破窗效应(Break Pane Law)
破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题。 破窗效应的由来 美国斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜(Philip Zimbardo)于1969年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，把其中
是教育机构与教育规范的结合体或统一体.它是由教育的机构体系与教育的规范体系所组成的.
数字电源管理
就是通过一个数字内核和嵌入式通信接口对多个电源转换模块和外部元件进行控制，以提供更高的系统性能、可靠性以及更低的功耗。相关产品如TI 的Fusion Digital Power?、Power One的Z-Series 以及Fa
教育背景 林伟贤的实践家创办于1998年5月8日，同年8月6日正式对外营运，总部位于台北；2002年6月3日正式成立“实践家管理咨询(上海)有限公司”；2004年2月成立“实践家管理咨询(上海)有限公司深圳分公司”，同年9
政府公关（Goverment Public Relations,简称GPR）指以政府为行为主体的一种传播管理，旨在设计和保持一种良好的公众关系。这种良好的公众关系表现为政府与公众之间双向沟通、坦诚合作、和平共处。
什么是超限效应 超限效应是指刺激过多、过强或作用时间过久，从而引起心理极不耐烦或逆反的心理现象。超限效应的来源 听牧师演讲时，最初感觉牧师讲得好，打算捐款；10分钟后，牧师还没讲完，他不耐烦了，决定
团队培训(Team Training)
什么是团队培训
团队培训是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
一政治法律环境 Political Factors
政治
是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员，他们的主要职责是，贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。
是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。
创新战略的定义 创新战略是以产品的创新以及的缩短为导向的一种竞争战略，采取这种战略的企业往往强调风险承担和新产品的不断推出，并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自身的一个重要目标。
又称“结
顾客关系管理(CustmerRelationshipManagement,简称CRM)：是指企业为了赢取新顾客，巩固保有既有顾客，以及增进顾客利润贡献度，而不断地沟通，以了解并影响顾客行为的方法。
顾客关系管理理论1997年被提出之后,
企业运营，通常指一个公司的运作、管理；
企业运营，是英语译成，中国人一般叫企业管理。
运营网，是专门分享企业运营的一个网站：www.op360.com
1、销售相关文档管理 2、订单处理 3、与客户、各代理店的沟通协调等工作
1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和
行业自律:自律就是自己约束自己，行业自律包括二个方面，一方面是行业内对国家法律，法规政策的遵守和贯彻，另一方面是行业内的行规行约制约自己的行为。而每一方面都包含对行业内成员的监督和保护的机能。
行业
基本信息 编者：北京市突发公共事件应急委员会办公室
出版社：
页码：297 页
出版日期：2009年
ISBN：9787300098968
装帧：平装
开本：16
定价：29.80内容简介 《突发事
基本信息 作 者： 齐小华，殷娟娟 等编著
出 版 社：
出版时间： 2009-4-1
页 数： 241
开 本： 16开
I S B N ： 9787307067066
包 装： 平装
定价：￥26.00内容简
基本信息 作者：
出版社：北京大学出版社
页码：185 页
出版日期：2009年
ISBN：9787301149089
装帧：平装
开本：16
正文语种：中文
定价：35.00内容简介 《打造高绩
释义 讲任务要明确具体，讲作业安全风险要全面细致，讲现场安全风险防控措施要有针对可操作，抓落实要出实招讲实效。
“三讲一落实”（讲工作任务，讲安全注意事项，讲危险点分析和落实措施）
作者: 主编
ISBN: 9787810539609 ， 7810539604
出版社: 湖南大学出版社
出版日期: 2005-8-1 内容提要 本书介绍了旅游景区的基本理论，重点论述了旅游景区管理涉及的环节和方面，包括旅游
作者: 贾永轩，王遂群 著
ISBN: 9787111181798 ， 7111181794
出版社:
出版日期: 2006-1-1 内容提要 汽车经销商品是目前市场上新兴的力量，汽车经销商经管理是汽车生产企业和汽车经销商两类
内容提要 随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO，市场竞争更加激烈。面对压力与挑战，中国企业集团必须加快信息化应用进程，推动企业管理变革，提升其核心竞争力。作为企业集团管理变革的重要角色——