刘孟轩 2024-03-28 06:52 于 北京 通过网站:
专注做好一件事情,做好一个产品,做好一个解决方案!从今天开始,我们要把更多时间花在高效工作上,在践行以人为本核心基础上,认真对待每一个潜在合作伙伴和客户,把每周70%的时间花在资金、科技、市场与营销上。当前的经济形势下,大家一致认为:在技术创新和模式创新等创新性上应该提出更高的要求,因为简单的模仿已经不可能再成功了,“找不同,求差异”已是大势之所趋!#一切为了重塑新质生产力#
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刘孟轩 2023-07-02 16:50 于 北京 通过网站:
前路漫漫,道阻且长,行则将至,做则必成。 对于创业与企业转型,我们认为也需要经历三个阶段: 第一阶段,昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。 第二阶段,衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。 第三阶段,众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。 站立转型与发展的三岔口,我们要时刻明白:新时代的进程,是趋势引领;企业的新增长,要顺势而为。#企业转型#
刘孟轩 2022-12-17 15:45 于 北京 通过网站:
幸福来自于突然洞开的心灵,来自于从容的心态,更来自于温柔的情怀,来自于不断创新与变革的灵魂。觥筹交错中,省思一天的见闻;欢声笑语里,共创生活的美好。心中有爱,平淡日子亦能咀嚼出幸福之味道;心中有梦,创业转型再难也能找到变轨到最佳赛道的方法。收藏幸福,拥抱变革,聚集能力与价值,聚焦科技与资本,聚合产品与营销……让企业的新增长迎刃而解,让企业的新升级触手可及。#企业 新增长#
刘孟轩 2021-07-15 15:42 通过网站:
水的清澈, 并非因为它不含杂质, 而是在于懂得沉淀; 心的通透, 不是因为没有杂念, 而是在于明白取舍。 放下态度,彼此尊重; 放下利益,彼此平衡; 放下性格,彼此成就。 携手同行,并肩齐进。#共融共生 共建共赢#
刘孟轩 2021-03-29 08:09 于 北京 通过网站:
在试错中进行不断的试验和调整,直到找出基于未来发展的突破点和新引擎。站在未来规划现在,从现在梳理未来,这就需要在试错中找到适合未来某时间点和区间内增长且又正好潜藏于现在的一个“现实映射点”或者“价值洼地”,然后沿着这个点,去演绎、调整和完善未来发展战略、思路及生态价值生长线。#增长遇到瓶颈怎么办#
刘孟轩 2021-02-19 15:14 于 北京 通过网站:
对处于转型彷徨中的企业来说,其关键不在控制成本,而在于提高回报与产出。要时刻想着如何创造更多的价值,避免黑天鹅事件的发生,因为其本质是脆弱的表现。#新价值 新增长#
刘孟轩 2020-11-27 09:51 于 北京 通过网站:
新时代的进程,趋势引领;站在全局的高度和战略层面,识别能力、资源等方面的短板,全面规划能力提升路径和系统要素配置优化及重塑,确保聚焦在高价值领域、产品、用户及市场空间等方面。未来5年,是企业转型升级中发展的关键期,我们必须要时刻把握好消费市场的变化,其核心要义在于把重点要放在消费需求结构的变化方向上,一句话概括就是:找不同或差异,而不是求更好!#细分市场#
刘孟轩 2020-10-13 09:46 于 北京 通过网站:
重审视,善探索,融智识,拓展思维,拓宽视野,逆浪而行......其实,写在我们基因里面的需求,就是更好地生存下来,企业亦是如此!在当下激烈的竞争环境下,企业要强化自救和他救,要比别人获得更多的效益和更宽的通道,让其更长久地生存下去,通过创新与变革让剩余价值和新价值都能更好的发挥出来。直面发展、直面问题、直面现实......一切企业和产业的进化和演变,都会不由自主地沿着一个方向进行着。#共生#
刘孟轩 2020-09-22 08:34 于 广东 - 深圳 通过网站:
变革中求均衡,危机中求稳健,动态中求发展!所以我们认为,企业的重点应在于发掘、激发、创造并满足消费者细分市场的、潜在的、尚未满足的需求,并将其与企业所提供的产品、服务等进行有效精准对接,这一点尤为重要。#细分市场 潜在需求#
刘孟轩 2020-09-16 09:38 于 广东 - 深圳 通过网站:
俱怀逸兴壮思飞,欲上青天览明月。活着,就是一份心情、一种心境,只有活下去才会有发展与超越,要以清净心看世界,以欢喜心过生活,以平常心生情味,以柔软心除挂碍,以新奇心创事业。“兴来每独往,胜事空自知。行到水穷处,坐看云起时”,不论个人还是企业,解开自己内心的枷锁,让美好的阳光流泻进来。春去秋来,皆为过往;心存希望,可见光明。#生存与发展#
刘孟轩 2020-08-24 09:53 于 北京 通过网站:
回归商业本质,回归发展初心,企业要先活下去,然后才是发展和超越。选择比努力重要,而专注比多元更有效;差异化才可能发现“新价值洼地”,而细分市场更有希望建立其“壁垒”。传统行业,跟新兴行业一样,都将“大有可为”,其关键在于能否突破同质化、能否实现真正创新、能否找到行之有效的发展解决方案。#定力 学习力 抗压力 行动力#
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刘孟轩 2020-08-18 11:29 于 北京 通过网站:
#新基建# 当前形势下,对企业来说,最重要的不是你去满足需求,而是去为顾客创造新需求,新基建是一个很好的选择。不过,要在以产业研究+体系化投资思维+以人为本+以价值为核心的思想指导下,根据自己企业的现况与核心优势,选择并制定出差异化策略和发展模式来匹配其产品、营销、财务、渠道、推广......的不同配套要求,尤其是选择好最适合的细分市场。
刘孟轩 2020-08-13 09:26 于 山东 - 青岛 通过网站:
在危机与机遇并存下,我们认为企业要实现重生:一方面在技术和产品上,要坚守工匠精神去追求至臻境界向价值链的高端不断进发;一方面,有深度学习、直面变革,破产旧思想、传统思维和固有思路;另一方面,要真正打造起价值共享、合作共赢、风险共担的产业生态圈,重塑人才和平台的力量,回归商业本质、回归创业初心。 #新发展 新产业 新增长#
刘孟轩 2020-08-10 10:07 于 山东 - 青岛 通过网站:
当前时期,对企业来说,最重要的不是你去满足需求,而是去为顾客创造新需求。我们认为,企业能否在一个市场当中存活下来,并且持续地走下去,关键在于能否真正回归顾客的价值(回归初心)。要活下去,就必须自我变革;要创造未来,就必须持续的深度学习和深刻的思路转型(从竞争模式转向共生模式)。用一句话来说,企业要想实现新发展,我们就必须要突破传统认知,并在新经济下重构新的价值体系和发展图谱。#满足顾客需求#
刘孟轩 2020-08-06 09:20 于 山东 - 青岛 通过网站:
一切的如果,其实都是不存在的。在当下激烈的竞争环境下,企业要强化自救和他救,要比别人获得更多的效益和更宽的通道,让其更长久地生存下去,通过创新与变革让剩余价值和新价值都能更好的发挥出来。直面发展、直面问题、直面现实......一切企业和产业的进化和演变,都会不由自主地沿着一个方向进行着,这也是一个自然法则。#任何事都没有表面看起来那么简单#
刘孟轩 2020-07-22 13:49 于 北京 通过网站:
起于青萍之末,止于草莽之间。对于每个人或企业而言,危机中往往酝酿着重大机遇,其实选择远比努力更重要,我们要做的就是捕捉危机中的机会!从另一个角度来说,这次危机,更多是一种加速器,让那些下滑趋势中的行业,衰败得更快;而那些处于上升趋势的行业,则加快崛起!所以说,没有永远成功的企业,只有时刻同步于时代的企业!#创新企业 时代企业#
刘孟轩 2020-07-16 17:49 于 广东 - 深圳 通过网站:
如果你不想掩藏自我,那就来塑造自我;2020年的天空下,充满了变革的自我和创新的TA者!有意见,才印证了新时代的成长;寻找下一个新价值洼地,迈进一个行业细分的新领域!《孙子兵法》云:激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。无论对于大企业还是小企业,在这个风云变幻的时代,我们都正在经历一个变革中求平衡、危机中求稳健、动态中求发展的崭新时代,化繁为简,竞相能建。#向左,转角,变革#
刘孟轩 2020-07-07 08:44 于 广东 - 深圳 通过网站:
走出泥潭和困境,穿过孤单与漫长,需要勇气、胆略、才识、智慧……还需要要冷静和沉着等。2020,我们已经走过了一半,虽然没有出现想象中的美好,但也没有出现真实中的惨淡。只要你还愿意继续往前走,就一定还有路是为你敞开着。很多人都曾以为带着梦想,就可以仗剑天涯,后来才渐渐懂得:事物和事业的发展,从来就不是想象中的那样简单,清醒后才会真正明白“这不过只是生活的一种常态”。#变革 初心 价值#
刘孟轩 2020-06-27 10:35 于 广东 - 深圳 通过网站:
在Vision和action的快速迭代周期内,百动不如一静,一静不如一思;另外,还得要先守正,再出奇,并找到其参与 社会和市场竞争的核心价值。当下,企业战略的不成功,主要是因为企业在机会洞察、目标界定、路径分析、资源配 置等系列决策进程中,存在着众多被忽视的“潜在漏洞”、“盲点”和“死角”等。新时代企业,应根植于价值原点来梳理和创新战略视角和发展线路图,以达成价值生态产业链共生目标。#增值#
刘孟轩 2020-06-19 08:17 于 广东 - 深圳 通过网站:
要突破,要突围!要想让我们的企业Make Great Again,就要靠科技、靠资本、靠人才。依托资本市场助力企业在技术进步、精细制造、人才配置、资源优化等方面,为其创造出更多的价值和利润。全球格局已变、用户心理已变、市场需求已变、发展模式已变......要想成为新时代的企业,要想走出洼地,找出新价值,实现新增长,践行新使命,我们都需要“博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之”。#新征程#