部。如果说颠覆,会是未来竞技中的一种常态;那么以客户价值为中心,通过价值链接与价值共创实现新突破后的新增长,也将是发展必然中的一种常态。#企业融资#

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刘孟轩 2020-12-30 09:24 于 北京 通过网站:

最惊喜的时刻是什么?对于企业而言,我们认为,应该是客户价值和诱人利润产生交集的“甜蜜点”!由此,我们要应基于人性,不断地试错找到用户的痛点,运用推理、实验和研究来验证这个命题,如果不能证实,那我们就再回过头来重新思考原命题,如此不断验证这些假设条件,并最终找到一个比较合适的“解决方案”。在验证过程中,不仅要观察到表象,更重要的是要洞察清其本质。#以人文本,以价值为中心#

研究综合 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-12-28 08:18 于 北京 通过网站:

如果经济格局和模式发生了重大变化,而你又没能及时跟上新变化下代际资产的切换,那么除了发展迟缓或淘汰外,还可能换回一堆的不良资产。所以,我们应打破旧有的框架性思维,以适应新时代要求来配置我们的资产和配置,重塑、重构和优化企业发展方向和发展方式等。,依托双循环通道和以人为本及以价值为准绳,链接资源加速产品研发、新技术应用、人才导入、资本融合、市场营销拓展等,尽快驶入新的发展赛道。#发展#

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刘孟轩 2020-12-21 08:30 于 北京 通过网站:

孔子说:“名不正,则言不顺,言不顺,则事不成。”我们认为,没有倒闭的行业而只有看不清、看不懂未来发展的企业创始人。我们认为:第一,归零,重塑;沟通>倾听>收集>解析,集中精力为每个客户群体提出一个以客户为中心而非自身角度出发的价值主张。第二,专注价值,聚焦资源;借力资本,审视定位。第三,多重视角、多维角度,洞察和把控整个产业链中的每一个环节,尽可能全面、细致和准确的掌握好发展趋势。#趋势引领#

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刘孟轩 2020-12-16 08:48 于 北京 通过网站:

面临企业困境,我们该何以应对?聚焦增值,关注效率,变轨机动,求新存异、均衡升级......基于用户需求做好转型发展解决方案,站在用户角度定制性的解决资金、战略、营销、品牌、资源等实质问题。不要总迷恋于站在时间轴上或某个立体空间内,应该换个全新视角和思维去再审视、关注、思考和分析及梳理,也许会能看到一个全新的、一直期望和期许的那条不断奔涌向前的河流和可持续稳健增长的新价值生态线。#变革中发展#

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刘孟轩 2020-12-14 20:04 于 北京 通过网站:

无论做任何事,我们都不要忘记“基础概率”的存在;倘若基础概率不行,不论我们如何努力,期望好结果的实现概率都是非常小的。我们学过的概率统计理论:“一个事情发生概率=基础概率*本身这个事的概率”,已经给出了明确的结果。也就是说,当我们在执行一个东西时,如果老是没结果,那么我们就得要好想想驱动做这件事的这些经验,是否是错误的?!因为若是当你真正找到了规律,那产品也一定会出现“指数级”的增长。#增长#

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刘孟轩 2020-12-09 09:20 于 北京 通过网站:

不论是个人还是企业,当遇到问题或危机时,先不要着急地向前去寻找解决方案,而是先回过头去,想一想自己是怎样走到这一步的。先找到事情或事物之所以发生到这一步的根本原因,然后再去确定并完善其长远的解决方案,而不是只针对其表象或以为的“事实本身”而提出一些应急措施。如果你发现自己对问题的描述只是通往一个解决方案,那么你就得要重新思考了,要从看得见的事实着手,而不要加入意见、评判和解读。#中小企业融资#

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刘孟轩 2020-12-01 17:27 于 北京 通过网站:

如何打动你的客户?!我们认为,作为企业要从以下几个方面来考虑:第一,做好消费者洞察,这个时代的消费者不单单是顾客,他的价值观、喜好、看待商品方式、与朋友交往的方式等等,这都是我们需要关注的;第二,要重视人性化的品牌理念,"你若端着我便无感",这样的品牌在现在的消费者心中已变得非常有距离;第三,要一切从消费者的角度出发,实现与消费者的互动,而不是传统的告知。#势能 价值#

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刘孟轩 2020-11-27 09:51 于 北京 通过网站:

新时代的进程,趋势引领;站在全局的高度和战略层面,识别能力、资源等方面的短板,全面规划能力提升路径和系统要素配置优化及重塑,确保聚焦在高价值领域、产品、用户及市场空间等方面。未来5年,是企业转型升级中发展的关键期,我们必须要时刻把握好消费市场的变化,其核心要义在于把重点要放在消费需求结构的变化方向上,一句话概括就是:找不同或差异,而不是求更好!#细分市场#

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刘孟轩 2020-11-24 15:53 于 北京 通过网站:

每个创业公司的创业初衷,都来源于一个美好的故事。而每个风口出现的时候,也都是带着一个让世界变得更美好的愿望,或是发起一场消费平权,或是解决某个行业的信息不对称问题。然而随着入局者的增多,那些曾经的“屠龙少年”时常会忘了为何出发,甚至成为“恶龙”,究其缘由也许是始终没有解决其承诺的痛点、也许到最后也未能搭建起其核心的护城河。#投融资#

VC/PE | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-11-23 08:26 于 山东 - 青岛 通过网站:

变革,抉择,找准适合自身(企业或个人)发展的最佳路径和最优赛道。只要做好每一个当下,有一个美好的未来就一定是大概率事件。当然,除了要持续深度学习、互动、协同、链接外,还必须要重组、重构、重新定义和颠覆,用数学逻辑、项目思维做产品和项目,用物理逻辑、化学逻辑和共生思维做实企业和平台,激活价值链,打造以顾客价值为核心,以价值共创为生长线,最终达成全新发展生态产业链。#新价值#

战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-11-20 19:03 于 北京 通过网站:

伴随着与生俱来的独立自主权和决策力,新生代群体思想更加开放、对物质生活的追求减弱,而是更加注重个人兴趣、情感诉求和自我实现。其主要特征如下:A、颜值即正义,其消费潜力和消费水平都远高于其他群体。B、兴趣更加多元化。C、倾向于兴趣消费。D、倾向于网上消费,是“懒经济”的主要群体,占比超过一半。E、热衷追求“宅文化”,可长时间宅在家玩在线游戏、短视频、直播和电影等。#推崇简单的人际交往#

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刘孟轩 2020-11-16 17:05 于 北京 通过网站:

聚焦增值,关注效率,变轨机动,求新存异、均衡升级......基于客户需求做好转型发展解决方案,站在客户角度个性解决资金、战略、营销、品牌、资源等实质问题。在新经济海域航行中,企业要根据自身的财务能力、盈利能力进行适度和精准融资,这不仅限于银行、证券、信托等,更重要的是多依托于股权融资、债权融资、股权债权一体化、并购重组等更有利于企业持续稳定发展的融资方式,这里切忌过度融资! #中小企业融资难#

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刘孟轩 2020-11-12 15:38 于 北京 通过网站:

有人说:一个人的行走范围,就是他的世界。企业要想实现:与天地兮比寿,与日月兮齐光,就得登高山,下临深溪。在这一轮科技革命和产业变革的孕育期,我们要激活内在驱动力,重塑竞争优势,重架和优化新型价值共创组织结构,重新配置优势资源,再造能力建设新线路图,找准并快速逐入价值生态链发展新赛道。古人:长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。今日:启航,恰逢其时;并驱,世局已定;跨越,在等您来。#走出去#

战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-11-10 08:23 于 北京 通过网站:

对于投融资来说,简单和不简单的事或许相似,但如何能始终保持内心的平静,在不断的市场诘问和自我拷问中,不随波逐流,最重要的是不仅仅要深耕行业、企业及市场的卓越研究能力,而且还需强大自我约束的投资初心。具体来说,可从三个维度去思考:第一是行业的维度,比如行业的门槛、竞争格局等。第二是公司的维度,比如产品竞争力、运营机制等。第三是管理层的维度,主要看能力和诚信度,也就是常说的效率和契约。#融资#

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