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《组织设计:如何构建高效能团队》

《组织设计:如何构建高效能团队》

2014/12/4 18:05:06
  

 


  书名:组织设计:如何构建高效能团队
  
  
  ISBN:9787515324418
  
  
  著者:【美】大卫?汉纳
  
  
  译者:戴维
  
  
  开本:32开
  
  
  页数:256页
  
  
  印张:8
  
  
  成品规格(长*宽*厚): 210*148*15mm
  
  
  内文:单色
  
  
  纸张:轻质纸
  
  
  出版时间:2014.8
  
  
  定价:39.00元
  
  
  CIP分类号:F272.9
  
  
  出版社:中国青年出版社
  
  
  ★ 本书卖点—————————————————————————
  
  
  ★ 组织发展领域顶尖专家的经典之作!
  
  
  ★ 专门为高管经理人与行政人员打造的受用终身的案头必备书
  
  
  ★ 用过和正在使用的机构和企业:埃克森美孚、惠普、IBM、宣伟涂料、伊士曼化工、一般电机、联合信号、康菲、施乐、万豪酒店、壳牌、德勤、宝洁、西门子。
  
  
  ★ 内容简介———————————————————————————
  
  
  本书为那些想让自己所在组织获得高绩效,但却不知如何去做的管理者而写。本书所关注的是:怎样运用各种不同的理论来打造一个高绩效的团队,获得组织业绩的提升。作者采用循序渐进的方式进行讲述,同时分享了一些组织的经验。这些经验不仅是管理者对其组织所采取的干预手段,而且也包括他们怎样实现自己的计划和怎样改善业绩。真正想让组织取得高绩效的管理者将会从本书中看到其他组织的成功之路,习得正确的方法和经验。
  
  
  ★ 作者简介————————————————————————————
  
  
  大卫·汉纳(David  P. Hanna),策略规划、组织评估、组织设计、高级管理人员培养、团队发展、开放系统理论、系统思维领域的专家。他曾在宝洁公司工作过16年,是宝洁行政领导团队的成员。之后在富兰克林-柯维公司工作了8年,着重帮助世界各地的行政团队塑造企业文化,目前就职于RBL集团,是一名高级顾问。他还为北美、南美、亚洲、欧洲以及澳大利亚的企业管理层提供高绩效组织设计方面的咨询,其客户包括埃克森美孚、惠普、IBM、宣伟涂料、伊士曼化工、一般电机、联合信号、康菲、施乐、万豪酒店、壳牌、德勤、宝洁、西门子以及美国电话电报公司、康明斯发动机有限公司等。
  
  
  ★ 编辑推荐—————————————————————————————
  
  
  1、向世界首次集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。
  
  
  2、世界级管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。
  
  
  3、本书作者为组织设计和高级管理人员培训方面的顶尖专家。
  
  
  4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
  
  
  ★ 精彩文摘—————————————————————————————
  
  
  高绩效组织是具有(长远)眼光和目标的,不会被诸如“内在近视”等组织病症限制和束缚。然而(一时的)具有眼光,富有远见并能确保你永远具有眼光和远见。“高绩效”是一种必须根据一直变化的商业环境不断进行更新。我为那些寻求更新的组织提供如下四项建议:
  
  
  ● 认可组织设计是一项永无止境的任务。
  
  
  ● 时刻监控外部世界(环境)中的发展动态以及(组织和环境间)界面任务的各项情况。
  
  
  ● 依靠准则、原理而非具体方法、步骤来确定改变是否必需。
  
  
  ● 参照所处商业环境(所提出的需求、标准)对组织绩效进行评估,即使你认为此时没必要进行评估的时候。
  
  
  保持具有上述四项技能和观点能使你如实认识组织所处的世界,而不是依据自己的臆想、设想来认识组织所处的环境。换而言之,上述这些步骤能帮助你具有眼光,清楚洞察组织所处的环境。设计和发展高绩效组织的能力与这种洞察环境能力,具有眼光、远见直接相关,因为高绩效组织需要具有如下眼光:
  
  
  ● 如实认识组织所处的世界。

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