价值中国 - 财经商业新媒体
见解
正在读取登录信息...

刘孟轩 2021-02-21 21:25 于 北京 通过网站:

融资是为了更好的发展业务,一旦确认融资,就要全身心的来梳理清楚自己的商业故事、核心价值、发展趋势、运营数据、历史沿革、融资金额及用途等等。企业应根据自身发展的阶段和行业及产业中的位置和定位以及整体发展战略等提出合理和相匹配的融资需求,然后再做出一个正确选择,这一点是至关重要的!#企业究竟何时融资呢?#

融资/并购 | 转发(0) | 评论(1)

刘孟轩 2021-02-19 15:14 于 北京 通过网站:

对处于转型彷徨中的企业来说,其关键不在控制成本,而在于提高回报与产出。要时刻想着如何创造更多的价值,避免黑天鹅事件的发生,因为其本质是脆弱的表现。#新价值 新增长#

企业 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-02-18 08:35 于 北京 通过网站:

能赢得,当前时期和未来时代新增长的好企业,我们认为都应该是一家同时具有:生命力、成长力、科技力、资本力和市场力的“五力企业”。天将化雨舒清景,萌动生机待绿田。新春初七,雨水之节,望:尽早破局、尽快突围、尽量突出。#创新发展 价值共创#

战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-02-16 11:48 于 山东 - 青岛 通过网站:

未来中国消费市场的主要发展方向是中高市场方向,对于企业来说,转型升级虽然是一个系统工程,但是在双循环大背景下,扩大中产阶层的消费则是企业发展的第一要务。当前时期,如何用新渠道、新模式等覆盖新的目标用户是成功的关键,这是由于现有的渠道体系大多都是以覆盖大众中低消费群体为主的。企业的一切改变都是源自于用户或消费者的变化,我们认为新时代企业的发展与壮大都必须要践行以人为本和以价值为核心。#企业转型#

研究综合 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-02-14 09:17 于 山东 - 青岛 通过网站:

星斗月移辛丑矣, 疫情世情冀速闭。青山碧水竹槐际,新湖春畔孩童戏。晓暖企转待徐日,价值新生润先己。共融共生协同计,各企各业鼎盛益。#新春 初三#

创业 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-02-10 18:18 通过网站:

系统思考,不只是一种思维技能,也是一种智慧。通晓“真知”、明了“得法”、精通“善用”,都离不开大量实践经验的积累,而只有依靠“笃行”,才能逐渐培养起有效的思考和行动能力,从而进一步提升其应用技能和践行路径。#学习是一种习惯#

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-02-09 09:50 通过网站:

深挖价值,聚焦创新,我们认为从科技&资本出发,以人为本、以价值为核心,在营销、市场和品牌方面通过创新实现重点突破是确保企业在新时代实现新增长的关键路径和重要驱动力。虽然说创新赋予了企业创造财富的能力,但是关键点在于必须将其变为创领的一种新机遇,以实现企业在新征程发展上能驶入最优竞争赛道,从而确保其增长的稳健和可持续,这才是其真正的本质所在。#新增长#

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-01-22 20:57 于 广东 - 深圳 通过网站:

邂逅,是一见美丽,是一次的刻骨铭心 ——那些年,曾经偶遇并沸腾的地方; 遇见,是一眼回眸,是一场的似曾相识 ——那些心,曾碰撞并停泊的港湾。 深度学习、武装自己、笑迎变革、昂首向前,在自我省思、修正与完善中获得安抚、平静与成长。 ——走入,靠近,发现美好;共融,共生,并肩齐行。#新增长#

战略/决策 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-01-17 12:41 于 广东 - 深圳 通过网站:

企业该如何快速走出迷局?第一,要在双循环+双资本下,尽快找到适合自己的发展路线,探索出新的价值洼地和新的发展通路,以实现其整体核心竞争力的全面提升,是当前时期的重中之重!第二,利用GP/LP模式,并发挥GP在战略、资本、营销、人才、研发等各主要方面的关键作用,助力企业企业转型升级。第三,需要借助科技和资本的力量,让企业实现有陆向海或空的跨越,融资成功取决于其天时、地利、人和和价值观!#双资本#

融资/并购 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-01-15 08:59 于 广东 - 深圳 通过网站:

站在未来规划现在,从现在梳理未来,这需要在试错中找到适合未来某时间点和区间内增长且又正好潜藏于现在的一个“现实映射点”或者“价值洼地”,然后沿着这个点,去演绎、调整和完善未来发展战略、思路及生态价值生长线。不论是创业还是转型升级,每个人或企业最难过的坎都是自己:极端的孤独、极度的自我怀疑..... 能否过坎,不能盲目,必须要基于科学基础及实战经验去测试,只有如此才会有迭代的路线和方向。#颠覆#

融资/并购 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-01-14 00:43 通过网站:

每一次危机本身,既包含导致失败的根源,也孕育着成功的种子。企业的价值观、创始人的风格等这些关键要素,决定了企业的做事风格,也决定了企业的战略、思路和规模等。要成为一家被信赖、受尊敬的企业,关注其发展过程中的舆情监测、舆情分析、品牌维护、品牌围墙构筑、危机公关等也是实现新增长中一个不可忽视的环节。#品牌公关#

咨询/服务 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-01-13 08:55 于 广东 - 深圳 通过网站:

没有成功的企业,只有时代的企业,决定一个企业最终高度的,往往并非起点,而是拐点,机遇都在拐点。2021年投资机构比较青睐的投资行业主要集中在硬科技、新材料、生物医药、消费品等,当然,每个行业(比如重资产类企业、优质传统类企业、现代农业等)都有吸引资本的机会,只要善于挖掘,也能获得内外资本机构的关注和投资。#投资方向#

融资/并购 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-01-12 08:59 通过网站:

对于企业来说,为了发展在一些关键节点进行融资,对企业来说更是益处多多:第一,可以壮大企业资本实力,增强企业的支付能力和发展后劲;第二,提高企业信誉,增强研发能力和扩大产品市场份额;第三,可以增大企业规模和增强获利能力,赢取到更多先机和红利等;第四,可以借助资本和资金方的资源,扩大其市场份额及发展渠道等各类相关资源的支持。#企业融资#

融资/并购 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2021-01-11 10:21 于 北京 通过网站:

决战将至,蓄势待发;新竞技赛道,争夺新长尾。如果2020前说企业转型升级还是一道选择题,那么2021后已变成了企业生存发展的必答题。聚焦专业,专注增长;聚力破局,智勇突围。如果说以前常认为“变化”只是生活的一部分,而现在“变化”则成了生活的本身和全部。如果说颠覆,会是未来竞技中的一种常态;那么以客户价值为中心,通过价值链接与价值共创实现新突破后的新增长,也将是发展必然中的一种常态。#企业融资#

VC/PE | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-12-30 09:24 于 北京 通过网站:

最惊喜的时刻是什么?对于企业而言,我们认为,应该是客户价值和诱人利润产生交集的“甜蜜点”!由此,我们要应基于人性,不断地试错找到用户的痛点,运用推理、实验和研究来验证这个命题,如果不能证实,那我们就再回过头来重新思考原命题,如此不断验证这些假设条件,并最终找到一个比较合适的“解决方案”。在验证过程中,不仅要观察到表象,更重要的是要洞察清其本质。#以人文本,以价值为中心#

研究综合 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-12-28 08:18 于 北京 通过网站:

如果经济格局和模式发生了重大变化,而你又没能及时跟上新变化下代际资产的切换,那么除了发展迟缓或淘汰外,还可能换回一堆的不良资产。所以,我们应打破旧有的框架性思维,以适应新时代要求来配置我们的资产和配置,重塑、重构和优化企业发展方向和发展方式等。,依托双循环通道和以人为本及以价值为准绳,链接资源加速产品研发、新技术应用、人才导入、资本融合、市场营销拓展等,尽快驶入新的发展赛道。#发展#

经济思想 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-12-21 08:30 于 北京 通过网站:

孔子说:“名不正,则言不顺,言不顺,则事不成。”我们认为,没有倒闭的行业而只有看不清、看不懂未来发展的企业创始人。我们认为:第一,归零,重塑;沟通>倾听>收集>解析,集中精力为每个客户群体提出一个以客户为中心而非自身角度出发的价值主张。第二,专注价值,聚焦资源;借力资本,审视定位。第三,多重视角、多维角度,洞察和把控整个产业链中的每一个环节,尽可能全面、细致和准确的掌握好发展趋势。#趋势引领#

咨询/服务 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-12-16 08:48 于 北京 通过网站:

面临企业困境,我们该何以应对?聚焦增值,关注效率,变轨机动,求新存异、均衡升级......基于用户需求做好转型发展解决方案,站在用户角度定制性的解决资金、战略、营销、品牌、资源等实质问题。不要总迷恋于站在时间轴上或某个立体空间内,应该换个全新视角和思维去再审视、关注、思考和分析及梳理,也许会能看到一个全新的、一直期望和期许的那条不断奔涌向前的河流和可持续稳健增长的新价值生态线。#变革中发展#

产业 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-12-14 20:04 于 北京 通过网站:

无论做任何事,我们都不要忘记“基础概率”的存在;倘若基础概率不行,不论我们如何努力,期望好结果的实现概率都是非常小的。我们学过的概率统计理论:“一个事情发生概率=基础概率*本身这个事的概率”,已经给出了明确的结果。也就是说,当我们在执行一个东西时,如果老是没结果,那么我们就得要好想想驱动做这件事的这些经验,是否是错误的?!因为若是当你真正找到了规律,那产品也一定会出现“指数级”的增长。#增长#

研究综合 | 转发(0) | 评论(0)

刘孟轩 2020-12-09 09:20 于 北京 通过网站:

不论是个人还是企业,当遇到问题或危机时,先不要着急地向前去寻找解决方案,而是先回过头去,想一想自己是怎样走到这一步的。先找到事情或事物之所以发生到这一步的根本原因,然后再去确定并完善其长远的解决方案,而不是只针对其表象或以为的“事实本身”而提出一些应急措施。如果你发现自己对问题的描述只是通往一个解决方案,那么你就得要重新思考了,要从看得见的事实着手,而不要加入意见、评判和解读。#中小企业融资#

研究综合 | 转发(0) | 评论(0)