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见解
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任金鸿 2020-04-02 12:59 于 新加坡 通过网站:

十余年前刚刚听郎咸平教授讲经济时,他就一再强调:房地产是唯一可能对冲通货膨胀的产品。大家都看到了,在2008年便于金融危机后实施的4万亿刺激政策下,房价是水涨船高,这些年没再听郎教授讲了,中国经济的睛雨表是房地产,而不是股市,也有相当的道理——现实中也证明了,房地产蓬勃发展的年份,GDP增速就好看,否则就显得丑。几轮之下,房地产不再是经济里的重头戏,应该习惯于做好配角。#配角#

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任金鸿 2020-03-30 18:12 于 新加坡 通过网站:

时刻思考,做好思考上的占位:疫情前持续做了几十年的工作,疫情之后接着做就对吗,疫情前持续使用了多年的方式、方法和工具,接着用好吗?咱们的大脑操作系统更新和进化了吗?复工不是重新上路,复工是在另一番天地做另一番新的事业。疫情结束是一条无形的起跑线,咱们得时刻准备好,如同孩子一般,工作可不能输在起路线上。#起跑#

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任金鸿 2020-03-29 21:51 于 新加坡 通过网站:

每个国家都有自由选择抗疫方法的自由,无须其他人指手画脚,遇到求助的情形可以例外,自由不是想做什么就做什么,而是在不影响其他的人、不给他人造成困扰和麻烦的情况下,选择自己做什么的权力。本次疫情之后,无论公共卫生做得多么出色,只是可以减少病毒疫情的发生几率、减小病毒感染的范围,做不到从根本上避免疫情的发生。未来城市规划、建设和运营中,要从硬件、软件上都提升水平才行。 #不同#

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任金鸿 2020-03-28 21:56 于 新加坡 通过网站:

跨界是要缴学费的,假如我们跨界过去一下就远超做了若干年的专业人员,要不就是人家太笨,要不就是咱们太聪明了——其实这两条都不现实。现代社会里,公司和个人都不必贯通所有的业务,更应强调分工协作,下苦功夫做好自己擅长的事情,把其他的交给最棒的合作伙伴来做就好。专业意味着高效,专业就是准确的代名词,专业就是成本和功夫。 #学费#

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任金鸿 2020-03-24 19:36 于 新加坡 通过网站:

哥哥讲:只要身体允许,希望自己不断做下去,哪怕到八十九十岁也不会停止工作,其一不是为了单纯的经济收入,更多的是为了多点服务社会大众,在业务线上多培养带领年龄人,让自己的经验技术得到年轻人的传承,其二持续工作可以保持身心的快乐和健康,让自己更快乐、让人生更有意义,在相对舒适的条件下仍然积极、向上努力的哥哥是我的榜样,向哥哥学习,让工作和生活更紧凑、更有秩序。#电话#

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任金鸿 2020-03-16 09:32 于 新加坡 通过网站:

技术在飞速进步,不少看似绝对不可能的东西,在日新月异的技术的支持下,都得以实现,不仅取代了旧模式、旧工具,还拓宽了消费场景。如餐饮、理发等消费永远无法通过线上实现,在新冠肺炎漫延的情况下,要思考避险机制以增加未来疫情再来时不致措手不及;更要思考如何把产品和服务做到时极致。上帝的归上帝、凯撒的归凯撒,咱们还是把手头的事情做精致吧。 #极致#

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任金鸿 2020-03-14 15:25 于 新加坡 通过网站:

日常沟通中要充满正能量,不仅着装正式、严肃,讲话同样正规,特别是少用、不用负面词汇,比如“也”、“不是”等,少用“也”字,就减少了分别心,将大家放在同一平台,放弃心理优势,用“祝您节日快乐”来替代“也祝您节日快乐”。沟通时多用“好、是、行”来,少未加思索就用“不是”快速否定别人,不让自己的应激反应代替了逻辑思维和更改的判断。戒除恶性的词汇是金鸿的一个小目标,请大家监督我。#好话#

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任金鸿 2020-03-14 15:22 于 新加坡 通过网站:

匹配优质的服务资源、政策工具和运营理念,将业主的紧前工序接过来,解决入驻企业的苦恼和痛点,辅助其顺利地往前想、向上走,是金鸿置业存在的最大价值所在,是集团的努力方向。通过金鸿表格和专业精神,将工作做到极致,为业主创造价值就是金鸿共享空间输出的产品,实现入驻企业的经营目标就是我们金鸿人的工作目标 。#目标#

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任金鸿 2020-03-12 17:00 于 新加坡 通过网站:

处于国际化分工体系中,想要独善其身基本不可能的,只有主动拥抱变化,要是能够预测和主导变化就更好了,只是这几乎是不可能的。 #变化#

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任金鸿 2020-03-10 11:51 于 新加坡 通过网站:

金鸿置业南宁共享中心第一时间做出了减免措施;近日在南宁还出现了租户聚集,要求业主减租;一家长租公司一面要求业主减免租金,同时又不给租客减免租金,引起了租客的不满。一方面,租户要求减免租金。就如,租户要求业主减免租金,而金鸿置业南宁共享中心第一时间做出了减免措施;近日在南宁还出现了租户聚集,要求业主减租;一家长租公司一面要求业主减免租金,同时又不给租客减免租金,引起了租客的不满。#减免#

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任金鸿 2020-03-07 18:02 于 新加坡 通过网站:

有了空中加油的支持,飞机也不可能长期飞在天上一样,未来的经济增速肯定会降下来,会更加合理。到了那个时候,就未必是天下武功唯快不破了,第一个站起来答题的人未必就能赢得市场,想要获得市场和顾客的认可,更需要象令狐冲那标志性的的硬招式、一招破敌了,未来不再计较一日之短长,而是从长计议,建立长效机制 #机制 #

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任金鸿 2020-02-28 16:53 于 新加坡 通过网站:

“Controlling what you can when things feel out of control””感觉失控时,掌握手边事“。“Never take the good for granted””不要把优裕当成理所当然的事“,正值战端的关键,抗疫和复工两手抓,两手都要硬,“感觉失控时,掌控手边事“,懈怠不是咱们的风格,想方设法做好能够做的工作,做好工作是一种境界。 #控制#

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任金鸿 2019-12-20 13:08 于 新加坡 通过网站:

有些知识本来不用较真,了解、知道就行,学习时就可以走马观碑、一目十行。有些知识是死磕门儿,差一点儿都不得行。需要严谨、认真和用心,这时就来不得差点虚假。面对不同目的、不同要求的学习,方式和方法也很是不同。#定位#

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任金鸿 2019-11-13 11:16 于 新加坡 通过网站:

把自己讲的话当作是庄严承诺,把所讲的当成真格的,是执行计划时必须的基础——倘若在会场上,有若干人等总是胡说八道一通,让参与者和决策者都不知道什么是真的、什么是假的,谁讲的是的、谁讲的又是不做数的,那项目如何管理呢?大家都讲正事,都说正经话,都向外输出正能量,这会就可以开得更有意义,计划管理也就有了会场的基础了#端庄#

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任金鸿 2019-11-13 11:09 于 新加坡 通过网站:

在我多年经验中,通常会给每一计划节点三次调整机会,作为初次制定计划时无法预测所有情况、执行中出现突发情况预留的余富空间,当出现无法如期完成的情形时,确定无法完成是必须的能力,但一定要给出能够完成的时间,给协作伙伴一个答复——这是作为整个链条的一环对于整体计划必须承担的义务#节点#

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任金鸿 2019-11-13 11:05 于 新加坡 通过网站:

酒店的服务和品质下降50%以上,除了管理用心度不够之外,更多的是成本方面的原因,几年来,房价没怎么涨,可人工成本、材料成本却直上升,让经营者不堪礤苦,只上委屈了这块五星的牌子了#体验#

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任金鸿 2019-11-13 10:53 于 新加坡 通过网站:

肖知兴教授讲述公司管理时强调过:“做企业往往底线比高线更重要,自律比他律更重要,惩恶比扬善更重要,你这个惩恶的系统没建立起来,你再怎么去扬善也是白搭的。先惩恶,后扬善。不先去惩恶,天天在那里扬善,意义不大。长生破产,一定会提高企业经营的道德底线,让企业有畏惧心理。#警示#

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任金鸿 2019-11-05 19:28 于 新加坡 通过网站:

为了女儿创业不惜借贷,老人家对孩子的热爱目视可见,只是父亲还是差了一点儿什么,没有和孩子讲清楚创业失败的可能性有多大,创业的梦想虽美,但万一梦想破灭后果也很是严重。当然还有一种可能,就是如今的孩子不是轻易就能说得动的,老人家热爱女儿的心情可以理解,女儿创业失败后急于还钱,想要讨回押金的焦急同样可以理解,但从法理上恐怕难以得到支持,成为父女两个的深刻教训几率更大。#教训#

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任金鸿 2019-11-03 11:31 于 新加坡 通过网站:

沈指是一名儒帅,面对压力,一再强调:没有什么豪言壮语,要求落实到每一天的行为,对得起每一天,对得起每过去的每一分钟,做好每一件事情。面对着压力,中国男排的实力只在三、四之间,只能靠临场发挥和韧劲了,不辜负每天的过程、落实到每天的行为#落实#

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任金鸿 2019-11-01 11:32 于 新加坡 通过网站:

CBA又出新规,压缩外援上场时间,就要把时间给国内选手,期待锻炼出一批外线投手,减少对于外援的依赖,关键时刻不仅仅是让外援解决战斗,而是让国内球员站出来,比如作为内线的周琦,在外线投进几个三分球根本算不了什么,重要的是要练习好他自己的内线角色:对抗、抢篮板和投篮,某种意义上,角色就代表了专业。#角色#

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