胡伟新 2010-11-13 22:03 于 广东 - 广州 通过网站：
在2000年年底，纳斯达克股市突然崩盘，一直虚火旺盛的网络经济也在一夜间破裂。
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这也换来了员工对李彦宏的又一个绰号："抠门老板。"
李彦宏却保守地做了一年的预算；为省钱，办公地点就设在了自己的母校北大资源宾馆的两个大房间里……
胡伟新 2010-11-13 22:02 于 广东 - 广州 通过网站：
所以他一直谨慎地花着那120万美元--投资商曾要求他在半年内"烧光"120万美元，
凭借华尔街和硅谷的经验，李彦宏知道在互联网上没有什么事情是不可能发生的，
，"我所见到的创业型公司条件是非常艰苦的，我当时判断美国的风险投资商在中国会吃大亏。"
胡伟新 2010-11-13 22:01 于 广东 - 广州 通过网站：
例如租高级写字楼，配置先进的办公设备，但李彦宏却不同
按常理，一般人当拿到风险投资后，一定会大把烧钱，
李彦宏对商业危险的判断也帮助他渡过了最困难的时期。
胡伟新 2010-11-13 22:00 于 广东 - 广州 通过网站：
百度推出不到5个月的时间里，几乎所有大的门户网站都成为了百度的客户。
同时，由于李彦宏在搜索上的顶级技术资源，也为公司的专业性提供了足够保证。
就这样与流量挂钩的付费模式很快受到各大门户网站的欢迎。
胡伟新 2010-11-13 21:59 于 广东 - 广州 通过网站：
如此一来无疑减小了客户们承担的经济压力，为此，百度曾旗帜鲜明地喊出了"在你成功的背后"的口号。
于是百度采用了美国已有的Inktomi公司模式，按照客户网站的访问量进行收费的方法，
对于门户而言，一次性花大价钱购买一套搜索引擎经济上不划算，况且由于产品出售后维护往往也是问题，所以很多客户一度拒绝搜索引擎。
胡伟新 2010-11-13 21:58 于 广东 - 广州 通过网站：
李彦宏看到了需求与供给之间的问题--销售整个软件或系统给客户往往会因为价格和后续服务产生问题，
胡伟新 2010-11-13 21:57 于 广东 - 广州 通过网站：
但这些搜索引擎公司往往只是着重于向客户销售搜索引擎软件以及系统，而门户网站则仅仅是把提供免费搜索引擎服务当作提高访问量的工具。
同时，一些门户网站，如搜狐等，也研发自己的搜索引擎业务。
在李彦宏刚着手创办百度的时候，国内也有"搜索客""悠游"等为数不多的专业搜索引擎公司。
胡伟新 2010-11-13 21:56 于 广东 - 广州 通过网站：
与李彦宏的商业直觉有着密不可分的关系，甚至当百度还没有实现盈利的时候，已经将国内其他同类公司甩在了后面。