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创业必须找到不需管理的人,三十顾茅庐都不为过
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性格决定命运,思维决定成败--99条思考
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变局下的战略思维
谢祖墀
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直觉力:当下原力觉醒
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自适力:创业者持续进化的六项法则
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如何正确理解德鲁克的经典五问?
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如何配得上自己所受的苦难?
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《风云际会比特币》 介绍
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2023年的关键词,是重建
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重新思考数字化
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知识图谱与认知智能
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大变局来临,你准备好了吗?
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德鲁克经典五问
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想到后天,才能过好明天
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我总结的三条创业法则
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谋大事者,不逐小利
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十拿十“稳”张瑞敏
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新物种时代的场景战略| 吴声年度演讲
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跨界和多元化,是什么关系?
杨光
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中国式交易的术和势:左手权力,右手信任
罗家德
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今天,我们需要怎样的企业家?
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投资企业,选人是最大风控
张磊
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我喜欢狼性企业家的几大特质
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理性对待“反垄断”
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新华文摘:数字经济时代反垄断
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大变局时代的企业战略
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企业逻辑变了
肖知兴
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没有护城河的增长,都是空谈
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所谓复盘,就是不断迭代
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新消费的谎言和误区
沈帅波
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十年的变与不变
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如何科学分钱,直接决定企业成败
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好智商、好情商,不如好习惯
冯唐
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思考无用的问题,能带给我们什么?
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如何写出管理类爆文?
赵向阳
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送给年轻人的三个锦囊
刘永好
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重新定义竞争边界:大变局时代的生存战略
谢祖墀
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母基金当前最大痛点是募资
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时间不够用,怎么办?
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没有红海蓝海之分, 只有做得好与不好
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顶尖高手,都有赢家思维
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亚洲教父们的危险关系
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“鸡娃”现象严重,应取消或弱化高考,普及大学教育
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评复旦姜文华事件
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市场只会奖励对用户好的公司
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重新认识京东
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明君的太子为何难接班?
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10万员工的组织如何保持活力?
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数字加速度,管理价值创新
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被宠坏而不自知的中年男人
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商业唯一的捷径就是长期主义
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长期主义者:顺大势,拼优势
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段永平的“不为清单”
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智能、知识、与模型
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零工经济:未来工作形态的兴起
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币圈坐庄的知己知彼制胜之道(4月4日)
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企业价值观指南:愿景日常化 目标实践化
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美国企业家很清楚:退出中国,就是退出世界500强
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童年被透支的孩子,很难形成健全人格
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做好自己的生命的董事长兼CEO,秘密只有一个
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创业公司如何先长大、再伟大?
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没有方向,一切努力都没有结果
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科学家“逃离”企业
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越专注,时间越久,回报越高
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对第一代企业家的遗忘,是莫大的损失
傅国涌
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思维方式一旦改变,本质问题迎刃而解
马畅
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如何成为消费者的心智首选?
江南春
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2021,创业的三个重新认识
牛文文
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逻辑思维多强大,格局就多大
薛冬霞
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优秀的企业家,都有这五个优点
刘芹
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企业成功,从来都不是“管理内功”
滕泰
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海尔逆势增长,十个很重要
姜奇平
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穿越管理迷雾,化解企业迷思
宋志平
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重新理解合伙人
周航
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企业走下坡路的三大征兆
彭剑锋
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保持清醒,抛弃幻想
许小年
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未来十年,企业要想做好管理,需坚持这“五化”
忻榕
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无知弥合视角下疫情防控的认知策略
段伟文
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数字化是技术力量,还是市场力量?——经济变轨系列五
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关于知识服务的五大问题
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2020年之后,商业即将发生根本变化
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伟大的公司都有自己的商业哲学
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小米十周年公开演讲全文
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疫情期间支持小微企业财务成本应由财政或央行分担
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危机生存的组织法则
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在不确定时代里有什么不确定?
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真正优秀的人,都拥有“反人性能力”
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行政体系力量太强,对社会组织信任不够
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为什么顶尖高手,都是长期主义者?
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