以智为本

 

以智为本释义

    “以智为本”即确立拥有核心能力的员工为企业最重要的资源和资本、智力资本是企业持续发展的基础的管理理念,并在企业的文化、战略、管理、制度建设等诸方面给以充分体现、具体实施的管理实践活动。其核心是以价值为本

    “智”是以企业核心员工、客户为主体的智力资本;“本”是本位、本体、根本、原本、资本。

    坚持以智为本,就是要尊重智力资本、核心人力资本在企业价值创造和保证企业持续发展中的主体地位,就是要尊重智力资本在发展、管理、资源配置、分配等方面的平等权利,就是重视员工成长并让员工分享企业成长,就是要坚持以实现人的全面发展为最高准则和根本目标。

企业确立以智为本的意义

l  确立以智为本是企业价值观、发展观的重要体现;是企业通过智力资本的运作与扩张实现做强做优战略目标的基础;

l  以智为本体现了企业的文化、战略以及管理等全部实践活动的精髓。是企业实现战略转型、管理创新、形成强大合力、促进和谐的最重要、最根本的主动力;

l  贯彻以智为本可以协同、统领企业的各项管理、活动,把零散的、分割的智力资本运作与扩张职能、活动进行有效整合

l  坚持以智为本是一种从哲学高度产生的对企业自身性质的再认识,是主动承担社会责任、致力促进和谐的体现,是对走可持续发展道路与创新型发展道路的明确选择。

以智为本涵盖的三个方面内容

    以智为本是以人为本、以能为本、以成长为本的复合体,是“人人人快乐工作”的具体体现:

l  以人为本,简单地说,在本质上是促进人的自身自由、全面发展、参与、和谐,就是确立员工、客户、伙伴在企业与价值网共同价值创造中的基础地位;

l  以能为本,就是以人的能力(技能、胜任力、人力资本当量)作为管理的对象和管理的核心,提倡能力本位,建立起以能力为核心的价值观与管理模式。体现在管理中,就要求以能力价值观来支撑和统摄其它价值观,坚持以人的能力、智力资本为实施管理的根本立足点和根本依靠力量

l  以成长为本,一指企业成长,依托智力资本的运作与扩张,不断创新,持续创造价值,把企业做强做优;二指员工的成长,通过综合性环境管理、成长管理,依托大教育、大培训,不断提升员工的人力资本,并让员工分享企业的成长;三指客户的成长,通过持续创新、整合服务不断提升最终客户价值,不断促进合作伙伴、利益相关者成长。

编辑/发表时间:2007-09-18 23:55
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张晓峰