周正勇 2024-03-08 08:18 于 浙江 - 宁波 通过网站：
新质生产力时代下，对绩效管理的三点认知，一是过程绩效、二是结果绩效，三是潜能绩效。重点是对管理的组织潜能的提升进行考评。#正道勇谋#
人力资源 | 转发(0) | 评论(0)
周正勇 2022-05-08 15:14 通过价值家客户端：
有效管理者首先要做的，就是确认#岗位设计#合理。用人要立足长处，规避短处，充分有效利用人力资源。
周正勇 2022-04-22 20:42 通过价值家客户端：
新员工#价值观#达成 5 个认同，分别是行业认同、企业认同、职业认同、团队认同和自我认同。
周正勇 2022-03-28 17:40 通过价值家客户端：
#岗位职责#的确定，应满足组织结构设计、部门职能规划和流程制度建设等需求，持续优化精进，避免职责落空，进而提高#组织效能#。
周正勇 2022-03-24 19:37 通过价值家客户端：
数智时代，#人才#致胜未来，企业的核心竞争力体现在人才密度、意愿度和能力匹配度层面，战略布局首先是人才布局。
周正勇 2022-03-22 07:56 通过价值家客户端：
企业各有不同的战略目标和企业文化，对员工进行合理的#职业生涯规划#设计，既可以支持公司的战略实现，又可以促进员工的个人成长。
周正勇 2022-03-10 13:33 通过价值家客户端：
#人力资源管理#究竟管什么？一是设计组织结构、职能和治理模式；二是提供战略、目标和运营管理支持，三是落实制度、流程和企业文化建设；四是管理人才供应链；五是提升组织能力。
周正勇 2022-02-28 12:20 通过价值家客户端：
省属社会评价组织可面向全省开展#职业技能#等级认定，并严格按照《职业技能等级认定工作规程》和《省社会评价组织职业技能等级认定操作指南》等有关规定，遵守“谁评价、谁发证、谁负责”的原则，规范开展技能人才评价活动，并接受省级人力社保部门监督管理。企业人力资源管理部门也可参照执行#岗位技能等级#考评，来推动企业人力资源能力提升。
周正勇 2021-11-27 18:48 通过价值家客户端：
#自动化设备#应用，需要重视调机和编程技能#人才培养#。
周正勇 2021-11-27 18:46 通过价值家客户端：
人力资源管理应率先推行数字化#绩效管理#。
周正勇 2021-11-16 15:27 通过价值家客户端：
#人才管理#的4D模式,协助企业构思与解决人才不足的问题,4D分别为界定人才Define).发掘人才( ( Discover)、发展人才( Develop)与布署人才( Deploy),此循环始于界定人才,终于布署人才。
周正勇 2021-11-07 19:07 通过价值家客户端：
#企业商学院#建设的三大关键，一要营造学习氛围，提供展示平台，促进员工广泛参与。二要激励成长机制，建设学习环境，引导员工自主学习。三要提升素养机制，革新员工意识，培养员工良好习惯。
周正勇 2021-08-02 09:00 通过价值家客户端：
弹性#福利#能满足员工多元化的需求，给予员工充分的选择权。可以提升员工体验感，是构建雇主品牌的助推器。
周正勇 2021-07-19 07:27 通过价值家客户端：
组织与#人才发展:# 大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所要付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠优势，才能实现卓越。 ———彼得·德鲁克
周正勇 2021-06-09 08:03 通过价值家客户端：
招聘选拔时，心理健康测评应该作为重要内容之一，忧郁症患者心理有问题，会造成事端要预防，#心理学测试#确实很重要。
周正勇 2021-05-17 09:36 通过价值家客户端：
千秋大业，人才为本。#正道勇谋#
周正勇 2021-03-31 09:00 于 浙江 - 宁波 通过网站：
共同探讨后疫情时代组织面临的新挑战，探寻#人力资源管理#最前沿趋势，分析人力资源发展最新动向，共享人力资源管理变革最佳实践，帮助企业寻求人力资源管理创新的新方法与新思路。
周正勇 2021-03-31 08:57 于 浙江 - 宁波 通过网站：
VUCA时代的来临。组织的战略、企业的愿景、员工的希望，在不确定性时代下，#人力资源管理#遇到了前所未有的新挑战和新机会。
周正勇 2021-01-14 19:00 通过价值家客户端：
从个别协商的工作安排到“一人一议”的#薪酬方案#，越来越多的企业对员工采取差异化的人力资源管理策略。#正道勇谋#
周正勇 2020-09-15 19:45 通过价值家客户端：
卓越的公司不仅在“重要人才”上倾注资源和精力，还在“关键人才”上倾注更多的资源和精力。因为“关键人才”是支撑公司实现战略差异化的人才，可以让公司成为行业里与众不同的企业。#正道勇谋#