通过收购或剥离（资产或业务）以创新差异化，不论行为主体是收购方还是被收购方。
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时效Time-based
品牌传播的根本目的是改变消费者的认知，从而引发我们所期望的购买行为。传播的有效性，一般是通过传播的广度与深度来衡量的。传播广度是指有效覆盖率或有效到达率，而传播深度则是认知和行为改变的程度。传播效力可
什么是管理仪表盘
仪表盘能够充分利用您现有的商务智能基础设施，易于构建，具备用户友好性，并能够提高更深入的分析。管理仪表盘使企业能够跟踪指标，通过基本分析来获得深入了解，当条件变化时对业务规则发出
企业重新设计(Business Redesign)
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1 什么是企业重新设计
2 企业重新设计
百科名片
变革管理（ChangeManagement）意即当组织成长迟缓，内部不良问题产生，愈无法因应经营环境的变化时，企业必须做出组织变革策略，将内部层级、工作流程以及企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达企业顺
百科名片
问题管理（Management by Problem，MBP），问题管理是四大管理模式之一。问题管理 是以解决问题为导向，以挖掘问题、表达问题、归结问题、处理问题为线索和切入点的一套管理理论和管理方法。也可以说，问
百科名片
企业规范化管理现在它也已开始成为一个时髦的概念了。人们更多的是把它等同于制度化管理，或叫标准化管理。尽管规范化管理最终也要落到制度层面上，通过规章制度来实施，但制度化管理仍远不等于规范化管理
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什么是实物指标
实物指标是用实物单位计量的总量指标。实物单位是根据事物的属性和特点而采用的计量单位，包括自然单位、度量衡单位和标准实物单位。
总量指标按计量单位的不同，分为实物指标、价值指标和
获利能力（也称：收益能力，earning power）
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什么是获利能力？
获利能力就是企业资金增值的能力，通常表现为企业收益数额的大小与水平的高低。
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获利能力指标
获利能力指标主要包括营
什么是管理成效
管理成效是指各种管理工作使具体的管理目标达成的程度。
如果管理者以十分恰当的技能和细心（如根据现代最新技术）去从事管理活动，从而使管理目标达成的程度高，我们就说管理工作成效大，
运营能力(Operation Capability)
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什么是运营能力？
运营能力，是指企业基于外部市场环境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。
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运营能力指标
项目综合管理(Project Integration Management)
该条目对应的页面分类是项目综合管理。
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企业自律是指企业对自身行为的种自我审查、自我批评的活动与能力。
企业制度创新（Enterprise system innovation）企业管理创新的保证。
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什么是企业制度创新
所谓企业制度创新，就是指随着生产力的发展，要不断对企业制度进行变革，因而通常也可以称之为企业制度再造
美国联合碳化物公司（Union Carbide Corporation）
美国联合碳化物公司官方网站网址：http://www.unioncarbide.com/ 英文
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激励机制（Motivate Mechanism），也称激励制度（Motivation System）
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1 激励机制的内容
摘要
7-S模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(SharedValueds)。也就是说，企业仅具
摘要
高智商企业(Knowledge-Intensive Enterprise)全世界各行各业的经理人都感到时钟越走越快，太多的信息令人顾及不暇。因此，迅速有效地处理大量信息的能力，已成为未来企业的关键能力。为了适应快速变化的竞争环
摘要
标杆瞄准（bench marking）指企业将自己的产品、服务、成本和经营实践，与那些相应方面表现最优秀、最卓有成效的企业（并不局限于同一行业）相比较，以改进本企业经营业绩和业务表现的这样一个不间断的精益求精