持续竞争优势(Sustainable Competitive Advantage)
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1 持续竞争优势概述[1]
摘要
所谓的两高五新是指:两高是指高科技、高成长;五新是指新经济、新服务、新能源、新材料、新农业。两高五新是创业板支持的行业。
两高五新-含义
两高五新
两高五新具体含义是指:
(1)高科技:企业拥
日本内阁情报调查室概况
内阁情报调查室(以下简称内调),直属内阁官房长官领导。情报调查室负责人---内閣情報官每周要与内阁官房长官碰面一次,对日本政府的重大决策的国内外反应、国际上重大政治经济情报
美国兰德公司(RAND Corporation):现代智囊的大脑集中营、超级军事学院,以及世界智囊团的开创者和代言人
官方网站网址:http://www.rand.org/
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企业经营是利益的博弈,经营战略无疑是企业经营管理的核心。企业战略管理理论产生发展至今已有半个世纪,国内外学者及企业家先后提出了许多战略模型,用于战略决策或战略咨询服务。本文简要分析当前战略模型的不足,
三足鼎立法则是指,一个行业,几乎绝大多数的行业,在法规允许下,在没有独占权(比如许可,专利,商标等),在没有很大的贸易壁垒,在垂直一体化不是很强的行业,在如今所有权和管理权高度分离的市场中,在没有大的
设计一个正规的战略管理系统,一般有下列四种模式可供选择:
1.自上而下的模式
这种模式最显著的特点:
是企业的高层管理决定整个企业的经营方向,并对各个事业部或各个部门提出如何达到这一方向的具体指导。这样
战略五要素
除了全球化战略外,欧莱雅总结了另外4条欧莱雅战略要素。
第一,并购并且维持一种独特的美容产品。我们非常了解美,认为打造美的行业与其他行业完全不同。美丽不只是响应消费者的需要,而是把梦
一、住宅产业化与住宅品牌的概念
(一)住宅产业化 住宅产业化就是住宅产业的市场化、规模化、专业化、现代化、标 准化、科技化、国际化,是住宅产业全面走向市场,依据市场规律,增加科 技含量,进行规模结
案例分析:畜牧企业的竞争战略
畜牧企业所面临的问题
1.缺少明晰的长期发展战略
没有明晰的发展战略作指导,只是搞价格战、多元化、兼并重组等,导致企业短命,出现了为数众多的像巨人集团、沈阳飞龙这样
什么是教练技术?
教练技术源于体育,是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。教练技术是通过方向性和策略性的有效问题,激发被教练者向发掘自己的潜能,向外探求更多的可能性,令被教练者更加快捷、容易的达到目
摘要
文化危机,包括文化的疲惫、文化的歧出和文化的变质,文化危机的一般规律是先文化疲惫,然后是文化歧出,不能解决文化歧出就会出现严重的后果,即出现文化变质,我们正处身于全球化的时代,我们的精神与生存,
在这飞速变革的知识经济时代里,个人发展越来越依赖于个人竞争力。而个人竞争力的源泉则是个人知识力:个人知识的学习、保存、共享、使用和创新的能力。每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。对于各类机构而言,提
用于协调所有项目计划编制文件、指导项目执行和控制的文件。其关键组成部分包括项目简介或概览、如何组织项目的描述、用于项目的管理和技术过程,描写所要完成的工作的部分、进度信息和预算信息。
如何制
社会意识形态
社会意识形态是指社会意识在社会现实生活中的表现和表述形式。
社会意识形态的表现形式
社会意识形态的表现形式,为宗教,为哲学(包括政治法律观点和道德),为文学,为艺术
学习型社会是以信息化为基础的,网络把人们联系起来,通过网络这个知识流通和信息共享的平台进行新学习,这种学习当然要每一个个体参与,但并不仅仅局限于个体的学习,而应该是社会化、组织化的学习。社会化、组
战略决策是企业经营管理的纲领,是企业长远发展全局性的谋划,它引导企业走正确的经营路线,企业的一切经营活动都必须服从既定的战略方针。实现企业价值的最大化,为企业内部管理和增加价值服务,使企业立足于长远
战略性资产配置是根据投资者的风险承受能力,对个人的资产做出一种事前的、整体性的规划和安排。例如,如果投资者仅投资于股票和债券,那么两类资产的大致比例应该如何。而战术性资产配置则是在大类资产比例基本
知识经济的到来,使战略管理成为现代企业管理的中心。而财务管理是企业战略管理的核心战略,在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想,支持和服从于企业战略管理的要求
利润分配战略
利润分配是利用价值形式对社会剩余价值所进行的分配。
利润分配战略主要是通过合理的利润分配,促进各利益方关系的协调。在制定利润分配政策时,要注意对公司外部筹资能力和积累能
资金投资战略
资金投资战略是指通过资金的组合及运用,确定最佳的投资方向和投资规模的策略。企业的投资是指企业对自己目前所持有的资金的一种运用,来源或是企业内部的积累,或是借贷,以用来购买实际资
财务战略环境是指影响财务战略管理的外部各种因素。此处界定的财务战略环境为狭义范畴,即仅包括财务战略外部环境。
财务战略环境是对企业财务战略管理具有重要影响的外部变量,包括经济环境、社会文化环