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见解
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刘春雄 2015-01-24 17:08 于 北京 通过网站:

基于互联网的商业,未来有两个方向。一是目前的电商,只是一个技术平台,不再是流量的主要来源,流量来自于社交媒体的定向引流,从而改变争夺屏幕资源的现象,至少缓解这种现象;二是分散的互联网商业,比如基于微信的“微商城”,社群作为流量来源。

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刘春雄 2015-01-24 17:08 于 北京 通过网站:

商业轮转假说,有一个隐含的前提假设,即集中化的商业。因为只有集中化的商业才存在对稀缺资源的争夺。商业变传统,不是商业形态落后了,罪魁祸首是对稀缺资源的争夺,其它的都是包装后的营销语言。也就是说,如果电商未来集中度降低,或者出现分散的商业,商业成本真正下降,新的轮转就会产生。

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刘春雄 2015-01-24 17:07 于 北京 通过网站:

电商最稀缺的资源是什么呢?是屏幕资源。因为没有指向的消费者,一定是打开第一屏,第一屏就是最稀缺的资源。无论是平台电商,如阿里系,还是垂直电商,如京东,他们最稀缺的资源都是屏幕资源。因此,必然引起对屏幕资源的争夺。这与平台电商和垂直电商的商业模式没关系,但收费形式可能有差别。

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刘春雄 2015-01-24 17:06 于 北京 通过网站:

然而,商业有平衡作用,因为新的“三低”商业出现,原商业机构向“三高”的转化会变慢、停止甚至下降,于是,形成了不同商业形态共生的局面。所以,零售商业没有革命,只有创新和共生,没有一种处于压倒性优势的零售商业。

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刘春雄 2013-11-01 11:22 于 河南 - 郑州 通过网站:

营销专家金焕民教授讲过一个营销与反营销的命题,营销确有把消费者正确的消费价值观改造得不正常的现象。所谓的附加值消费,严格讲是一种错误的消费价值观,是对厂商有利的,但掌握着营销机器的厂商却把附加讲得好像对消费者有利,消费者却接受了这种观念。

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刘春雄 2013-11-01 11:21 于 河南 - 郑州 通过网站:

西方社会产业集中的结果,剩下的都是品牌。很多中国人视为高附加值品牌的商品,在西方人眼中不过是常见常用的普通商品,即所谓的品牌相似;二是见惯了奢侈品,习惯了奢侈品,不以奢侈品为傲。如果拥有一件不合时宜或不合身份的奢侈品,还有可能成为笑谈。这样的商业氛围之下,附加值就贬值了。同时,厂商为了维持附加值所需要的标签形象,不得不付出越来越高昂的代价,这样的代价最终会转化为成本和价格。

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