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陈少峰:未来导向的文化产业的八个角度

杜贺 听说 | 评论() 2018-01-08 13:53 [收藏]

  2018年1月6日,在以“新时代:美好生活与文化使命”为主题的2018第十五届中国文化产业新年论坛上,北京大学文化产业研究院副院长陈少峰教授在主题论坛演讲中,以“未来导向的文化产业”为主题做了精彩演讲。

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  陈教授从八个角度谈未来导向的文化产业:

  1、自主性。只要拥有自己的IP的话我们就有自己的未来。比如“一条”,有自己的小平台,有自己的IP。因此,IP很重要。但是这个IP一定要是自己的,不是买来的。如果是买来只能买一次,如果自己的话可以不断孵化,不断地让它演变。而且,IP要由故事IP、形象IP、产品IP和企业IP四个构成。比如,迪斯尼的产品是它非常重要的IP孵化的载体,它不断的通过产品让它所有的IP更加深入人心,更加渗透到我们家庭生活里,而且它不断的在更新内容,不断地在演化它所有的形象。

  2、前沿性。对互联网的理解不能只理解它的传播性,我们要理解它这个大卖场,而且传播跟卖场是结合在一起的。现在很多人都认为微信公众号的红利期已经过了,其实这不对,因为它没有看到互联网的前沿性的问题。微信公众号作为一个广告的载体它的传播性的这一面的红利基本上已经过去。而微信公众号它的特点不只是做传播,还是个卖场,而作为卖场的微信公众号和互联网刚刚开始,我们可以通过新媒体,通过网红,通过植入可以做成文创电商,这是刚刚开始。

  3、领先性。我们接下来一定要把技术和文化,也就是文化与科技融合,其实它是一种跨界的融合,它不是一个简单的融合。我们未来有非常多的机会。比如机器人,比如人工智能和我们今后传播的综合性,包括精准营销。我们可以把独家的内容跟我们某种技术的领先性结合起来,我们又可以寻找出我们的机会。

  4、整体性。中国最大的机会就是家庭消费,家庭文化。中国的电影要超过美国的市场票房只有一种可能就是我们扩展家庭的消费,做的电影是让所有人来看的,而不是仅仅给谈恋爱的人群看的。家庭消费一定要搞定双重顾客,最好是把小孩和小孩的家长都请进来,如果他们都喜欢的话,加上青少年喜欢。未来的文化产业应该是两个大圈,现在只有青少年这一个圈,未来应该有一个大圈,就是通吃型的家庭型的圈。

  5、平台化。平台化的区域产业集聚的产业园。过去的平台都是文化产业园,文化产业园都是少数人做一些出租房子的工作,并没有把它变成一个帮助企业成长的平台。帮助企业成长的平台,我提出了四创基地,要有创业投资,要有创业辅导和引入行业资源,同时我们要政府来帮助建成一个促进产业发展的平台。

  6、频道化。可以形成自己的频道组合,每一个小的平台不要做平台,是做垂直的,把自己的平台做成一个吸引消费者导流的窗口,然后靠内容吸引消费者。此外,要有自己的积累,这个平台就是我们的积累,内容就是我们的积累,四个IP的合一就是我们的积累。我们积累到一定阶段就可以搞资本运作,以投资并购为纽带来进行更深层次的合作。

  7、轻奢化。把所有的产品都做成年轻人比较喜欢的、带有一定品牌个性和设计风格的,这种叫轻奢化的方向,同时按照四个IP来打造。这样的话每个人都有自己的一个品牌,每个人都有自己的设计风格,这样我们就可以把传统文化跟现代的文创电商进行结合。我们可以先通过每个城市做这个城市的故事,把城市的IP给挖掘出来,在这个IP的基础上推动当地产业的发展。比如我们讲景德镇的故事。

  8、品牌化。很多人并没有做无形资产,而是都在做项目。做项目有时候运气好赚了钱,运气不好不赚钱,你什么积累都没有。因此,我们必须用企业来做积累,而企业的积累有有形资产,有无形资产。企业还应该有整体价值的。此外,企业可以通过并购扩展企业规模和品牌。比如,迪斯尼这的电视频道都是并购来的,皮克斯是它并购来的,漫威是它的并购来的,卢卡斯是它并购的,最近福克斯是它并购来的,还有一个是它借来的,就是小熊维尼是它借来的,用别人的品牌把它做大,然后分成。我们有很多办法做到品牌化,把别人的品牌拿过来孵化一下,相当于把别人的鸡蛋拿过来,自己当老母鸡对它孵化一下,卖的价格高一点,不是也可以吗?

  陈少峰教授的演讲生动有趣又富有哲理,内容殷实极具价值。针对当前文化产业发展的利弊进行了深入浅出的分析,同时剖析传统文化的传承与当今文创产业的发展的问题所在,通过实践出真知与理论进行有机结合,在推动文创产业发展上起到了重要的引领作用。

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