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一只木桶到底能盛多少水,取决于桶壁的那块最低的木板,而不是取决于那块最高的木板。 同样,一件产品质量的高低,取决于那个品质最次的零部件,而不是取决于那个品质最好的零部件。此现象通常被称为企业的木桶效应
2006/8/16 12:30 生产管理 李文丽
魏文王问名医扁鹊说∶你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢?扁鹊答说∶长兄最好,中兄次之,我最差。文王吃惊地问∶你的名气最大,为何反长兄医术最高呢?扁鹊惭愧地说∶我扁鹊治病,是治病于病情严重
2006/8/16 12:30 生产管理 李文丽
质量是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品。---戴明 戴明博士是世界著名的质量管理专家,他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球,以戴明命名的"戴明品质奖",至今仍是日本品质管理的最高荣誉。作
2006/8/16 12:30 生产管理 李文丽
(一) 传统观点:质量的含义就是"好"。 零缺点质量管理的观点:质量就是符合要求标准。这个要求标准应是顾客的要求,标准也应是用户需求的标准。 根据这个观点我们知道:提升质量的基础,在于使每一个人都第一次
2006/8/16 12:30 生产管理 李文丽
1、企业的生存和发展要求我们推行零缺点的质量管理。我们办企业是为了赚钱赢利,但我们不能靠一时的偷工减料,降低产品质量来为企业盈利,这是一种短浅的盈利方式。所以只有符合标准的、真正有效的产品才能获得顾
2006/8/16 12:30 生产管理 李文丽
过去,人们一直把质量理解为符合性,即产品符合规定要求(或符合设计要求),符合自我,以自我为中心。后来质量的含义不仅包括产品本身,还包括针对产品的服务。所以美国质量管理专家朱兰博士把质量定义为产品和服务
2006/8/16 12:30 生产管理 李文丽
在ISO9000族标准2000年版的制订过程中,引入了质量管理的八项原则,并将其作为标准制订的基础。ISO和IAF的联合工作组就ISO9000标准向2000年版的过渡,对认证注册/机构的审核员以及其他与认证/注册工作相关的人员提出
2006/8/16 12:30 生产管理 李文丽
主要内容:一、工作方法不能管靠经验,应该通过研究、制定科学的工作方法,并规定应达到的标准工作量;二、每项工作的改进可以通过下列方法达到,即把工作内容分解为基本单元,观察和研究这些单元的工作内容和工作方
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
所谓动态联盟战略是指当企业发现有市场机遇时,不要企图靠自己一个企业的力量,去开发新产品,而是通过社会协作,尽量利用社会上个方面的存量,进行有效配置,组成虚拟企业,利用合作的力量以快速相应市场的需求。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
一、生产对象有稳定的社会需求和较大的需求量; 二、生产对象有相对成熟的产品结构和生产工艺;三、生产对象的工艺流程具有实现工序同期化的可能性。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
生产经营一体化战略是指通过组织机构的改造和借助现代信息技术的支撑,把产品设计开发、加工制造、销售服务、资金筹划、成本核算等原来相对独立的管理职能,集成为相互渗透、紧密联系、彼此协调一致的生产经营统一体
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
当一个企业的生产规模扩大时,其产品成本水平一般会随之下降。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
当一个人重复的从事模一件工作时,由于熟练程度不断提高和通过学习不断积累经验,从而使继续从事该项工作所需的时间,随着重复次数增加而逐渐减少,在降低到一定水平后才趋于稳定。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
用统一租设备和工人,在生产组织形式基本不变的条件下,它具有加工不同产品的生产能力,并且能够保持高生产率和良好的经济效益。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
生产能力是指企业在一定时期内,在合理的、正常的技术组织条件下,所能生产的一定种类产品的最大数量。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
保证在同样功能的前提条件下降低成本的科学分析方法。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明
生产系统各环节的生产能力要保持恰当的比例,使其与生产任务所需的能力相匹配。
2006/8/16 12:30 生产管理 罗明