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《激活组织:华为奋进的密码》

《激活组织:华为奋进的密码》

2021/10/13 12:35:44
  


  《华为管理变革》姊妹篇;华为20年人力资源、管理培训工作经验汇总,系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法;激活个体、团队与组织,打造像华为一样战无不胜的铁血军团,华为前高级副总裁胡彦平作序推荐


  「基本信息」


  书名:《激活组织:华为奋进的密码》


  作者:吴晓波徐光国张武杰著


  书号:978-7-5217-3274-0


  版印次:1版1次


  定价:68.00元


  开本:16开


  印张:23.5


  页数:376页


  字数:266千字


  装帧:假精装


  出版时间:2021年10月


  关键词:华为任正非熵减组织活力人力资源管理管理经验华为活力引擎  


  「图书在版编目(CIP)数据」


  图书在版编目(CIP)数据


  激活组织 : 华为奋进的密码 / 吴晓波, 徐光国, 张


  武杰著. -- 北京 : 中信出版社, 2021.10


  ISBN 978-7-5217-3274-0


  Ⅰ. ①激… Ⅱ. ①吴… ②徐… ③张… Ⅲ. ①通信企


  业-企业管理-经验-深圳 Ⅳ. ①F632.765.3


  中国版本图书馆CIP数据核字(2021)第128720号


  「编辑推荐」


  1.浙江大学吴晓波教授领衔的创新管理研究智库平台与拥有20年华为人力资源、管理培训工作经验的专家联手打造的重磅作品。


  2.《华为管理变革》姊妹篇,华为前高级副总裁胡彦平作序推荐。


  3.从个体、团队与组织三个层面,系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法,解析华为活力引擎模型,向华为学习如何激发个体和团队的饥饿感,打造一体化军团,建设“打得赢、攻不破”的经营堡垒,企业各级管理者、创业者与人力资源相关从业者推荐阅读。


  「内容简介」


  华为成立30多年,从一家民不见经传的小民营企业,成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许,我们更希望问一句:“华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝?”事实证明,确实有,任正非与华为在经历了几次大的危机之后,总结出了宝贵的成长经验:“方向大致明确,组织必须充满活力。 ”


  这本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发困境等做了基本阐述,并结合华为前人力资源高管徐光国的亲身经历,以华为激发组织活力的实践为主线, 系统研究和总结出非线性时代组织活力激发的逻辑与实操方法,为相关企业和管理者的学习提供参考。


  「作者简介」


  吴晓波


  浙江大学创新创业与战略管理系教授,浙江大学求是特聘教授,浙江省特级专家。亚洲理工学院博士后,英国剑桥大学访问学者,美国麻省理工学院斯隆管理学院富布赖特学者。长期从事全球化制造与战略管理、技术创新与竞争战略、信息技术与管理变革、包容性创新、商业模式创新等领域的研究,致力于构建从“二次创新”到“超越追赶”的创新管理理论体系——“C理论”,致力于培养引领中国企业可持续发展的健康力量。


  徐光国


  浙江大学心理学博士,20年华为全职工作,华为人力资源、审计、变革、战略领域专家。现任华为管理培训资深顾问、华为特约绩效仲裁员、浙大MBA创业实践导师,曾任华为多媒体产品线人力资源部负责人、南美南地区部干部部部长、华为大学内训管理部第一责任人、中亚地区部审计负责人、全球劳资关系主管、华为人力资源运营变革项目子项目经理。余愿:深耕华为成长的艰辛历程和管理实践,透解华为活力的核心逻辑与真实密码。


  张武杰


  浙江大学工学博士、管理学博士后,主要研究方向为战略管理与技术创新、绿色制造与智能制造。鉴于中国制造业转型升级和绿色发展的迫切性,近年来聚焦研究“以人为本”的企业绿色智能制造的评估、创新和管理方法,目前已于国际权威期刊发表学术论文多篇,参与撰写专著多部。


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