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《未尽之美:华住十五年》

《未尽之美:华住十五年》

2021/2/28 11:44:22
  

 


  基本信息


  书名:《未尽之美:华住十五年》


  作者:秦朔策划,戚德志著


  ISBN:978-7-5217-2437-0


  主题词:华住传记秦朔季琦汉庭全季桔子企业哲学管理思想服务业创新


  装帧:32开,平装,封面四色,内文单色


  页码:400页


  字数:312千字


  定价:50.00元


  出版时间:中信出版集团,2021年2月


  编辑推荐


  《未尽之美:华住十五年》是我国酒店业线下大王华住集团的官方授权传记作品,由著名人文财经观察家秦朔携团队倾情打造,深度解析华住集团快速崛起奥秘,是给所有创业者、企业管理者、投资人以及有志于从零开始创业的未来启业者的有益参考。


  2019年在全球酒店行业权威媒体美国《HOTELS》公布的 “全球酒店325”排行榜上,华住以6300多家门店的成绩位列第九,是难得一见的中国酒店集团;以总市值排行,华住已是名列全球第三的酒店集团,仅次于万豪与希尔顿。


  在世界级品牌林立的酒店市场,华住这个年仅15的少年企业是如何找到自己的新蓝海的?在老牌酒店集团也纷纷布局中端市场时,华住是如何通过扩大自身优势抢占市场份额的?它何以实现在众多由经典品牌背书的中端酒店中突围?


  当下不管是新兴企业,还是面临转型升级的传统企业,都面临着快速抢占市场份额的难题,一家后发企业如何实现突围,如何通过扩大自身优势,快速实现规模化以抢占市场份额,华住先行一步,探索出一条可实现、可复制的路径。


  中国正享受着科技优势带来的红利,传统企业如何利用新技术做好品牌,如何利用新渠道做好营销,如何利用新方法做好口碑,如何利用新理念做好管理,华住是一个很好的样本。如今,互联网巨头霸占众多流量入口,传统企业普遍面临着寻找用户和留存用户的难题。如何找到自己的用户、拉进与用户的关系并使之成为自己的忠实用户?


  对此华住集团创始人季琦从品牌、流量、技术三个角度给出了他的思考:


  1.企业必须有明确的品牌策略和多元选择空间,以满足用户的多样需求。华住以中端酒店市场为原点向经济型和高端型酒店分头出击,用汉庭、全季、桔子等20多个酒店品牌形成覆盖城市各个细分市场的服务网络,成为名副其实的“线下大王”;


  2.不依赖互联网巨头,坚持用私域流量打造蓄水池,形成品牌护城河。华住不惜重金打造的会员体系华住会及App为华住酒店提供了超过70%的预定量;


  3.要敢于变革,积极拥抱人工智能等新科技。华住酒店的全自助入住设备、人工智能店员、零接触送物机器人等各种新应用为华住节省了大量人力,也极大地受到商务人士和年轻人的欢迎。


  快速抢占市场份额、通过扩大自身优势实现规模化扩张,如何找到用户、留存用户,这些问题都是众多启业者、创业者每天面临的经营难题,这本书给出了很好的思路。


  内容介绍


  一本书读懂华住,读懂中国服务业现代化的进化史、创新史。


  华住,是中国服务业从“够用就好”(good enough)到“足够好用”(enough good)的实践者和引领者,是服务业“中国创造”的杰出代表。


  自从2005年8月在昆山火车站对面开出第一家汉庭,截至2020年9月,华住已拥有6352家开业酒店、约60万间客房。华住旗下的20多个各具特色的酒店品牌,从国民品牌汉庭,中档品牌全季、桔子,到高档品牌禧玥、施柏阁、花间堂等,形成了覆盖城市各个细分市场的服务网络。追求标准化、规模化、品质化、品牌化的连锁经营,正是华住一直坚持努力的方向。今天的华住已成为服务业“中国创造”的杰出代表,其“求真、至善、尽美”的企业哲学也深入人心。


  华住集团创始人兼董事长季琦,是中国著名的连续创业者。继创立携程、如家之后,季琦于2005年创办汉庭,2010年汉庭在纳斯达克上市。2020年9月,华住在香港实现二次上市,在以国内大循环为主体的“双循环”背景下,继续深耕中国,服务内需市场。


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