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助力中国品牌“码”到功成

蒋伟 摘录自 人民网 | 评论() 2017-10-19 15:15 [收藏]
  

  奥瑞金包装董事长周云杰(中)在北京怀柔工厂了解生产情况。

  资料图片

  截至今年9月,奥瑞金包装股份有限公司已实现产品赋码超过100亿个,涉及啤酒、罐头、功能性饮料、碳酸饮料、卤制品等众多行业。据统计,平均扫码率为37.04%,最高可达到50.23%。

  提到奥瑞金这个品牌,很多人会觉得陌生,但它却和红牛、青岛啤酒、加多宝、燕京啤酒、旺旺、北冰洋等耳熟能详的品牌有着紧密的联系。这些品牌产品的金属包装罐,都来自奥瑞金。

  通过二维码赋码技术,奥瑞金可以为产品带来“一罐一码”的新营销模式,消费者通过扫码可以进入到多种互联网应用服务平台。“一个单纯的金属包装制造企业,通过融入‘互联网+’不断发展壮大,体现了中国制造业从制造向智造的转变。”奥瑞金董事长周云杰说。

  量变:中国创造成行业巨头

  自1997年正式成立以来,奥瑞金一直专注食品饮料的金属包装,2012年就成为国内金属包装行业第一家A股上市企业。如今在全国17个省(市)建立了30个生产基地,年营业收入超76亿元。

  20年间,奥瑞金包装以绿色包装为根本,创新应用仿瓷涂料和粉末补涂工艺保证食品安全;实施金属包装减量化和薄壁化,单位产值对资源的消耗降低20%以上,成为业内最优化企业;从单一外形的罐到差异化产品,从小容量罐到5升啤酒桶的研制和生产,填补了亚洲空白并获得了亚洲异型罐参展大奖;建成中国最先进、速度最快、自动化水平最高的奶粉罐生产线。至此,企业共获得国家专利局专利授权82项,获得国际知名行业组织《亚洲制罐技术》杂志颁发的4项大奖,行业国际媒体《制罐者》杂志颁发的“年度之罐”等奖项……这些成绩,成就了奥瑞金致力于振兴中国金属容器制造行业,打造国际品质金属包装的梦想。

  质变:打造包装智造平台

  2015年7月,奥瑞金首次尝试为红牛饮料罐开发了二维码赋码技术,创新“一罐一码”营销模式,让红牛在市场和互联网销售方面取得佳绩。之后,奥瑞金又和福建省重点龙头企业康之味联合推出“一瓶一码”。“一罐一码”的推出,标志着奥瑞金正式从金属包装制造商到综合包装整体解决方案提供商和智能包装平台提供商的转型。

  2013年前后,奥瑞金意识到如果为每个罐体赋予独特的二维码,就可以搭建一个有着巨大用户的平台,帮客户实现产品防伪、溯源、渠道管理、互动营销、创意策划等功能。

  “如今,奥瑞金实现的100亿个产品赋码,就可以是100亿个流量入口。未来,奥瑞金还将推出智能包装服务,消费者通过扫码进入到包含游戏、电商、电影、视频、出行、旅游、金融、阅读等多种互联网应用服务平台,就可以完成娱乐、休闲、消费体验和生活服务等日常消费行为。”周云杰说。

  蝶变:融入一带一路

  国际化、多元化一直是奥瑞金发展的核心战略。在长时间的探索中,奥瑞金最终选择了将体育产业作为企业国际化和多元化发展的接入口。

  周云杰说,“体育是最大的国际化产业,大型赛事和运动项目都缺不了代言的饮品,可以说,有运动就有奥瑞金的身影。”奥瑞金打造的“互联网+智能包装”平台,已经为构建大体育服务平台打下了良好基础。

  在这样的战略指引下,奥瑞金2015年投资了动吧体育,2016年和北美展开冰球项目合作,2017年设立了体育全资子公司,陆续开展冰球培训、赛事运营以及体育延伸产品的开发和服务。2017美国职业冰球大联盟中国赛在北京和上海举行,标志着奥瑞金将商业职业联盟第一次带到中国。为支持北京成功申办2022年冬季奥运会,奥瑞金斥巨资支持冰雪运动在中国的发展与普及。

  当前,奥瑞金正跨界融合,将包装行业从过去的工业化生产向第三产业扩展。周云杰说,“‘一带一路’倡议作为中国对外开放和经济外交的顶层设计,也为企业发展带来了新机遇。奥瑞金期待着借此实现更高层次的蝶变:成为中国企业走出去的实践者、中国制造由大变强的先行者和中国发展经验的传播者”。

  《 人民日报 》( 2017年10月19日 22 版)

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