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媒体融合的芒果实践报告

媒体融合的芒果实践报告

2020/1/8 16:46:22
  


  从湖南卫视到芒果TV,从芒果TV到芒果超媒


  一家省级卫视如何走出一条独特的媒体融合之路


  芒果TV何以成为2019中国互联网企业前20强中独此一家的国有企业

 


  吕焕斌  主编


  书名:媒体融合的芒果实践报告


  作者:吕焕斌主编


  ISBN 978-7-5086-6331-9


  Ⅰ. ①媒… Ⅱ. ①吕… Ⅲ. ①传播媒介-产业发展-研究报告-湖南 Ⅳ. ①G219.276.4


  定价:68.00


  装帧:16开,平装


  出版时间:2019年11月


  内容介绍


  近年来,以互联网、移动互联网为代表的新媒体快速崛起,媒体形态和竞争格局也发生了根本性的改变,新兴媒体“攻城略地”,传统媒体亟待突破转型,“媒体融合”成为媒体发展新的关键词。传统媒体与新兴媒体能否突破彼此的逻辑宿命,实现交互式发展?


  素以打造爆款节目著称的湖南广电,得益于自身多年内容优势的积累、品牌价值的巩固和人才队伍的壮大,特别是近年来,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以巩固宣传思想文化阵地、壮大主流宣传舆论为核心,“融合发展,以我为主”,精准实施媒体融合战略,基本形成了湖南卫视与芒果TV“一云多屏,两翼齐飞”的全媒体发展格局,基本建成了自主可控、传播力强的新型传播平台。


  这本书正是记录了湖南广电六年来建设新型主流媒体的探索历程,充分展示实践过程中的成功与失败、经验与教训,用大量的数据与分析,提炼芒果人对媒体融合及未来发展的思考、总结与研判。从芒果TV独播亮剑,到湖南卫视和芒果TV的资源互补、分进合击;从全媒体人才培养、团队建设和机制改革,到快乐购重大资产重组成功、芒果超媒成军,这本书以大量翔实的史料,以平实的语言风格,提供了传统媒体在传播技术和传播方式变革中转型的一个成功案例,由此更突显其在媒体融合进程中的史料价值和实践意义。


  作者介绍


  吕焕斌,中共党员,研究生学历,高级记者,现任湖南广播电视台党委书记、台长,湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长,芒果传媒有限公司董事长;中共新疆维吾尔自治区第八届委员会委员,中共湖南省第十一届委员会委员,政协湖南省第十一届委员会常务委员,第十三届全国政协委员,中国电视艺术家协会第六届副主席,湖南师范大学文学院硕士研究生导师;第四届“全国百佳电视艺术工作者”、全国宣传文化系统“四个一批”人才、全国网络视听年度人物(2014、2015年)、“金长城传媒奖·2014中国传媒融合创新年度人物”。


  他前瞻性地提出“融合发展,以我为主”战略,带领湖南广电成功探索媒体融合的芒果模式,形成湖南卫视、芒果 TV“一体两翼”全媒体平台布局。湖南卫视主旋律宣传和内容原创能力不断升级,连续十多年保持省级卫视收视和广告收入第一;芒果TV从“独播”到“独特”再到“独创”,稳步进入行业第一阵营,成为互联网视频行业的国有主力军,是业内唯一盈利的新媒体视频平台;芒果超媒2018年成军,是中国A股市场第一家以融合发展为标志的国有新型主流媒体集团。


  目录


  前言 _ V


  引子 _ 001


  第一章时代的机遇与战略的抉择


  巅峰的忧思与“造舟”的源头 _ 005


  “23条”与“731会议”的时代背景 _ 014


  远观与近研:植入新媒体基因 _ 029


  路径的选择及“小径分岔的花园” _ 039


  第二章湖南卫视:发挥芒果媒体融合核动力


  平台运营——湖南卫视持续引领背后的“1、2、3、4” _ 060


  融合拐点——《歌手》等爆款IP带来的市场“海啸” _ 078


  团队建设——“我家”系列诞生记:芒果的“根” _ 089


  内容生产——《声入人心》:湖南卫视爆款论 _ 099


  剧场建设——《人民的名义》为何会在湖南卫视大爆? _ 110


  艺人体系——湖南卫视“造星工厂”大揭秘 _ 123


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