书名：沃顿商学院创新课：凭借创新实力获得加速增长
丛书名：沃顿商学院高级管理核心课程
ISBN：9787515326108
著者：【美】乔治·S.戴伊
译者：刘文琴
开本：32开
页数：168页
印张：5.25
成品规格（长*宽*厚）: 210*148*11.5mm
内文：单色
纸张：轻型纸
出版时间：2014.9
定价：29.90元
CIP分类号：F270
出版社：中国青年出版社
★ 本书卖点—————————————————————————
★ 世界500强公司的强有力的增长到底来源于什么？创新并实现加速增长
为什么亚马逊、苹果、联合利华总能赢得市场？不可复制的创新并不断超越
来自全球顶尖商学院最新锐、最实用的创新成果和建议
★ “沃顿商学院高级管理核心课程”系列中最重要的一本，该系列为沃顿商学院最为知名的高管培训项目的指定内部用书，首次授权公开面市。
★ 作者乔治·S.戴伊为沃顿商学院营销学教授、麦克技术创新研究所联合主任，前美国营销协会主席，对企业如何在竞争中胜出有着独到的见解。
★ 内容简介———————————————————————————
为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退，而苹果iPhone手机则成为了这个时代最标致性的代表？
为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产，而回归传统游戏却成就了一个领先创新的公司？
为什么亚马逊能够成功通过大数据满足客户需求，提供便捷的Kindle阅读体验，让用户锲而不舍地使用和追随？
因为创新，智慧的创新！
大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎，因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、亚马逊和三星这些增长领跑公司的创新和增长到底来自哪里？本书介绍了如何通过不断积累的创新实力，实现企业的加速增长。
沃顿商学院乔治·戴伊教授是创新界的领军人物，他精心设计了一套丰富且充满创意的战略，通过创新促进有机增长，并运用大量新鲜的案例支撑创新增长的新观点。作者还向管理者们介绍了如何制定切实的增长战略，从14条增长路径中寻找最佳机遇。通过本书介绍的战略和方法，商业领袖们便可以打造一个经得起考验、全面的战略，推动公司年复一年的有机增长。
《沃顿商学院创新课：凭借创新实力获得加速增长》属于沃顿商学院高级管理核心课程系列中的一本：该系列中的每本书皆由沃顿商学院知名教授撰写，系统地展示了来自于沃顿商学院的思想领袖的想法，让世界各地的读者都能藉此直接接触到沃顿商学院的精英思想和权威智识，引领他们在当今竞争激烈的商业环境中占有先机。沃顿商学院高级管理核心课程包括以下图书：1：《沃顿商学院品牌课：凭借品牌影响力获得长期增长》2、《沃顿商学院创新课：凭借创新实力获得加速增长》
★ 作者简介————————————————————————————
乔治•S•戴伊，宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学教授，麦克技术创新研究所联合主任。他的研究领域主要为营销、科技创新的管理、战略规划、组织改变，以及全球市场上的竞争策略。在执教沃顿商学院之前，曾任教于多伦多大学、斯坦福大学、瑞士洛桑管理学院（IMD）及加拿大西安大略大学，客座任教于麻省理工学院、哈佛大学及伦敦商学院。他也曾担任美国营销协会主席，并在诸多公司担任咨询师，如通用电气、IBM、美敦力、默克集团及戈尔公司等。
他的著作曾获得无数的荣誉，并因在营销领域上的卓越贡献，荣获查尔斯·库利奇奖（Charles Coolidge Parlin Award）与保罗•康弗斯奖（Paul Converse Award），以及营销科学学会与麦格劳•希尔联合颁赠的杰出营销教育奖。作为为企业、政府和学术团体提供营销管理、战略规划和竞争策略提供顾问咨询的专家，他对企业如何在竞争中胜出有着独到的见解。
★ 编辑推荐—————————————————————————————
1. 本书为“沃顿商学院高级管理核心课程”中的一本，该系列为沃顿商学院最为知名的高管培训项目的指定内部用书，首次授权公开面市。
2. 此书作者为沃顿商学院营销学教授、麦克技术创新研究所联合主任，为企业、政府和学术团体提供营销管理、战略规划和竞争策略咨询，对企业如何在竞争中胜出有着独到的见解。
3. 本书不仅阐述了创新对企业发展的重要推动作用，同时强调了创新过程、创新环境的重要性以及如何通过14条路径实现小规模和大规模的创新，最终引领企业的加速增长。
★ 名人推荐—————————————————————————————
对于所有希望提高有机增长速度的公司来说，乔治·戴伊抓住的概念正是他们所关心的问题。他的核心发现在于，增长领跑公司能够同时拓展纪律和自身能力。这就像人应该兼具头脑和强健的体魄一样；同时具备两者才能使自己处于领先位置。
——维杰·戈文达拉扬，达特茅斯大学塔克商学院教授，《纽约时报》、
《华尔街日报》畅销书《逆向创新》作者之一本书对管理产品创新的模糊前端——决定
创新战略——做出了重要贡献；选择最有吸引力的领域去关注，通过正确的增长路径实现竞争优势，然后将新产品推向市场。对于每位希望提升自己公司创新能力的高管来说，这是一本必读之书。
——罗伯特·G. 库珀，麦克马斯特大学荣誉教授，门径管理系统创始人
对于顶级管理层来说，利润增长即是最重要的工作，也是一项挑战。创新对于组织实现可持续的有机增长至关重要。市场部主管应该而且有能力在推动创新和增长方面扮演核心角色，而乔治·戴伊的这本书恰好为公司部署成功的增长战略提供了宝贵的观点和行动参考。
——丹尼斯·邓拉普，美国营销学会首席执行官
这本书介绍了如何通过创新思维而不仅仅是创新来加速增长，非常及时，也非常实用。和以前一样，乔治·戴伊娴熟地列出了十四条不同的路径，通过价值创造和价值获取来促进有机增长。这些路径包括克服消费障碍，满足未达成的需求和改变公司的赚钱方式。
——杰格迪什·N. 谢斯博士，
查尔斯·凯尔斯特营销学杰出教授，艾默理大学
请务必阅读这本书！每一页上我都能发现一些观点，让我知道如何追求增长，通过创新思维发现机遇（通过十四条路径），并通过改进公司文化、提升公司能力和优化组织结构来实现这些机遇。
——菲利普·科特勒，“现代营销学之父”，《营销管理》作者
《赢在创新》与《从市场到增长》两书作者无论在怎样的经济形势中，对创新的聚焦总是至关重要的。但是，创新这门技巧需要个人和组织同时培养和发展。乔治·戴伊博士在《创新实力》一书中描述的推动利润增长的观点令人耳目一新。如果你关注公司中的增长机遇，那么这不失为一本快速的必读之物。
——斯科特·桑得鲁德，普莱克斯公司全球市场开发和销售副总裁
很多大型企业都不断地因为商业模式僵硬或能力、组织、文化等方面的原因而无法使创新得到持续。很少有公司能够顺利地过渡到一个有弹性、有活力的模式，使他们可以成功地处理“大I”和“小i”两种创新。乔治·戴伊熟练地将几种有力的框架结合起来，以辨认和选择正确的创新机遇，并为企业提供了一种方案，来实施可持续的创新模式。对那些希望转变组织中创新模式的人来说，这本书具有很高的价值。
——斯科特·斯奈德博士，Mobiquity公司总裁兼首席战略官，沃顿商学院高级研究员，宾夕法尼亚州立大学工程与应用科学学院客座教授
乔治·戴伊精心设计了一套丰富的且充满创意的战略来通过创新促进有机增长，并通过大量新鲜的案例来支撑并让读者了解自己的观点。本书见解深刻，如果你是一位希望通过创新来推动有机增长的高管，那么这本书便对你具有很高的价值。
——杰拉德·泰利斯，南加州大学American Enterprise主席、马歇尔商
学院教授，《创新无止境：打造主导市场的组织文化》一书作者