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,却得不到领导赏识,对自己的职业生涯感到苦闷,对以后的职场之路感到迷茫。北京华通人力资源管理顾问
罗百辉建议职场新人学会做一个好员工,重在学会调整心态、做得让领导满意、作出自己的亮点。
1、
热忱 、终生学习、有效沟通、赢得拥戴、勇于自制、注重家庭、经营健康应该算是一个好领导了,企管顾问
罗百辉从团队管理的价值角度分析了做一个好领导的三个核心要素:合理分工、合理分利、给下属发展空间。
编者按:中国加入WTO以来,企业面临的是一个变革与转折的时代,一个需要思想、整理思想的时代,必须转变观念,改变思维方式,才能跟上时代的步伐。在这个变化无定的环境中要实现企业发展目标,加强自身竞争力
企业人员之间的交流也使得企业的学习的愿望更加强烈,同时也使学习的成本降低了,更容易产生学习效应。
罗百辉认为,集群内龙头企业带动作用也十分明显。比如在中山市华帝、樱雪、长青、固力、华锋、圣雅伦等知名企
积极应对市场需求之变化。
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罗百辉咨询工作室http://brightlo.cccv.cn
讲师简介
罗百辉,模具网CEO、深圳市模具技术学会专家委员、深圳
统的管理使企业以最快的响应速度,最小的成本将订单要求的产品送到客户手中。
企业管理顾问
罗百辉认为,对交期的控制和管理可从交期组成公式中寻求答案。
交期=订单处理时间+生产计划时间
创业难,发掘创业机会更难。发掘创业机会的做法,大致可归纳为以下7种方式:
1.分析特殊事件来发掘创业机会。
例如,美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,
编者按:模具网(molds.cn )CEO
罗百辉日前在价值中国网向金融行业的网友请教融资的具体操作,得到不少网友的指点,业内人士认为,融资渠道的资源储备、融资主体的确定、规范企业报表这三个方面的
实施方法。
企业管理框架
通过对国内企业目前的管理方面存在的主要问题的分析,
罗百辉发现,企业的管理问题是不能单纯通过实施一个局部功能完善的项目就能彻底解决的,而是必须从经营战略、
既是一种重要的激励方式,又是一种有效的沟通信号,在领导者的领导实践中发挥着重要作用。华通企管顾问
罗百辉根据自己多年的经验,提倡领导和管理者把批评员工当作一门艺术,以下10条思路值得借鉴。
领导的方法,最终组成一支和谐的、高绩效的,高效率的、强执行力的管理团队。北京华通管理咨询公司顾问
罗百辉强调在团队建设与管理中,各级领导或管理工作者灵活运用人事心理效应,充分调动下属或人才的积极性,使
多样化,从手机、PSP、MP3到数码相机,影音内容的传输也有各样不同的渠道。制造业资深行业研究员
罗百辉观察到,随着网络高清的视频内容增多,带有HDMI端口的笔记本电脑越来越多,以便于传送到电视播放。
事件回放:
早上接到弟弟从珠海来电,说昨晚衡阳家里发生地震,父母亲都有经历过,跑到屋外去避震,整个衡阳700多万人在露天地上过了一夜。
有技术把握、盈利模式更有发展前途的项目。其实,这个过程类似于苏格拉底的第三个弟子的行为。
罗百辉:坚守成就竞争优势
选择了创业机会后,有些人往往还会对其他机会难以舍去,这也需要创业者管住
1.模具成型零件的日渐大型化和零件的高生产率要求一模多腔,致使模具日趋大型化,大吨位的大型模具可达100吨,一模几百腔、上千腔,要求模具加工设备大工作台、加大Y轴Z轴行程、大承重、高刚性,高一致性
编者按:质量管理决定企业竞争力,任何企业如果产品质量出现问题,都会因返工而产生的额外成本,而且遭致客户投诉,直接影响了公司的经济效益,损害公司的名誉,影响公司在行业内的竞争力。
一、质量管理重在
企业的生存和持续发展靠的是企业的核心能力,而人力资源却是这种核心能力的核心。人力资源开发与管理的三个核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企业要做好这三个核心工作,必须具备四个一流,一流报酬、一流领
经理人,华通咨询顾问
罗百辉在长期的企业管理实践以及经理人培训经历中发现,中国企业经理人很多实际上缺乏自我管理能力。经理人要想有所作为,就必须重视提升自我管理能力!
罗百辉指出,经理人要想成功
编者按:人肉搜索就是利用现代信息科技,变传统的网络信息搜索为人找人,人问人,人碰人,人挤人、人挨人的关系型网络社区活动,变枯燥乏味的查询过程为一人提问、八方回应,一石激起千层浪,一声呼唤惊醒万颗真
编者按:思想决定深度,认识决定出路。在对于企业危机的问题上,如何正确认识它,将决定我们在面临危机的时候,是否可以正确转化危险为机会。
同台竞技彰显竞争弱势
市场经济的本质就是