陈生民 2015-01-22 15:50 于 北京 通过网站：
对于学过领导特质者可能会产生疑惑：我们的领导特质应该是在最接近本我的状况下发挥，对我们的领导力或是压力来说都是最恰当的。如果研究显示：不管是共识型或是谘商型，哪一种领导风格最为有效，那么不管我们是哪一种天赋本我特质，都得改变。这样说来，不是没有压力就是最有效的领导风格，而是根据情境或是工作的复杂度来看，才是最有效的领导风格。
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陈生民 2011-04-05 21:33 于 北京 通过网站：
【幸福領導力】最近台灣的奇美電子老闆許文龍出了一本書，談他的幸福學，他是位很奇特的老闆，每周只上一天班，大多時間在釣魚，他經營的企業很少賠錢，他建醫院和博物館，他說：五百年後也許沒有奇美企業，但醫院和博物館會留下來。他認為，企業是追求幸福的手段，但在他底下工作的經理人都戰戰兢兢。
陈生民 2011-03-22 16:35 于 北京 通过网站：
【幸福領導力02】擁有並不會增加我們的幸福感，也就是我們的領導力不能建立在用權力以及金錢的基礎上。人們追隨你必然有更高的追求，因此，我認為幸福領導力是：1.有使命感的；2.符合社會公義的；3.能帶給追隨者成就感的。李連杰創立“壹基金”，每人每月捐出一元做公益的訴求，可說是一種幸福領導力。
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陈生民 2011-03-18 20:07 于 北京 通过网站：
【幸福領導力之1】當領導最幸福的事就是：1.有事下屬服其勞；2.每個人都喜歡跟你一起工作；3.你倒楣的時候，人人都會拉你一把！其實，最幸福的就是：你能組織人實現大家想做的事，而且是有意義的事！
陈生民 2011-02-21 11:34 于 北京 通过网站：
有句話特別打動我：創造的時候，並沒有成功或失敗，創造的時候只是創造，這時候就是“道”。這是多年前在台灣出版的一本小書：《師法自然：我與老子的自然對話》，是一位外國人梅姿(Pamela K. Metz)，喜歡讀老莊，在任美國丹佛大學的副教務長時寫的。讀起來可一再咀嚼！
《老子》所謂自然，就是理所當然。在《師法自然》這本小書中說：一個有創造力的領導者，絕口不談他的創造力；他活在創造裡。當他領導有方，人們就視之理所當然，並說：一直都是這樣子的！---這是領導者追求的境界，讓追隨者不感覺他的存在，甚至不需要他的存在。一切工作都這麼理所當然地去運作著！
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陈生民 2011-02-20 09:40 于 北京 通过网站：
剛讀到一個小故事：國王將煮過的種子發給有意參選繼任者選拔賽的人，考驗誰開出最美麗的花就能獲得繼承權。在過程中，多數人偷偷將種子換了，培養出了各式各樣美麗的花。但誠實的人卻一直傻傻的用心照顧根本不會發芽的種子，結果，國王卻選擇了這個誠實的人擔任繼任者。國王對嗎？
陈生民 2011-02-15 08:58 于 北京 通过网站：
稻盛和夫的經營之道總結起来有兩點：一是敬天愛人的經營理念，這已經為大家所熟知，二是會計，這部份很多經營者忽略了。稻盛從創業以來，經營事業從來沒有虧損過，就是他研究會計制度的緣故，在稻盛所寫的《阿米巴經營》就可了解為什麼經營者必須懂得會計！
陈生民 2011-01-28 21:19 于 北京 通过网站：
现实世界里，我们都承认人是不完美的，所以性格不等于品格。也许你对人很热情，但不表示你愿意为朋友两肋插刀；也许你很坚持事情的是非黑白，但不表示你会考虑他人的感受。故在儒家的期望中，性格需要经过内在纪律的要求提升到品格的高度（人格），且需要不断学习（自我修练）以求提升。
陈生民 2011-01-27 16:47 于 北京 通过网站：
在一家大型银行行长的训练课程上谈领导风格。有学员问我：何为修炼？我说，修炼并非从一个性格变成另外一个性格，重要的是让自信心提升。工作在压力中的学员们，感触犹深。要过年了，愿大家放下事务，好好地放松放松!
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陈生民 2011-01-26 22:03 于 北京 通过网站：
专业知识和技能都是可以传授的，然而个性、工作伦理、基本智商、能否坚守承诺，和价值观等却是早已深植人心，很难改变。换句话说，性格决定成败。在我协助或经历过的企业，领导人的性格确实是很重要的关键。公司面临危机也好，或是成长的突破也好，领导人彼此的的信赖是渡过此考验的唯一方式。
陈生民 2011-01-17 22:53 于 北京 通过网站：
面对危机或冲突时，一个人所采取态度不外乎四种竞争、妥协、逃避、折衷。竞争是我一定要赢，不让对方占到便宜；妥协就是我什么不要了，让你去赢；逃避是不做决定，笑骂任你说去，我不做回应；折衷是你我各退一步或各取一半，不输不赢。这四种方式皆非合格应对方式。 合格的处理方式是第五种－－双赢。
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陈生民 2011-01-17 22:52 于 北京 通过网站：
这世界上没有救世主，要靠就靠我们自己！
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陈生民 2011-01-17 22:51 于 北京 通过网站：
性格与人格的不同，在于自省。没有人是完人，领导风格上升到领导风范，是要靠不断的内省与修炼。我们的社会要成为一个成熟的公民社会，要看的不是只有政治上的领导人物，每一位在不同领域的领导人都是一样的，在面对压力与危机的关键时刻，都能做出双赢的反应，那就是一个成熟的公民社会。
陈生民 2011-01-16 17:59 于 北京 通过网站：
《周一清晨的領導課》一書說的：這世界有兩種人，一種是影響別人的人，一種是受別人影響的人。影響別人行為的行為叫做領導，具有這種影響別人行為的能力叫做領導力。你說：領導是職務？還是角色？當然都不是。
陈生民 2011-01-13 20:45 于 北京 通过网站：
我一直倡导领导者要懂得反思是很重要的修练。人不可能每件事都做对，所以吾日三省吾身，要了解哪些事做对了？哪些事做过头了？哪些事做错了？如果对自己性格很了解，那就会更容易判断、分析这是不是自己的优势？总之，这是一个心灵工程，如果人不能看到自己的真实的一面，又怎么可能提升你的领导力呢？
陈生民 2009-06-01 14:11 于 北京 通过网站：
我常在想：作为一个全世界最有权力的人，该怎么评价他的领导力？拥有权力等于拥有领导力吗？回答是肯定的，拥有权力不等于拥有领导力