价值中国 - 财经商业新媒体
财经商业新媒体
正在读取登录信息...
您的位置:书评频道 - 最新书讯

《组织韧性:如何穿越危机持续增长?》

《组织韧性:如何穿越危机持续增长?》

2020/6/11 20:42:25
  


  一家企业有多强的组织韧性,就有多长的生命周期。北京大学光华管理学院院长刘俏、海尔集团总裁周云杰、正和岛创始人刘东华等力荐,总结提炼6家高韧性企业经营经验,提供塑造组织韧性的5大策略、17条关键措施,助力企业打造危机应对能力体系。


  「基本信息」


  书名:《组织韧性:如何穿越危机持续增长?》


  作者:曹仰锋著


  书号:978-7-5217-1804-1


  版印次:1版1次


  定价:65.00元


  开本:32开


  印张:10.5


  页数:336页


  字数:185千字


  装帧:平装


  出版时间:2020年6月


  关键词:组织韧性危机疫情管理微软黑天鹅乐高京瓷苹果战略组织文化企业经营


  「图书在版编目(CIP)数据」


  图书在版编目(CIP)数据


  组织韧性 : 如何穿越危机持续增长? / 曹仰锋著


  . -- 北京 : 中信出版社, 2020.5


  ISBN 978-7-5217-1804-1


  Ⅰ. ①组… Ⅱ. ①曹… Ⅲ. ①企业经营管理-研究


  Ⅳ. ①F272.3


  中国版本图书馆CIP数据核字(2020)第069238号


  「编辑推荐」


  1. 一家企业有多强的组织韧性,就有多长的生命周期。企业经营的过程,总是危机重重。疫情给企业管理者提供了一个机会思考以下问题:未来高度动荡的时代,企业应该如何修炼内功,提高自身抵御危机的能力,才能穿越危机持续增长?曹仰锋博士在《组织韧性》一书中,选择西南航空、苹果、微软、星巴克、京瓷、乐高等6家分别来自美国、日本和丹麦的高韧性企业作为研究案例,通过对比研究,提炼总结出打造高韧性企业应该坚持的五个核心策略:精一战略、稳健资本、互惠关系、坚韧领导和至善文化,并给出了打造高韧性企业的17条关键措施。企业可以从这些高韧性企业身上学习塑造组织韧性的经验,也可以从它们所犯过的错误中汲取教训。


  2.北京大学光华管理学院院长刘俏,海尔集团总裁周云杰,中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任,正和岛创始人、中国企业家俱乐部创始人刘东华联袂力荐。


  「内容简介」


  企业经营过程中,总是会遭遇各种危机,而有的危机可能会让企业面临生死的考验。当危机来临时,企业的经营与管理者无法选择恐惧和退缩,只能直面危机、迎难而上。


  从那些具有数十年甚至上百年发展历史的企业来看,活得越久,经历的危机越多,也正是在危机的一次次锤炼和磨难之中,这些企业从平庸走向了卓越。要想实现这样的涅槃,在危机中获得持续增长,就需要深入了解卓越企业成功穿越危机的原则和策略。


  本书专注于探究组织韧性对企业可持续性增长的影响,聚焦于回答两个问题:是什么让高韧性企业走出危机并获得持续增长?是什么塑造了高韧性企业的组织韧性?曹仰锋教授采用多案例对比的研究方法,选择西南航空、苹果、微软、星巴克、京瓷、乐高等6家分别来自美国、日本和丹麦的高韧性企业作为研究案例,通过对比研究,提炼总结出打造高韧性企业应该坚持的五个核心策略:精一战略、稳健资本、互惠关系、坚韧领导和至善文化,并给出了打造高韧性企业的17条关键措施。企业可以从这些高韧性企业身上学习塑造组织韧性的经验,也可以从它们所犯过的错误中汲取教训,从而形成自身抵御危机的核心力量。


  「作者简介」


  曹仰锋


  博士,香港创业创新研究院(IOGEI)院长、北京大学光华管理学院管理实践教授、颐元书院创始人、北京大学光华管理学院博士后,斯坦福大学访问学者。


  专注于研究战略转型与商业模式创新、组织变革与可持续性成长,担任多家大型企业转型与变革战略顾问,出版了《第四次管理革命》《海尔转型:人人都是CEO》等多部畅销著作。


[1] [2] [3] [4]
每日关注 更多
最新资讯 更多