价值中国 - 财经商业新媒体
见解
正在读取登录信息...

肖永健 2009-04-07 16:02 通过网站:

老板是千姿百态的,老板的目的就是赢利,而作为经理人,则需要找准赢利甚至长期赢利的系统路径。老板的目的是直接而简单的,但经理人的目的却不能直接而简单,需要做一个“路径变目的”的转换。吃饭的直接目的是充饥,经理人却需要学会享受吃饭的过程、学习如何优雅地吃。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2009-04-03 15:16 通过网站:

人性化管理是基于人的共性设计规则,而不是基于个性。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2009-03-29 08:56 通过网站:

当你认为自己握着真理之剑时,需要特别小心。——一部分人看见你正提着屠刀,大多数则只看见了你握剑的姿势。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2009-03-29 08:55 通过网站:

制度与规则的区别:制度体现少数人(当权者)利益,规则体现整体(自然、人性、社会)规律。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2009-02-06 17:23 通过网站:

解构是后现代管理的基本路径,其重构路径主要依自然法则或市场法则“自适应”。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2009-01-27 12:12 通过网站:

科学管理基于流程和标准,管理目的是获得确定性的产品,管理对象是人,核算对象是财,组织对象是物。 模式语言管理基于活动,管理目的是获得灵活性的能力,管理对象是经验,核算对象是时间,组织对象是能力。

管理综合 | 转发(0) | 评论(4)

肖永健 2009-01-27 12:12 通过网站:

后现代管理丛林的一枝奇葩——模式语言共享。 它源自70年代一位美国天才设计师的建筑设计梦想, 90年代在软件设计领域获得突破性应用, 2004年被张西振等人应用于企业管理,2008年在制造领域演变为“和谐生产方式”,在服务领域演变为“东方服务模式”。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2008-07-21 13:55 通过网站:

活力体现在对复杂性的驾驭能力和速度两个方面,驾驭复杂性的一个途径是把复杂的组织分解为简单的单元,对于企业而言,如果能把每一个成员变成“个体户”——让员工51%为自己干,组织的活力最大,管理也越简单。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2008-07-21 13:54 通过网站:

1 虽然我们早就进入了消费导向时代,但是仍然沿袭生产导向时代的管理模式——以“计划、指导、协调、监督”为四大基本职能的现代管理模式。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2008-07-21 13:53 通过网站:

把整个行业里那些反复起作用的模式梳理出来,形成文字,就为员工主动理解、学习提供了条件,这就是知识管理的价值。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2008-07-21 13:52 通过网站:

传统的管理方法,侧重于管理者的有效经验,如果管理者的有效经验能得到顺畅地传达、理解和执行,则管理有效;如果在传达、理解和执行的任一环节受阻,则管理无效。 有效经验尚且如此,何况管理者的经验并不总是有效。

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)

肖永健 2008-06-11 00:25 通过网站:

理性无用时 非理性尝试; 足够尝试无用时 后退否定............

管理综合 | 转发(0) | 评论(0)