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在ISO9000族标准2000年版的制订过程中,引入了质量管理的八项原则,并将其作为标准制订的基础。ISO和IAF的联合工作组就ISO9000标准向2000年版的过渡,对认证注册/机构的审核员以及其他与认证/注册工作相关的人员提出
2006/8/16 12:30 生产管理 李文丽
主要内容:一、工作方法不能管靠经验,应该通过研究、制定科学的工作方法,并规定应达到的标准工作量;二、每项工作的改进可以通过下列方法达到,即把工作内容分解为基本单元,观察和研究这些单元的工作内容和工作方
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
所谓动态联盟战略是指当企业发现有市场机遇时,不要企图靠自己一个企业的力量,去开发新产品,而是通过社会协作,尽量利用社会上个方面的存量,进行有效配置,组成虚拟企业,利用合作的力量以快速相应市场的需求。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
一、生产对象有稳定的社会需求和较大的需求量; 二、生产对象有相对成熟的产品结构和生产工艺;三、生产对象的工艺流程具有实现工序同期化的可能性。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
生产经营一体化战略是指通过组织机构的改造和借助现代信息技术的支撑,把产品设计开发、加工制造、销售服务、资金筹划、成本核算等原来相对独立的管理职能,集成为相互渗透、紧密联系、彼此协调一致的生产经营统一体
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
当一个企业的生产规模扩大时,其产品成本水平一般会随之下降。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
当一个人重复的从事模一件工作时,由于熟练程度不断提高和通过学习不断积累经验,从而使继续从事该项工作所需的时间,随着重复次数增加而逐渐减少,在降低到一定水平后才趋于稳定。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
用统一租设备和工人,在生产组织形式基本不变的条件下,它具有加工不同产品的生产能力,并且能够保持高生产率和良好的经济效益。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
生产能力是指企业在一定时期内,在合理的、正常的技术组织条件下,所能生产的一定种类产品的最大数量。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
保证在同样功能的前提条件下降低成本的科学分析方法。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
生产系统各环节的生产能力要保持恰当的比例,使其与生产任务所需的能力相匹配。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明