谭玉芳 2013-12-25 16:08 于 北京 通过网站：

每年的3、4月份，在中国企业界听到最多的话是，公司削减预算了。后来我发现，企业最容易作的决策就是削减预算，最难作的决策就是花钱来提高效果、效率。企业的财务部成为省钱的关键部门，不再为业绩的提高而支出，却要为一点错误的计算而停止报销两周。当一个企业思考如何省钱的时间多过如何花钱（得到更多）时，该企业不会再继续发展，只能在现有业绩水平上防守和下滑。

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