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卓尔的故事:二十年的七个关键时刻

卓尔的故事:二十年的七个关键时刻

2019/1/28 14:09:58
  


  一家看似平淡无奇的企业,却以探路者的身份书写了一部中国民营企业发展史的典型生存样本,而主角阎志的故事则是一个典型的中国故事。阎志此生的重大抉择和成就都与中国当代史的历史大转折惊人吻合,他每次都能在关键时刻踩准节点,顺势而为。这不只是一个企业家和一家企业的历史,也是一个行业、一个国家和一个时代的历史。


  每个人的命运都深藏于看似偶然的关键时刻,斯蒂芬·茨威格在《人类群星闪耀时》的序言中写道:“那些数不胜数的事件也都往往挤在这最短的时间内发作。那些平时慢慢悠悠顺序发生和并列发生的事,都压缩在这样一个决定一切的短暂时刻表现出来。这一时刻对世世代代做出不可改变的决定,它决定着一个人的生死,一个民族的存亡,甚至整个人类的命运。”他用充满穿透力的语言写道:“这种充满戏剧性和与命运攸关的时刻在个人的一生中和历史的进程中都是难得有的;这种时刻往往发生在某一天、某一小时,甚至常常只发生在某一分钟,但它们的决定性影响却是超越时间的。”


  如果将阎志的“关键时刻”连起来,就是一段清晰而精致的“卓尔简史”,它不需要丝毫虚构或修饰。正如茨威格所说:“历史是真正的诗人和戏剧家,任何一个作家都甭想去超过它。”


  1992 年邓小平南方谈话之后,“下海潮”席卷全国,市场经济深入人心。这一年,国家体改委的冯仑跑到海南创办“万通”;陈东升辞去国务院发展研究中心《管理世界》副总编的职务,创办泰康人寿;黄怒波离开中国市长协会副秘书长的岗位,创办“中坤”。不仅是官员,大学老师也跃跃欲试:北大英语系的俞敏洪走下讲台,创办“新东方”;复旦大学的郭广昌开发出测试甲肝的医疗产品,迈上创业道路。鼎鼎大名的奥运冠军李宁一口气在北京、广东成立三家公司,从事运动服装、休闲服装和运动鞋的生产经营。这一年,“天地间荡起滚滚春潮,征途上扬起浩浩风帆”。


  此时的阎志刚满 20 岁,正值青春年少,满怀文学理想,并不知道今后 20 年打交道最多的却是另一个行当——商业贸易。在一个春日,阎志离开故乡罗田,到文化古城——黄州追求文学理想,并以《鄂东文学》杂志开始最初的实践。1994 年 5 月,阎志怀揣 280 元钱闯荡武汉,先做财经记者,后来创办蓝白工作室,直到获得《天若有情:天王之王刘德华》的 2.5 万元稿费才掘得“第一桶金”。以文谋生的局面并未改变,他长期握笔写作,右手食指明显向右弯曲,指尖的老茧深厚。


  1996 年,中国家电行业风起云涌,VCD(影音光碟)方兴未艾,阎志以中国第一份VCD 行业专刊《VCD 周刊》迅速崛起,卓尔横空出世。此后两年,卓尔率先在湖北推出“品牌代理制”,陆续买断武汉 14 家媒体的家电广告专版代理权,开设《家电专版》,以“合纵连横”的战略巩固行业地位。随着业务不断扩张,卓尔的广告版图早已超出家电领域,众多名牌背后都有阎志推波助澜的故事,卓尔逐渐成为湖北最大的民营广告公司。


  2000 年之后,国有企业改制、产权制度改革的春风已吹遍湖北,阎志内心的实业梦开始放飞,卓尔进入以实业为基础的多元化发展阶段:2001 年 3 月,卓尔生物公司成立;2002 年 3 月,阎志接手楚乡酒厂,进军白酒领域;同年 7 月,阎志创办黄冈外国语高级中学,涉足教育行业;2003 年初,阎志收购雪龙纺织。此间,卓尔为广告业务在香港创业板上


  市全力以赴,可惜功亏一篑。到 2004 年,除雪龙纺织之外,卓尔的实业尝试都未成功。


  2005 年,“总部经济”的概念开始在北上广等一线城市出现。阎志跑到武汉城郊黄陂区,在盘龙城开发“第一企业社区”,以独栋办公、生态办公为理念,吸引电子信息、广告传媒、品牌代理、机械产业四大产业集群的企业入驻。阎志坚信自己是“产业地产”的首创者,并且以公用物业提供商和服务商的身份重新定位卓尔。


  2007 年,中国经济启动从“外向型驱动”转向“内需加外向型驱动”的模式,阎志拿出全部身家建造汉口北,立志“打造中国最好、中部最大的商品批发市场集群”。2007 年 11 月 8 日,汉口北开工奠基;2009 年 12 月 28 日,汉口北开埠迎客。此后经过多年的建设、运营,汉口北已拥有逾 3 万商户,2017 年交易总额 600 多亿元,成为中国建筑面积第一、交易额第二的大型现代商贸物流中心。


  2011 年,“卓尔发展”登陆香港联交所,市值达到 108.15 亿港元,阎志以 76 亿元身价成为“湖北首富”。


  2013 年以后,卓尔进入快速发展期,在武汉布局阳逻港与汉南港、武汉客厅;在省内布局中国(天门)棉花交易中心、荆州卓尔城、桃花驿小镇;在省外布局沈阳客厅、天津电商城、长沙电商城;在多元化方面进军航空、足球、书店、传媒、金融等产业,加上已具相当规模的第一企业社区、汉口北,以专业交易平台为核心的多元化战略大刀阔斧,卓尔逐渐成为中国商贸物流领域举足轻重的领导者。


  2015 年,以电商、O2O(线上到线下)为代表的互联网浪潮对卓尔形成冲击,阎志毅然加速卓尔互联网化转型。1 月初,汉口北电商大厦正式投入使用;8 月 18 日,1 号店联合创始人、前董事长于刚出任卓尔发展联席董事会主席;11 月 28 日,“卓尔云市场”上线。


  2016 年 3 月 17 日,卓尔以 4.97 亿元入股兰亭集势;6 月 3 日,卓尔以 2.16 亿港元收购嘉实资本旗下嘉实融资租赁、九鱼资产管理的全部股权及嘉实金服 90% 的股权;10 月 28 日,卓尔以 26 亿元并购中国最大农产品B2B(企业对企业)电商中农网;2017 年 10 月 11 日,卓尔集团收购行业领先的化工及塑料原材料电商平台化塑汇,布局化工供应链;2017年 5 月 18 日,由卓尔控股发起设立的湖北首家民营银行武汉众邦银行开业。阎志高举卓尔再造的大旗,希望打造一个智能化、全球化的商业交易生态圈。


  一个逻辑清晰的结论呼之欲出:自 1996 年成立以来,卓尔每隔四年左右就会开启一次脱胎换骨的变革,二十二年间经历过 6 次重大转型,每次都跨进不同行业——广告、与广告关联的多元化、广告与实业、产业地产与公用物业、全球交易平台、投资与智能交易、互联网B2B。如果算上阎志在 1992 年以文学开启的商业探索,这个结论依然成立。值得注意的是,中国经济每隔四年左右就会进行一次宏观调控与转型升级,而卓尔的转型周期与之惊人一致。每一个历史重要年份都是卓尔的关键节点,这种巧合绝非偶然,而是阎志的智慧和信念使然。


  在宏大叙事中追寻阎志的人生命运与卓尔的成长历程,让我形成一个深信不疑的观点:一个人相信国家的强大,并顺应时代变革,勇于担当,勤奋务实,就能创造非同凡响的成就,令世人尊重。阎志还给我这样的启示:一个人如何在困顿迷茫中保持乐观豁达的心态;如何在伤心失望中保持赤诚之心;如何在上当受骗后坚守诚信;如何在春风得意时反思变革;如何在如日中天后仍然低调务实,以及如何以志存高远的理想追求始终去做想成为的那个自己。


  时代造就英雄,英雄也成就时代。


  本文整理自《卓尔的故事》


  伟大的公司肩负时代使命,这家企业吸引着马云、雷军、陈东升等人的目光,并抓住民营企业的互联网转型契机,开创了可供借鉴的民营企业发展模式。


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