番茄工作法

番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。在番茄工作法一个个短短的25分钟内,收获的不仅仅是效率,还会有意想不到的成就感。

番茄工作法 - 描述

番茄工作法番茄工作法

番茄工作法(Pomodoro Technique )由弗朗西斯科·西里洛于1992年创立。他在大学生活的头几年,曾一度苦于学习效率低下,于是便和自己打赌,狠狠鄙视自己说:“我能学一会儿习吗?真正学上10分钟?”后来他找到了一枚厨房定时器,形状像西红柿(Pomodoro ,意大利语的“番茄”)。就这样,遇到了他的番茄钟。


 

番茄工作法 - 做法

1、每天开始的时候规划今天要完成的几项任务,将任务逐项写在列表里(或记在软件的清单里) 
2、设定你的番茄钟(定时器、软件、闹钟等),时间是25分钟。 
3、开始完成第一项任务,直到番茄钟响铃或提醒(25分钟到)。 
4、停止工作,并在列表里该项任务后画个X。 
5、休息3~5分钟,活动、喝水、方便等等。 
6、开始下一个番茄钟,继续该任务。一直循环下去,直到完成该任务,并在列表里将该任务划掉。 
7、每四个番茄钟后,休息25分钟。 

在某个番茄钟的过程里,如果突然想起要做什么事情——
a.非得马上做不可的话,停止这个番茄钟并宣告它作废(哪怕还剩5分钟就结束了),去完成这件事情,之后再重新开始同一个番茄钟;
b.不是必须马上去做的话,在列表里该项任务后面标记一个逗号(表示打扰),并将这件事记在另一个列表里(比如叫“计划外事件”),然后接着完成这个番茄钟。

番茄工作法 - 基本原则

1、番茄钟不可分割。 
2、耗时超过3小时的任务需要再切分。 
3、每个番茄钟开始后就不能暂停,只能作废重来。 
4、若一项活动花费时间很短,不到一个番茄钟,可与其他活动合并。 
5、番茄工作法不用于假期和休息期的活动。 

番茄工作法 - 目的

1、减轻时间焦虑。
2、提升集中力和注意力,减少中断。 
3、增强决策意识。
4、唤醒激励和持久激励。
5、巩固达成目标的决心。
6、完善预估流程,精确地保质保量。
7、改进工作学习流程。 
8、强化决断力,快刀斩乱麻。 [1]

番茄工作法 - 评价

“很忙,很忙”似乎成为现代人的口头禅,也似乎成为一个人是否成功的标志。我特别感叹我们祖先的智慧,“忙”=“心”+“亡”,如果心都死了,忙又有什么意义呢?以前也看了很多关于时间管理的书,林林总总的方法,听起来都很好,很有效,但一到实际就会变样或忘记。番茄工作时间管理法,利用你身边最简单的工具,让你成为真正的时间的主人。──Herbert Wong中国区分销业务经理 [1]

番茄工作法 - 经验技巧

番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法

根据个人实际情况,合理设置自己一个工作日内的番茄时间段,尽量将重要的工作放在头脑高效的时段,比如上午8:30~11:00,下午15:00到17:00等。不一定所有工作都要纳入番茄时间段里,找到适合自己的工作节奏。

1、做好准备工作,明确各个番茄时间内对应的任务,最好将任务简单写到纸质便签/日记本中,便于实施画X,强化反馈。

2、每4个番茄时段内的task的上下文差别不要太大,尽量减少task间的切换成本(进入某个task的工作状态是需要时间的)。

3、在番茄时间段内task没完成咋办? 这个估计经常发生,似乎只好在下一个番茄时间段里继续做了。其他task顺延。必要情况下加班完成。一旦出现这种情况,就需要你加强task划分能力,尽量做好task完成时间的预估,不断提升精确估计能力。

4、打扰是不可避免的。电话、邮件都可能打断你的工作。如果必要,可在你的番茄时间段中预留出一些处理打断的时间,比如25+

5,预留5分钟。当然我们应该尽可能避免这种打扰,可用一些广为流传的技巧:比如在允许的范围内适当将mail接收的间隔延长;高挂“免战牌”,显式告知他人你已经“out of services”了;不启动即时通信工具,或设置即时通信工具的状态为外出或极其繁忙状态等等。

再强调一点,番茄法不是孤立的,可以与其他时间管理方法(如GTD )结合使用。[2]

番茄工作法 - 相关图书

 《番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法》,人民邮电出版社图灵公司。

编辑/发表时间:2011-09-26 20:50
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贡献者:
郝金刚